If the question is, on one hand, do our firms seek competitive advantage on the basis of low-cost labour and low-cost raw materials, or on the other hand, unique products and processes, we are much more to the side of low-cost labour and low-cost raw materials—twenty-first in the world on that ranking.
Si l'on se demande si nos entreprises essaient de fonder cet avantage sur une main-d'oeuvre moins coûteuse ou des matières premières moins coûteuses, ou au contraire sur l'originalité des produits et des procédés, on constate que nous avons beaucoup plus tendance à compter sur une main-d'oeuvre à moindre coût ou des matériaux à moindre coût—nous occupons la 21e place dans le monde sur ce plan.