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MLC
Multi-criteria index
Multi-layer cell
Multi-level
Multi-level action
Multi-level car
Multi-level cell
Multi-level commuter car
Multi-level commuter rail vehicle
Multi-level index
Multi-level interchange
Multi-level intersection
Multi-level marshalling yard
Multi-level master key system
Multi-level master keying system
Multi-level mode of operation
Multi-level operation mode
Multi-level station
Multi-parameter index
Multi-step action
Multiple-criteria index
Multiple-layer cell
Multiple-level cell

Traduction de «multi-level and multi-disciplinary » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
multi-level interchange | multi-level intersection

intersection à plusieurs niveaux


multi-level marshalling yard | multi-level station

gare à étages


multi-criteria index | multi-level index | multi-parameter index | multiple-criteria index

index multi-critère | index multi-niveau




multi-level cell | MLC | multiple-level cell | MLC | multi-layer cell | MLC | multiple-layer cell | MLC

cellule multiniveau | cellule à niveaux multiples | cellule à plusieurs niveaux


multi-level mode of operation [ multi-level operation mode ]

mode d'exploitation multiniveaux


multi-level master keying system [ multi-level master key system ]

système de contrôle des clefs avec passe-partout multi-niveaux [ système de contrôle des clés avec passe-partout à niveaux multiples ]


multi-level commuter rail vehicle [ multi-level commuter car ]

voiture de train de banlieue à niveaux multiples


multi-level action | multi-step action

action à niveaux multiples
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
A multi-stakeholder, multi-level approach is essential, taking place at the European level while fully respecting and complementing national responsibilities.

L'adoption d'une approche multipartite et multiniveaux à l'échelon européen, qui compléterait les responsabilités nationales tout en les respectant pleinement, se révèle indispensable.


The EU resilience approach calls for multi-sectoral and multi-level approaches (local, national, regional, global) that address the interlinked and causal dynamics of vulnerability and fragility, whilst optimising capacities from each level or sector.

L'accent mis par l’UE sur la résilience exige des approches multisectorielles et à plusieurs niveaux (local, national, régional, mondial), qui tiennent compte de dynamiques causales comme la vulnérabilité et la fragilité, qui sont liées entre elles, tout en optimisant les capacités de chaque niveau ou de chaque secteur.


Kosovo has strengthened its institutional capacities to fight corruption and organised crime, with the establishment of multi-disciplinary investigative teams, the set-up of a tracking mechanism for high level corruption and organised crime cases, as well as the fostering of serious crime department of basic courts. This has led to an increased number of high-level cases being investigated and prosecuted.

Le Kosovo a renforcé ses capacités institutionnelles à lutter contre la corruption et la criminalité organisée, avec la mise en place d'équipes d'enquête pluridisciplinaires, la création d'un mécanisme permettant de détecter les cas de corruption à haut niveau et de criminalité organisée, ainsi que le développement du service des juridictions de base chargé de la lutte contre les formes graves de criminalité, ce qui a eu pour conséquence d'accroître le nombre d'affaires de haut niveau qui ont pu faire l'objet d'enquêtes et donner lieu à des poursuites.


The EU resilience approach calls for multi-sectoral and multi-level approaches (local, national, regional, global) that address the interlinked and causal dynamics of vulnerability and fragility, whilst optimising capacities from each level or sector.

L'accent mis par l’UE sur la résilience exige des approches multisectorielles et à plusieurs niveaux (local, national, régional, mondial), qui tiennent compte de dynamiques causales comme la vulnérabilité et la fragilité, qui sont liées entre elles, tout en optimisant les capacités de chaque niveau ou de chaque secteur.


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Notes that decentralised delivery mechanisms are a key factor for multi-level governance; given the necessity for simplification, urges Member States and regions to sub-delegate the implementation of a part of an operational programme, where appropriate and in particular to better exploit the use of global grants; calls on them to take the decentralisation measures required, at both legislative and budgetary levels, so that the system of multi-level governance can work effectively and in keeping with the principles of partnership and subsidiarity; stresses that regional and local authorities, especially those having legislative powers ...[+++]

fait observer que des mécanismes décentralisés constituent un élément clé de la gouvernance à plusieurs niveaux; invite instamment les États membres et les régions, eu égard à la nécessité de simplification, à déléguer la mise en œuvre d'une partie des programmes opérationnels lorsque cela est opportun et à mieux employer notamment les subventions globales; demande instamment à ces acteurs de prendre les mesures nécessaires en matière de décentralisation, tant sur le plan législatif que budgétaire, pour permettre un bon fonctionnement du système de gouvernance à multiniveaux ...[+++]


Welcomes the CoR White Paper on multi-level governance and the recognition of sub-national subsidiarity in the Lisbon Treaty; stresses that the multi-level approach should be applied not only vertically but also horizontally, among actors of the same level, in all shared-competence Union policies including the cohesion policy;

se félicite du livre blanc du Comité des régions sur la gouvernance à multiniveaux et de la reconnaissance de la subsidiarité infranationale dans le traité de Lisbonne; souligne que l'approche à multiniveaux devrait être appliquée, non seulement verticalement mais aussi horizontalement, parmi les acteurs du même niveau, dans toutes les politiques de l'Union à compétence partagée, y compris la politique de cohésion;


Recommends that the Committee of the Regions use the 2011 Open Days, and as far as still possible at this stage, the 2010 Open Days as an occasion to promote and deepen the debate on identifying the most suitable means of promoting multi-governance; suggests that a European multi-level governance label be launched and put in place in all regions across the EU as from 2011;

recommande que le Comité des régions saisisse l'occasion des portes ouvertes 2011 et, pour autant que cela soit encore possible à l'heure actuelle, celles des portes ouvertes 2010 pour promouvoir et approfondir le débat sur la définition des pistes les mieux appropriées pour promouvoir la gouvernance à multiniveaux; suggère qu'un label européen en matière de gouvernance à multiniveaux soit lancé et mis en place dans toutes les régions de l'UE à partir de 2011;


underlines that the effectiveness of the multi-disciplinary and multi-sectoral approach that the European Commission envisages for the implementation of its strategy is to a large extent dependant on the active engagement of actors at the local and regional level;

entend souligner que, pour une bonne part, l'efficacité de l'approche pluridisciplinaire et multisectorielle envisagée par la Commission pour mettre la stratégie en œuvre sera tributaire de la part active qu'y prendront les intervenants du niveau local et régional;


RTD costs in all these fields are rising substantially, and collaborative activity at EU-level is essential to enable a ‘critical mass’ of diverse RTD providers to address the scale and multi-disciplinary challenges in a cost-effective way, as well as meeting the political, technological and socio-economic challenges of issues such as the ‘clean and safe vehicle’ of the future, interoperability and intermodality with particular reference to waterborne and rail transport, affordability, safety, capacity, security and environmental impa ...[+++]

Les coûts de RDT dans tous ces domaines tendent à augmenter sensiblement et une collaboration au niveau de l'UE s'impose pour permettre à une «masse critique» de fournisseurs de RDT divers de relever les défis d'échelle et de pluridisciplinarité selon un bon rapport coût-efficacité ainsi que pour résoudre les difficultés politiques, technologiques et socio-économiques posées, par exemple, par «le véhicule propre et sûr» de demain, l'interopérabilité et l'intermodalité, surtout dans le transport ferroviaire et par voie d'eau, les prix, ...[+++]


4.3 A multi-level, multi-stakeholders partnership with key principles for cooperation

4.3 Un partenariat à plusieurs niveaux réunissant des parties prenantes multiples et basé sur des principes de coopération clés


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