Vertaling van "staff balance " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

staff balance
axe de balancier

staff-balance cross
croisement de l'axe et du balancier

balance staff for pin pallet escapement and impulse finger for shock absorbing device
axe de balancier pour échappement à chevilles et doigt pour amortisseur

balance staff with conical pivots for pin pallet escapement
axe de balancier à pointes pour échappement à chevilles

balance staff for pin pallet escapement and roller for shock absorbing device
axe de balancier pour échappement à chevilles et plateau pour amortisseur

balance staff for pin pallet escapement and impulse finger
axe de balancier pour échappement à chevilles et doigt

balance staff
axe de balancier

European official [ EC basic post | EC staff | EU official | official of the EU | official of the European Union | staff of the EC ]
fonctionnaire européen [ emploi type CE | fonctionnaire de l'UE | fonctionnaire de l'Union européenne | fonctionnaire UE | personnel CE ]

self-balancing vehicle | self-balanced vehicle | gyroscopic vehicle | self-balancing personal transporter | self-balancing human transporter
véhicule gyroscopique

positive trade balance | positive balance of trade | favorable trade balance | favourable trade balance
solde positif de la balance commerciale | solde commercial positif | balance commerciale positive | balance commerciale favorable | solde commercial excédentaire | balance commerciale excédentaire

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

As well, workload intensity tools have been developed to help front-line staff balance fair and equitable caseloads.
Des outils de gestion de l'intensité de la charge de travail ont aussi été élaborés afin d'aider le personnel de première ligne à équilibrer la charge de travail de façon juste et équitable.

Ms. Locke, on page 3 of your brief, you say that “workload intensity tools have been developed to help front-line staff balance fair and equitable caseloads”.
Madame Locke, à la page 3 de votre mémoire, vous dites que des « outils de gestion de l'intensité de la charge de travail ont été élaborés afin d'aider le personnel de première ligne à équilibrer la charge de travail de façon juste et équitable ».

16. Regrets that the proportion of staff coming fro the newer Member States is very low when compared to staff from the EU-15; emphasises the need for a greater gender and, as much as possible, geographical balance in the recruitment and the appointment of staff; urges the EEAS to develop appropriate mechanisms and to take the necessary measures to have a better and more balanced representation in due time; welcomes the fact that the number of vacant posts has been decreasing; urges the EEAS to use the unoccupied posts to enforce the geographical balance at all levels of staff;
16. regrette que la proportion de personnel issu des nouveaux États membres soit très faible par rapport à celle du personnel issu des 15 anciens États membres de l'Union européenne; souligne qu'il est nécessaire d'assurer un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes et, dans la mesure du possible, géographique, lors du recrutement et de la nomination du personnel; invite instamment le SEAE à élaborer des mécanismes appropriés et à prendre les mesures qui s'imposent pour se doter d'une représentation plus adéquate et plus équilibrée en temps opportun; salue le fait que le nombre de postes vacants soit en baisse; prie instamment le SEAE d'utiliser les postes vacants pour améliorer l'équilibre géographique de son personnel à tous les niveaux;

16. Regrets that the proportion of staff coming from the newer Member States is very low when compared to staff from the EU-15; emphasises the need for a greater gender and, as much as possible, geographical balance in the recruitment and the appointment of staff; urges the EEAS to develop appropriate mechanisms and to take the necessary measures to have a better and more balanced representation in due time; welcomes the fact that the number of vacant posts has been decreasing; urges the EEAS to use the unoccupied posts to enforce the geographical balance at all levels of staff;
16. regrette que la proportion de personnel issu des nouveaux États membres soit très faible par rapport à celle du personnel issu des 15 anciens États membres de l'Union européenne; souligne qu'il est nécessaire d'assurer un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes et, dans la mesure du possible, géographique, lors du recrutement et de la nomination du personnel; invite instamment le SEAE à élaborer des mécanismes appropriés et à prendre les mesures qui s'imposent pour se doter d'une représentation plus adéquate et plus équilibrée en temps opportun; salue le fait que le nombre de postes vacants soit en baisse; prie instamment le SEAE d'utiliser les postes vacants pour améliorer l'équilibre géographique de son personnel à tous les niveaux;

(8b) In order to ensure a proper balance amongst the different staff components of the EEAS and in accordance with Council Decision 2010/427/EU, when the EEAS has reached its full capacity, personnel from the diplomatic services of the Member States appointed as temporary agents should represent at least one third of all EEAS staff at AD level and Union officials should represent at least 60% of all EEAS staff at AD level. This should include staff coming from the diplomatic services of the Member States who have become permanent officials of the Union in accordance with the provisions of the Staff Regulations.
(8 ter) Pour garantir un bon équilibre entre les différentes composantes du personnel du SEAE et conformément à la décision du Conseil n° 2010/427/UE, le personnel provenant des services diplomatiques des États membres employé en qualité d'agents temporaires devrait, une fois que le SEAE aura atteint sa pleine capacité, représenter au moins un tiers de l'ensemble des effectifs du SEAE de niveau AD et les fonctionnaires de l'Union au moins 60 % de l'ensemble des effectifs du SEAE de niveau AD. Ce chiffre devrait inclure les membres du personnel provenant des services diplomatiques des États membres qui sont devenus des fonctionnaires permanents de l'Union conformément aux dispositions du statut.

The Commission will, however, continue to monitor and review all stages of the implementation of its recruitment strategy with the aim of ensuring that the Commission has an appropriate staff balance by the end of the transition period.
Mais la Commission continuera à suivre et à revoir tous les stades de mise en œuvre de la stratégie de recrutement dans le but de garantir un équilibre adéquat de son personnel d’ici la fin de la période de transition.

Ensuring an appropriate staff balance by the end of the transition period
Assurer un équilibre approprié des effectifs d’ici à la fin de la période de transition

It proposes an objective and transparent approach based on the following principles: the approach used must provide for fair and balanced representation of new Member States in the Commission staff; the recruitment procedures must ensure a high level of staff qualifications which will facilitate integration of new personnel; and, in achieving balanced representation, the principles of equal treatment and gender balance will be applied.
Elle propose une approche objective et transparente fondée sur les principes suivants: une représentation juste et équilibrée des nouveaux États membres dans le personnel de la Commission; des procédures permettant le recrutement de personnel doté d'un haut niveau de qualification, de manière à faciliter l'intégration des nouveaux arrivants, et, dans les efforts visant à mettre en place une représentation équilibrée, l'application d'une politique d'égalité de traitement et d'équilibre des effectifs hommes/femmes.

The staff changes which will take place in the coming months will be based on the principles for appointments that were set out in 1999 : namely that merit is the primary factor, and that every effort should be made to respect the need for a balance of nationalities and for a better balance of qualified women and men in the most senior posts in the Commission.
Les changements qui auront lieu au cours des mois à venir sont fondés sur les principes en matière de nominations exposés en 1999 : privilégier le mérite et tout mettre en œuvre afin de répondre à la nécessité d'un équilibre entre les différentes nationalités et d'un meilleur équilibre entre hommes et femmes possédant les qualifications requises pour les postes d'encadrement supérieur à la Commission.