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Align business development efforts
Align effort towards business development
Align efforts towards business development
Aligning efforts towards business development
Assess steps to meet artistic work requirements
Beyond Perceptions ... Toward Managing Diversity
Beyond Perceptions Towards Managing Diversity
Down feed
EU-PHARE CREDO programme
Feed motion directed to the interior
Feed motion towards the interior
Feed movement directed to the interior
Feed movement towards the interior
In-feed
Infeed
Operation PHARE
PHARE Cross-Border Cooperation programme
Phare CBC programme
Phare cross-border cooperation programme
Phare programme
Return to sources
Return toward sources
Reversion to one's own origins
Reversion to one's sources
Reversion to origins
Reversion to sources
Reversion toward sources
Roll
Roll towards the button
Roll towards the center of the circles
Roll towards the center of the house
Roll towards the center of the rings
Roll towards the centre of the circles
Roll towards the centre of the house
Roll towards the centre of the rings
Roll towards the tee

Vertaling van "phare towards " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE
roll towards the tee [ roll towards the button | roll towards the centre of the house | roll towards the center of the house | roll towards the centre of the rings | roll towards the center of the rings | roll towards the centre of the circles | roll towards the center of the circles | roll ]

roulement vers le bouton [ rouler vers le bouton | roulé vers le bouton | roulement vers le bouton de la maison | rouler vers le bouton de la maison | roulé vers le bouton de la maison | roulement vers la mouche | rouler vers la mouche | roulé vers la mouche | roulement vers le centre de la maison ]


align effort towards business development | aligning efforts towards business development | align business development efforts | align efforts towards business development

faire converger les efforts en faveur du développement d’une entreprise


Phare CBC programme | Phare cross-border cooperation programme | programme for cross-border cooperation in the framework of the Phare programme

programme de coopération transfrontalière dans le cadre du programme Phare | programme Phare CBC | programme Phare de coopération transfrontalière


Cross-border cooperation between central European countries EU-PHARE CREDO programme | EU-PHARE CREDO programme | PHARE Cross-Border Cooperation programme

Programme PHARE CREDO-Union Européenne | Programme PHARE CREDO-Union européenne - Coopération transfrontalière entre les pays d'Europe centrale


assess steps to meet artistic work requirements | consider necessary steps to meet artistic work requirements | assess steps towards meeting artistic work requirements | assess steps towards meeting requirements of artistic work

évaluer les étapes à suivre pour satisfaire aux exigences d'une œuvre artistique


down feed | feed motion directed to the interior | feed motion towards the interior | feed movement directed to the interior | feed movement towards the interior | infeed | in-feed

avance de plongée | avance perpendiculaire | descente | plongée


Phare programme [ Operation PHARE | Poland and Hungary: assistance for economic restructuring ]

programme Phare [ Opération «PHARE» | Pologne/Hongrie : Assistance à la restructuration des économies ]


Beyond Perceptions Towards Managing Diversity [ Beyond Perceptions ... Toward Managing Diversity ]

Au-delà des perceptions dans la gestion de la diversité


reversion to sources | reversion to one's sources | reversion to origins | reversion to one's own origins | return to sources | reversion toward sources | return toward sources

ressourcement


empathise with the woman's family during & after pregnancy | express empathy with women and families during and after pregnancy | empathise with the woman's family during and after pregnancy | show empathy towards the woman's family during and after pregnancy

faire preuve d’empathie vis-à-vis de la famille de la femme enceinte pendant la grossesse et après l’accouchement
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Following the re-orientation of Phare towards pre-accession strategies and the decentralisation of implementation responsibilities, the previously centralised Phare Monitoring and Assessment System was replaced in September 2000 by a Decentralised Monitoring System and a revised Interim Evaluation Scheme.

Suite à la réorientation de Phare vers des stratégies de préadhésion et à la décentralisation de la gestion, le système de suivi et d'évaluation de Phare, auparavant centralisé, a été remplacé, en septembre 2000, par un système décentralisé de suivi et un système révisé d'évaluation intermédiaire.


Following the re-orientation of Phare towards a pre-accession strategy and the decentralisation of implementation responsibilities, the previously centralised Phare Monitoring and Assessment System was replaced in September 2000 by a Decentralised Monitoring System and an Interim Evaluation Scheme.

Suite à la réorientation de Phare vers une stratégie de préadhésion et à la décentralisation de la gestion, le système de suivi et d'évaluation de Phare, auparavant centralisé, a été remplacé en septembre 2000 par un système décentralisé de suivi et un système d'évaluation intermédiaire.


The 2003 ex post evaluation of Phare 1997-98 national programmes revealed the very high relevance of Phare which addressed problems that “were very critical or rather critical obstacles on the path towards accession”, the highest impact in acquis -oriented policy domains (third Copenhagen criterion), and a strong domination by the Commission Services of the programming process, that partly reflects the programming weaknesses of the Candidates Countries.

L’évaluation ex post menée en 2003 sur les programmes nationaux PHARE pour la période 1997-98 a souligné la pertinence de PHARE, qui a traité de problèmes “ constituant des obstacles critiques ou très critiques sur la voie menant à l’adhésion”, l’impact extrêmement important sur des questions de politique liées à l’acquis communautaire (troisième critère de Copenhague), et la forte domination exercée par les services de la Commission sur le processus de programmation, qui reflète en partie les faiblesses observées au niveau de la programmation des pays candidats.


The progress towards EDIS is laid down in the documents entitled "Preparing for Extended Decentralised Implementation System of the Phare and ISPA programmes" send to acceding countries in December 2000 and the "Roadmap to EDIS for ISPA and Phare" sent to acceding countries in October 2001.

La progression vers EDIS est exposée dans les documents « Préparation au système de décentralisation étendue de la mise en oeuvre des programmes Phare et ISPA » envoyée aux futurs membres en décembre 2000 et « Schéma EDIS pour ISPA et Phare » envoyé aux futurs membres en octobre 2001.


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The advancement towards EDIS is laid down in the documents entitled "Preparing for Extended Decentralised Implementation System of the PHARE and ISPA programmes" sent to acceding countries in December 2000 and the "Roadmap to EDIS for ISPA and PHARE" sent to acceding countries in October 2001.

La progression vers l'EDIS est exposée dans les documents « Préparation au système de décentralisation étendue de la mise en oeuvre des programmes PHARE et ISPA », envoyé aux futurs membres en décembre 2000 et « Schéma EDIS pour ISPA et PHARE », envoyé aux futurs membres en octobre 2001.


Following the re-orientation of Phare towards a pre-accession strategy and the decentralisation of implementation responsibilities, the previously centralised Phare Monitoring and Assessment System was replaced in September 2000 by a Decentralised Monitoring System and an Interim Evaluation Scheme.

Suite à la réorientation de Phare vers une stratégie de préadhésion et à la décentralisation de la gestion, le système de suivi et d'évaluation de Phare, auparavant centralisé, a été remplacé en septembre 2000 par un système décentralisé de suivi et un système d'évaluation intermédiaire.


The 2003 ex post evaluation of Phare 1997-98 national programmes revealed the very high relevance of Phare which addressed problems that “were very critical or rather critical obstacles on the path towards accession”, the highest impact in acquis -oriented policy domains (third Copenhagen criterion), and a strong domination by the Commission Services of the programming process, that partly reflects the programming weaknesses of the Candidates Countries.

L’évaluation ex post menée en 2003 sur les programmes nationaux PHARE pour la période 1997-98 a souligné la pertinence de PHARE, qui a traité de problèmes “ constituant des obstacles critiques ou très critiques sur la voie menant à l’adhésion”, l’impact extrêmement important sur des questions de politique liées à l’acquis communautaire (troisième critère de Copenhague), et la forte domination exercée par les services de la Commission sur le processus de programmation, qui reflète en partie les faiblesses observées au niveau de la programmation des pays candidats.


Following the re-orientation of Phare towards pre-accession strategies and the decentralisation of implementation responsibilities, the previously centralised Phare Monitoring and Assessment System was replaced in September 2000 by a Decentralised Monitoring System and a revised Interim Evaluation Scheme.

Suite à la réorientation de Phare vers des stratégies de préadhésion et à la décentralisation de la gestion, le système de suivi et d'évaluation de Phare, auparavant centralisé, a été remplacé, en septembre 2000, par un système décentralisé de suivi et un système révisé d'évaluation intermédiaire.


The advancement towards EDIS is laid down in the documents entitled "Preparing for Extended Decentralised Implementation System of the PHARE and ISPA programmes" sent to acceding countries in December 2000 and the "Roadmap to EDIS for ISPA and PHARE" sent to acceding countries in October 2001.

La progression vers l'EDIS est exposée dans les documents « Préparation au système de décentralisation étendue de la mise en oeuvre des programmes PHARE et ISPA », envoyé aux futurs membres en décembre 2000 et « Schéma EDIS pour ISPA et PHARE », envoyé aux futurs membres en octobre 2001.


55. The Phare CBC regulation provides for Joint Cooperation Committees to prepare joint programming documents in a multiannual perspective for the border regions between central European States, and with the European Union, but since the Phare regulation is primarily geared towards accession and cooperation with EU States, no such joint strategy has been elaborated for borders between Phare and Tacis countries.

55. Le règlement Phare sur la coopération transfrontalière prévoit que des comités mixtes de coopération élaboreront des documents communs de programmation dans une perspective pluriannuelle pour les régions frontalières entre les pays d'Europe centrale d'une part et entre ces pays et l'Union européenne d'autre part mais étant donné que le règlement Phare est principalement axé sur l'adhésion et la coopération avec les pays de l'Union européenne, aucune stratégie commune de ce type n'a été élaborée pour les frontières entre les pays Phare et les pays Tacis.


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