Traduction de «signs that highly qualified personnel are proving increasingly difficult » (Anglais → Français) :

Signs that highly qualified personnel are proving increasingly difficult to recruit raises particular concerns.
Les signes montrant que le recrutement de personnel hautement qualifié devient plus difficile suscitent des préoccupations particulières.

First, while CAURA recognizes the important contribution that the establishment of the Canada Foundation for Innovation has made in addressing critical research infrastructure needs at universities, colleges, and hospitals, we must recognize that there are increasingly severe pressures on the budgets of the federal granting councils to provide support to researchers in order to fund the costs of highly qualified personnel, as well as research operating costs.
Premièrement, même si l'ACARU reconnaît que la création de la Fondation canadienne pour l'innovation a grandement contribué à répondre aux besoins critiques des universités, des collèges et des hôpitaux en matière d'infrastructure de recherche, il est important de souligner que les budgets des conseils subventionnaires fédéraux sont soumis à des pressions de plus en plus insistantes dans le sens de l'appui aux chercheurs afin de financer les coûts du personnel hautement qualifié, en plus des coûts opérationnels de la recherche.

H. whereas despite high overall levels of youth unemployment, certain sectors such as the ICT and health sectors are finding it increasingly difficult to fill vacancies with qualified personnel;
H. considérant qu'en dépit des niveaux de chômage globalement élevés qui touchent les jeunes, certains secteurs tels que les TIC et les soins de santé éprouvent de plus en plus de difficultés à pourvoir les postes vacants avec du personnel qualifié;

One of your performance indicators is to increase the number of employees in southern Ontario “that are considered highly skilled and qualified personnel”.
Un de vos indicateurs de rendement consiste à augmenter le nombre d'employés dans le Sud de l'Ontario qui sont considérés comme du « personnel hautement qualifié ».

The factors that drive growth include strong economic growth of the companies that use consulting services; the pattern of economic growth, such as increased focus on international competitiveness and the increase in mergers and acquisitions, both of which are prime areas for management consulting involvement; the focus on improving effectiveness and efficiency in the huge health care sector; the growing shortage of highly qualified personnel, brought on by both economic growth and aging demographics; the Canadian-U.S. dollar exchange rate, prompting the drive for companies, especially manufacturers, to achieve greater efficiencies and competitiveness; and increased interest in and investment by governments at all levels in infrastructure projects.
Parmi les facteurs qui contribuent à la croissance du secteur, on compte une forte croissance économique des entreprises qui font appel aux experts-conseils en gestion; les tendances de la croissance économique, comme l'attention accrue accordée à la compétitivité internationale et l'augmentation des fusions et acquisitions, soit deux domaines d'importance pour ce qui est du recours aux conseillers en gestion; les efforts en vue d'améliorer l'efficacité et l'efficience dans l'énorme secteur des soins de santé; la pénurie croissante de personnel hautement qualifié provoquée par la croissance économique et le vieillissement de la population; le taux de change entre les dollars canadiens et américains qui amène les entreprises, surtout les fabricants, à accroître leurs efficiences et leur compétitivité, et l'intérêt et les investissements accrus de la part des gouvernements à tous les niveaux pour les projets d'infrastructure.

Question No. 446 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the current pandemic of new influenza A (H1N1): (a) what is the key leadership shown by the organizational reporting chart, from the two lead ministries, the Public Health Agency of Canada and Public Safety Canada, through to the deputy ministers; (b) what is the decision-making process to determine which of the two ministries leads on issues; (c) what, if any, funding requests have been made by government departments for pandemic planning since the beginning of the pandemic in Canada; (d) what, if any, additional funding is required to ensure all government departments have tested their H1N1 plans and rolled them out to their employees; (e) what, if any, specific agreements have been signed with the provinces and territories, and which, if any, agreements still need to be signed; (f) what are the government’s identified critical services, what is the decision-making process to reduce services if required, and who has responsibility for these decisions; (g) how will the government acquire and distribute medical countermeasures if required; (h) what guidance is being provided to foreign missions, including consulates, embassies, high commissions and trade offices, and what is the decision-making process to reduce services, or repatriate staff; (i) what guidance is being provided to the Canadian Forces, including the army, the air force and the navy, and what recommendations are being made for military personnel; (j) with regard to recommendations being made to the Canadian Forces and military personnel concerning vaccinations, what processes are in place to (i) re-evaluate policies as required, (ii) ensure legal compliance and respect ethical considerations, (iii) ensure protection of our troops in Afghanistan; (k) on what date was the pandemic vaccine ordered, and what, if any, effect did having only one supplier, or the decision to use adjuvant, had on the delivery date for the H1N1 vaccine; (l) what, i ...
Question n 446 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la pandémie actuelle de la nouvelle grippe A (H1N1): a) quelles sont les principales autorités en la matière, à la lumière de la filière hiérarchique organisationnelle, depuis les deux organismes concernés au premier chef, à savoir l’Agence de la santé publique du Canada et Sécurité publique Canada, jusqu’aux sous-ministres; b) quel est le processus décisionnel par lequel on détermine duquel de ces deux organismes chaque problème relève au premier chef; c) quelles demandes les ministères fédéraux ont-ils faites, le cas échéant, pour financer la planification axée sur la pandémie depuis le début de la pandémie au Canada; d) combien faut-il de plus, le cas échéant, pour que tous les ministères mettent leur plans d’action H1N1 à l’essai et les fassent connaître à leurs employés; e) quelles ententes le gouvernement fédéral a-t-il conclues, le cas échéant, avec les provinces et territoires, et combien doit-il encore en conclure, le cas échéant; f) quels services le gouvernement a-t-il désignés comme essentiels, par quel processus décisionnel doit-on décider des services à réduire, au besoin, et à qui ces décisions incombent-elles; g) comment le gouvernement achètera-t-il et distribuera-t-il les contre-mesures médicales nécessaires, le cas échéant; h) quels conseils le gouvernement donne-t-il à ses missions à l'étranger (consulats, ambassades, hauts commissariats et bureaux commerciaux), et comment la décision de réduire leurs services ou de rapatrier leur personnel se prendra-t-elle; i) quels conseils le gouvernement donne-t-il aux Forces canadiennes, incluant l'armée de terre, l'armée de l’air et la marine, et quelles recommandations fait-on à l'égard du personnel militaire; j) quelles recommandations fait-on aux Forces canadiennes et au personnel militaire à l'égard de la vaccination et quelles procédures a-t-on établies pour (i) réévaluer les politiques au besoin, (ii) assurer le respect de la loi et des co ...