The paradox is, on the one hand, that we have tremendous potential—collections, programs and museography that is recognized throughout the world—and on the other hand, a cash flow problem makes it difficult to face the music.
Le paradoxe est, d'une part, d'avoir un potentiel extrêmement important — des collections, des programmes et une muséographie reconnue dans le monde entier — et, d'autre part, de manquer de cash flow pour faire face à la musique.