While “results” are referred to in many government documents and pronouncements, we noted in Chapter 20 that the Treasury Board Secretariat had provided little concrete direction and practical guidance to departments on managing for results, and there was no coordinated effort in the Secretariat for moving departments ahead.
Bien qu'on parle de résultats dans bon nombre de documents et de déclarations du gouvernement, nous avons constaté, dans le chapitre 20, que le Secrétariat du Conseil du Trésor avait fourni peu d'orientations concrètes et de conseils pratiques aux ministères sur la gestion par résultats et qu'il n'y avait pas eu d'efforts concertés au sein du Secrétariat pour faire progresser les ministères.