Vertaling van "ramboll management pointed " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

anticipate and manage stress points of customer interaction | identify customer interaction stress points | identify points of customer stress interaction | identify stress points of customer interaction
identifier les points d’amélioration dans la relation avec la clientèle | identifier les problèmes dans les interactions avec les clients | identifier les points de tension dans les interactions avec la clientèle | identifier les points de tension dans les interactions avec les clients

tourist information centre (TIC) manager | tourist information point manager | tourist information centre manager | tourist information centre supervisor
gestionnaire de centre d’information touristique | responsable de centre d’information touristique | directeur d’office de tourisme/directrice d’office de tourisme | directrice d’office de tourisme

burn-through point management
gestion du point de percée

network management point
centre de gestion du réseau

network management center [ NMC | network management centre | network management point ]
centre de gestion du réseau

NATO information management control point
point de contrôle de la gestion de l'information de l'OTAN

Materiel Management Assignment Service - Point of Contact
Service d'affectation - Gestion du matériel - Courtier

Sync Point Management
gestion des points de synchronisation

network management focal point
point de convergence de la gestion du réseau

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Thus, the analysis of PLS Ramboll Management pointed to the fact that, on the one hand, evidence might suggest that CCPs had more resources available than necessary, or, on the other hand, that the cost-reducing procedures of the CCPs might have allowed them to take on these additional tasks or that they could perform these extra tasks through additional financing from government or private sources.
Ainsi, l'analyse de PLS Ramboll Management a souligné le fait que, d'une part, on pourrait considérer que les PCC disposaient de plus de ressources qu'il n'était nécessaire, et que d'autre part, les procédures de réduction des coûts appliquées par les PCC pourraient leur avoir permis d'assumer ces tâches supplémentaires ou qu'ils pouvaient exécuter ces tâches supplémentaires grâce à un financement additionnel du gouvernement ou de sources privées.