Vertaling van "multi-sectorial and multi-level " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

multi-level interchange | multi-level intersection
intersection à plusieurs niveaux

multi-level marshalling yard | multi-level station
gare à étages

multi-criteria index | multi-level index | multi-parameter index | multiple-criteria index
index multi-critère | index multi-niveau

multi-level car | multi-level
wagon porte-automobiles

multi-level cell | MLC | multiple-level cell | MLC | multi-layer cell | MLC | multiple-layer cell | MLC
cellule multiniveau | cellule à niveaux multiples | cellule à plusieurs niveaux

multi-level mode of operation [ multi-level operation mode ]
mode d'exploitation multiniveaux

multi-level master keying system [ multi-level master key system ]
système de contrôle des clefs avec passe-partout multi-niveaux [ système de contrôle des clés avec passe-partout à niveaux multiples ]

multi-level commuter rail vehicle [ multi-level commuter car ]
voiture de train de banlieue à niveaux multiples

multi-core processor | multicore processor | chip-level multiprocessor | CMP | multi-core CPU | multicore CPU | multi-core chip | multicore chip | multi-core | multicore
processeur multicœur | multicœur

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

A multi-stakeholder, multi-level approach is essential, taking place at the European level while fully respecting and complementing national responsibilities.
L'adoption d'une approche multipartite et multiniveaux à l'échelon européen, qui compléterait les responsabilités nationales tout en les respectant pleinement, se révèle indispensable.

The EU resilience approach calls for multi-sectoral and multi-level approaches (local, national, regional, global) that address the interlinked and causal dynamics of vulnerability and fragility, whilst optimising capacities from each level or sector.
L'accent mis par l’UE sur la résilience exige des approches multisectorielles et à plusieurs niveaux (local, national, régional, mondial), qui tiennent compte de dynamiques causales comme la vulnérabilité et la fragilité, qui sont liées entre elles, tout en optimisant les capacités de chaque niveau ou de chaque secteur.

The implementation of this strand included the setting up of a multi-sector multi-beneficiary Infrastructure Projects Facility, which supports Beneficiary institutions at national, regional and municipal level to prepare and implement infrastructure investment projects financed by IFIs and or other donors.
La mise en œuvre de ce volet a comporté la création d'un mécanisme financier multisectoriel multibénéficiaires en faveur des projets d'infrastructure, qui soutient les institutions des pays bénéficiaires aux niveaux national, régional et municipal, afin de préparer et de mettre en œuvre les projets d'investissement dans l'infrastructure financés par les IFI et/ou les autres donateurs.

The implementation of this strand will thus include the setting up of a multi-sector multi-beneficiary Infrastructure Projects Facility, which will support Beneficiary institutions at national, regional and municipal level to prepare and implement infrastructure investment projects financed by International Financial Institutions and or other donors.
La mise en œuvre de ce volet comprend par conséquent la mise en place d’un mécanisme financier multisectoriel et multibénéficiaires pour les projets d’infrastructure qui aidera les institutions bénéficiaires au niveau national, régional et municipal à préparer et mettre en œuvre les projets d’investissement dans l’infrastructure financés par les institutions financières internationales et/ou d’autres bailleurs de fonds.

At the strategic planning level, Multi-annual Indicative Planning Documents (MIPDs) are established for each beneficiary country (with an additional MIPD covering the regional and multi-country programmes) by the European Commission in close consultation with the countries concerned, covering all IPA components applicable to the country.
Au niveau de la planification stratégique, des documents indicatifs de planification pluriannuelle (DIPP) sont institués pour chaque pays bénéficiaire (un DIPP supplémentaire couvrant les programmes régionaux et plurinationaux) par la Commission européenne en étroite concertation avec les pays concernés; ils couvrent tous les volets de l’IAP applicables au pays.

Cooperation at EU level can and does make a decisive contribution towards heritage policies and governance at national and local levels, building on Article 167 of the TFEU ('bringing.common cultural heritage to the fore') and setting out a multi-layered, multi-stakeholder framework.
La coopération au niveau de l'UE peut et doit contribuer de manière décisive à la gouvernance du patrimoine et aux politiques dans ce domaine au niveau national et local en s'appuyant sur l'article 167 du TFUE («tout en mettant en évidence l'héritage culturel commun») et en établissant un cadre à composantes multiples associant divers acteurs.

The European Commission will continue its efforts to move towards a more transparent and global level playing field in international multi- and bilateral fora by limiting trade/market distortions and to support industry in sectorial trade negotiations and in relevant issues demanding an international debate such as the problem of non-practicing entities (NPEs).
La Commission européenne poursuivra ses efforts pour parvenir, dans les enceintes internationales bilatérales et multilatérales, à des conditions équitables de concurrence plus transparentes et plus globales en limitant les distorsions des échanges et du marché, et pour soutenir les entreprises dans les négociations commerciales sectorielles et sur des questions exigeant un débat international comme le problème des chasseurs de brevets.

Welcomes the CoR White Paper on multi-level governance and the recognition of sub-national subsidiarity in the Lisbon Treaty; stresses that the multi-level approach should be applied not only vertically but also horizontally, among actors of the same level, in all shared-competence Union policies including the cohesion policy;
se félicite du livre blanc du Comité des régions sur la gouvernance à multiniveaux et de la reconnaissance de la subsidiarité infranationale dans le traité de Lisbonne; souligne que l'approche à multiniveaux devrait être appliquée, non seulement verticalement mais aussi horizontalement, parmi les acteurs du même niveau, dans toutes les politiques de l'Union à compétence partagée, y compris la politique de cohésion;

Notes that decentralised delivery mechanisms are a key factor for multi-level governance; given the necessity for simplification, urges Member States and regions to sub-delegate the implementation of a part of an operational programme, where appropriate and in particular to better exploit the use of global grants; calls on them to take the decentralisation measures required, at both legislative and budgetary levels, so that the system of multi-level governance can work effectively and in keeping with the principles of partnership and subsidiarity; stresses that regional and local authorities, especially those having legislative powers, should be more closely involved, as they are the best informed on their regions’ potentialities and needs and could therefore contribute to an improved implementation of cohesion policy;
fait observer que des mécanismes décentralisés constituent un élément clé de la gouvernance à plusieurs niveaux; invite instamment les États membres et les régions, eu égard à la nécessité de simplification, à déléguer la mise en œuvre d'une partie des programmes opérationnels lorsque cela est opportun et à mieux employer notamment les subventions globales; demande instamment à ces acteurs de prendre les mesures nécessaires en matière de décentralisation, tant sur le plan législatif que budgétaire, pour permettre un bon fonctionnement du système de gouvernance à multiniveaux dans le respect du principe de partenariat et du principe de subsidiarité; souligne la nécessité d'une association plus étroite des autorités régionales et locales, en particulier lorsqu'elles sont dotées du pouvoir législatif, dès lors que ce sont elles qui connaissent le mieux les potentialités et les besoins de leurs régions et qui peuvent ainsi contribuer à une meilleure mise en œuvre de la politique de cohésion;