Traduction de «service-minded public institutions » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Professional Institute of the Public Service of Canada [ PIPSC | Professional Institute of the Civil Service of Canada ]
Institut professionnel de la fonction publique du Canada [ IPFPC | Institut professionnel du Service public du Canada ]

Public Service Training Institutes Network
Réseau d'établissements de formation de la fonction publique

National Public Services Research Institute
National Public Services Research Institute

Institute for Public Services and Tourism, University of St. Gallen
Institut des Services publics et du tourisme, Université de St-Gall

institution comprising the service public hospitalier
établissement assurant le service public hospitalier

institution outside the service public hospitalier
établissement placé en dehors du service public hospitalier

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Cooperation at local and regional level — between social partners, Public Employment Services, social services, education/training institutions, civil society organisations — will be important to reach those who find it hard to get a firm foothold in the labour market.
La coopération à l’échelon local et régional entre les partenaires sociaux, les services publics de l’emploi, les services sociaux, les établissements d’éducation et de formation, et les organisations de la société civile, sera essentielle pour atteindre les personnes qui éprouvent des difficultés à s’établir durablement sur le marché du travail.

The ESF has played an essential role in facilitating the good functioning of the labour market, supporting the modernisation of public employment services and other institutions responsible for active labour market actions.
Le FSE a apporté une contribution essentielle au bon fonctionnement du marché du travail, en soutenant la modernisation des services publics de l'emploi et des autres institutions chargées de prendre des mesures actives en faveur du marché du travail.

The ESF has played an essential role in supporting the modernisation of public employment services and other institutions responsible for active labour market actions.
Le FSE a joué un rôle essentiel en encourageant la modernisation des services publics de l'emploi et d'autres institutions chargées d'adopter des mesures actives en faveur du marché du travail.

EU companies are often subject to discrimination when selling their products and services to public institutions in other countries.
Les entreprises de l’Union font souvent l’objet d’une discrimination lorsqu’elles proposent leurs produits et services aux institutions publiques d’autres pays.

In Zambia, for instance EUR 25 million have been allocated to a programme aiming at strengthening the institutional capacity of the national authorities to fight against sexual and gender based violence, to prevent it, to change the social norms and mind set which lead to discrimination and violence, and to improve access to comprehensive services for victims.
En Zambie, par exemple, une somme de 25 millions d'euros a été allouée à un programme visant à renforcer les capacités institutionnelles des autorités nationales afin de lutter contre les violences sexuelles et à caractère sexiste et de les empêcher, à faire évoluer les normes sociales et l'état d'esprit qui conduisent à la discrimination et à la violence, et à améliorer l'accès à des services globaux de prise en charge des victimes.

training of beneficiaries as defined in point (g) of Article 2 of Regulation (EU) No 514/2014 and of staff providing public and private services, including educational institutions, promoting the exchange of experiences and best practices, cooperation and networking, and intercultural capacities, as well as improving the quality of services provided.
la formation des bénéficiaires définis à l’article 2, point g), du règlement (UE) no 514/2014 et du personnel fournissant des services publics et privés, notamment les établissements d’enseignement, la promotion de l’échange d’expériences et des meilleures pratiques, la coopération et le travail en réseau et le développement des capacités interculturelles, ainsi que l’amélioration de la qualité des services fournis.

28. Every federal institution that is required under this Part to ensure that any member of the public can communicate with and obtain available services from an office or facility of that institution, or of another person or organization on behalf of that institution, in either official language shall ensure that appropriate measures are taken, including the provision of signs, notices and other information on services and the initiation of communication with the public, to make it known to members of the public that those services are available in either official language at the choice of any member of the public.
28. Lorsqu’elles sont tenues, sous le régime de la présente partie, de veiller à ce que le public puisse communiquer avec leurs bureaux ou recevoir les services de ceux-ci ou de tiers pour leur compte, dans l’une ou l’autre langue officielle, il incombe aux institutions fédérales de veiller également à ce que les mesures voulues soient prises pour informer le public, notamment par entrée en communication avec lui ou encore par signalisation, avis ou documentation sur les services, que ceux-ci lui sont offerts dans l’une ou l’autre langue officielle, au choix.

most of the projects audited were technologically sound and the IT applications developed provided electronic services to public institutions, citizens and businesses.
la plupart des projets audités ont reposé sur des bases technologiques solides, et les applications informatiques développées ont permis de fournir des services électroniques aux organismes publics, aux citoyens et aux entreprises.

Question No. 437 Hon. Irwin Cotler: With regard to the appointment of Justice Marc Nadon: (a) who did what and when prior to the Selection Panel being convened; (b) who determined the process to be followed with respect to the most recent appointment process to fill a vacancy on the Supreme Court of Canada (SCC); (c) was the process for Justice Wagner designed with the departure of Justice Fish a year later in mind; (d) was the process for Justice Nadon designed with the forthcoming departure of Justice LeBel in mind; (e) in the breakdown of appointment process costs provided in the answer to Q-239, what accounts for the “Acquisition of Machinery and Equipment” cost associated with the appointment of Justice Marc Nadon; (f) was there a competitive bidding process with respect to the goods and services in (a); (g) what accounts for the greater cost of “Legal Services” for the appointment of Justice Marc Nadon relative to the reported costs provided in the answer to Q-239 for other Justices; (h) are the costs for the legal opinions of Justices Binnie and Charron included in the “Legal Services” heading for the appointment process of Justice Marc Nadon reported in the answer to Q-239; (i) if the answer to (f) is no, under what heading are these opinion costs found and, if not reported in the answer to Q-239, where are they reported; (j) were the legal opinions of any Quebec jurists explicitly sought with respect to the eligibility of Justice Marc Nadon and, if so, (i) whose opinions were sought, (ii) on what date, (iii) at what cost; (k) were the legal opinions of any Quebec jurists explicitly sought with respect to the eligibility of a federal judge to assume a Quebec seat on the SCC and, if so, (i) whose opinions were sought, (ii) on what date, (iii) at what cost; (l) how long will the materials relative to Justice Nadon's appointment remain on the website for the Office of the Commissioner for Federal Judicial Affairs Canada; (m) when were these material ...
Question n 437 L'hon. Irwin Cotler: En ce qui concerne la nomination du juge Marc Nadon: a) qui a fait quoi et quand avant la convocation du comité de sélection; b) qui a décidé du processus à suivre pour combler la vacance à la Cour suprême du Canada (CSC); c) le processus à suivre pour le juge Wagner a-t-il été conçu en fonction du départ un an plus tard du juge Fish; d) le processus à suivre pour le juge Nadon a-t-il été conçu en fonction du départ prochain du juge LeBel; e) dans la ventilation des coûts du processus de nomination fournie en réponse à la Q-239, en quoi consistent les frais d’« acquisition de machinerie et de matériel » liés à la nomination du juge Marc Nadon; f) y a-t-il eu appel d’offres de fourniture des biens et services visés en a); g) comment expliquer que les « services légaux» relatifs à la nomination du juge Marc Nadon aient, selon la réponse à la Q-239, coûté plus cher que dans le cas des autres juges; h) les frais des avis juridiques des juges Binnie et Charron sont-ils englobés dans les « services légaux » relatifs à la nomination du juge Marc Nadon dont fait mention la réponse à la Q-239; i) si la réponse à f) est non, sous quelle rubrique figurent ces avis et, s’ils ne sont pas déclarés dans la réponse à la Q-239, où le sont-ils; j) a-t-on explicitement sollicité l’avis de juristes québécois au sujet de l’admissibilité du juge Marc Nadon et, si oui, (i) lesquels a-t-on consultés, (ii) à quelle date, (iii) à quel coût; k) a-t-on explicitement sollicité l’avis de juristes québécois au sujet de l’admissibilité d’un juge fédéral à occuper un des sièges de la CSC réservés au Québec et, si oui, (i) lesquels a-t-on consultés, (ii) à quelle date, (iii) à quel coût; l) combien de temps les documents relatifs à la nomination du juge Nadon resteront-ils sur le site web du Commissariat à la magistrature fédérale Canada; m) quand ces documents ont-ils été affichés; n) en vertu de quelles lignes directrices seront-ils retirés; o) com ...

[12] Unless otherwise indicated the information in this chapter is drawn from the following: Department of Health, National Service Framework for Mental Health, 1999; Select Committee on Health, Fourth Report: Provision of NHS Mental Health Services, 2000; McCulloch, Andrew, Matt Muijen and Heather Harper, “New Developments in Mental Health Policy in the United Kingdom” International Journal of Law and Psychiatry, Vol. 23, No. 3-4, 2000; The Sainsbury Centre for Mental Health, “Mental Health Policy: the challenges facing the new Government,” July 2001; Department of Health, The Journey to Recovery – The Government’s Vision for Mental Health Care, Nov. 2001; National Institute for Mental Health in England, Cases for Change – Policy Context, 2002; Department of Health, National Suicide Prevention Strategy for England, Sept. 2002; Levenson, Ros, Angela Greatley and Janice Robinson, London’s State of Mind, King’s Fund Mental Health Inquiry, 2003; The Sainsbury Centre for Mental Health, Money for Mental Health: A review of public spending on mental health care, 2003; Commission for Health Improvement, What CHI has found in mental health trusts (sector report), 2003; Social Exclusion Unit, Mental Health and Social Exclusion, Office of the Deputy Prime Minister, 2004.
[12] À moins d’indication contraire, les renseignements contenus dans le présent chapitre proviennent des sources suivantes : ministère de la Santé, National Service Framework for Mental Health, 1999; Select Committee on Health, Fourth Report: Provision of NHS Mental Health Services, 2000; McCulloch, Andrew, Matt Muijen et Heather Harper, « New Developments in Mental Health Policy in the United Kingdom » International Journal of Law and Psychiatry, vol. 23, n 3-4, 2000; The Sainsbury Centre for Mental Health, « Mental Health Policy: the challenges facing the new Government, » juillet 2001; ministère de la santé, The Journey to Recovery – The Government’s Vision for Mental Health Care, novembre 2001; National Institute for Mental health in England, Cases for Change – Policy Context, 2002; ministère de la Santé, National Suicide Prevention Strategy for England, septembre 2002; Levenson, Ros, Angela Greatley et Janice Robinson, London’s State of Mind, King’s Fund Mental Health Inquiry, 2003; The Sainsbury Centre for Mental Health, Money for Mental Health: A review of public spending on mental health care, 2003; Commission for Health Improvement, What CHI has found in mental health trusts (sector report), 2003; Social Exclusion Unit, Mental Health and Social Exclusion, cabinet du vice-premier ministre, 2004.