Traduction de «proyectos de acciones » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

ACCION International
ACCION International

Acción de Sistemas Informativos Nacionales
Acción de Sistemas Informativos Nacionales

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

- Los proyectos de acciones conjuntas son proyectos de efecto estructurante (definición de nuevos enfoques, etc.) o de efecto laboratorio (experimentación de nuevos enfoques, etc.).
- Ôá ó÷Ýäéá êïéíþí äñÜóåùí åßíáé ó÷Ýäéá ðïõ Ý÷ïõí ÷áñáêôÞñá åßôå äéáñèñùôéêü (ïñéóìüò íÝùí ðñïóåããßóåùí,...), åßôå åñãáóôçñßïõ (ðåéñáìáôéóìïß ìå íÝåò ðñïóåããßóåéò,...).

En general, son jóvenes en torno a los 25 años quienes presentan un proyecto de acción 3.
ÃåíéêÜ, ó÷Ýäéá ôçò äñÜóçò 3 ðáñïõóéÜæïõí êõñßùò íÝïé çëéêßáò ðåñß ôá 25.

Los antiguos participantes en proyectos realizados de conformidad con las acciones 1-3 vuelven de nuevo a menudo hacia la acción 5, ampliando de esta manera su experiencia.
Ïé ðáëáéïß óõììåôÝ÷ïíôåò óå ó÷Ýäéá ðïõ õëïðïéÞèçêáí óôï ðëáßóéï ôùí äñÜóåùí 1-3 åðáíÝñ÷ïíôáé óõ÷íÜ ðñïò ôç äñÜóç 5 äéåõñýíïíôáò êáô´áõôüí ôïí ôñüðï ôçí åìðåéñßá ôïõò.

La acción 1 (La juventud con Europa) del programa recomienda, en el caso de organizaciones que tengan una experiencia internacional, que se conceda prioridad a proyectos multilaterales (en los que participen al menos cuatro países).
Ç äñÜóç 1 (Íåïëáßá ãéá ôçí Åõñþðç) ôïõ ðñïãñÜììáôïò, óõíéóôÜ íá äßäåôáé ðñïôåñáéüôçôá, óôçí ðåñßðôùóç ïñãáíþóåùí ìå äéåèíÞ åìðåéñßá, óå ðïëõìåñÞ ó÷Ýäéá (óôá ïðïßá íá åìðëÝêïíôáé ôïõëÜ÷éóôïí ôÝóóåñéò óõììåôÝ÷ïõóåò ÷þñåò).

- Debería ser posible la creación de mecanismos de conexión entre las acciones a través de proyectos de «enlace» de más larga duración.
- Èá ðñÝðåé íá ìðïñÝóåé íá õëïðïéçèåß ç äçìéïõñãßá äéáóõíäÝóåùí ìåôáîý ôùí äñÜóåùí ìÝóù ó÷åäßùí « áíáìåôáäïôþí ».

27. Debería reforzarse el encuadre de la acción 3.1 (iniciativas de grupos y proyectos de conexión a una red), principalmente mediante la utilización de la acción 5, en concreto para proponer seminarios de toma contacto para preparar proyectos de conexión a una red.
27. Ç ðëáéóßùóç ôçò äñÜóçò 3.1 (ïìáäéêÝò ðñùôïâïõëßåò êáé ó÷Ýäéá áíÜðôõîçò äéêôýùí) èá ðñÝðåé íá åíéó÷õèåß, ìåôáîý Üëëùí ìå ôç ÷ñçóéìïðïßçóç ôçò äñÜóçò 5, éäßùò ãéá íá ðñïôáèïýí óåìéíÜñéá åðáöþí ãéá ôçí ðñïåôïéìáóßá ôùí ó÷åäßùí áíÜðôõîçò äéêôýùí.

- Debería reforzarse la evaluación cuantitativa de los proyectos realizados con arreglo a las acciones 1, 2 y 3 resultantes de un proyecto de la acción 5.
- Èá ðñÝðåé íá åíéó÷õèåß ç ðïóïôéêÞ áîéïëüãçóç ôùí ó÷åäßùí ðïõ õëïðïéïýíôáé óôï ðëáßóéï ôùí äñÜóåùí 1, 2 êáé 3 êáé ðñïÝñ÷ïíôáé áðü ó÷Ýäéï ôçò äñÜóçò 5.