In looking at the service delivery network, which in fact meant that we had to move, in terms of the savings required of us, from something in the order of about 450 points of service down to slightly over 300, we obviously knew in terms of our HRCCs and our satellite offices that we had some very difficult decisions to make.
En ce qui concerne notre réseau de prestation de services, nous avons en effet été obligés, pour réaliser les économies escomptées, de passer de 450 points de service à un peu plus de 300, et par conséquent nous savions que nous aurions des décisions très difficiles à prendre concernant les CRHC et nos bureaux satellites.