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Acquisitions analyst
EC Merger Regulation
ECMR
European Community Merger Regulation
Freeze out merger
Freeze-out
Going public through public shell reverse merger
Handle aquisitions
Handle corporate restructuring
Handle mergers
Handle mergers and acquisitions
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M&A arbitrage
M&A strategy
Merger
Merger Treaty
Merger and acquisition arbitrage
Merger and acquisition process
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Mergers and acquisitions strategy
Public shell reverse merger
Public shell reverse merger transaction
RSM
Reverse merger with a public shell
Reverse merger with a public shell corporation
Reverse shell merger
Squeeze out merger
Squeeze-out
Take out merger

Vertaling van "merger opportunities mergers " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE
going public through public shell reverse merger | public shell reverse merger | public shell reverse merger transaction | reverse shell merger | RSM | reverse merger with a public shell corporation | reverse merger with a public shell

introduction en bourse par achat de coquille


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arbitrage sur fusions-acquisitions [ arbitrage de fusions-acquisitions | arbitrage sur fusions et acquisitions ]


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analyste en fusions-acquisitions | conseiller en fusions-acquisitions | conseiller en fusions-acquisitions/conseillère en fusions-acquisitions | conseillère en fusions-acquisitions


Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings (the EC Merger Regulation) | EC Merger Regulation | European Community Merger Regulation | ECMR [Abbr.]

règlement CE sur les concentrations


merger and acquisitions [ M&A | merger-and-acquisition process | merger and acquisition process ]

regroupement d'entreprises [ processus de fusions et d'acquisitions ]


freeze out merger [ take out merger | squeeze-out | squeeze out merger | freeze-out ]

éviction [ retrait obligatoire | évincement | exclusion des minoritaires ]


merger by acquisition | merger through absorption

fusion par absorption


Merger Treaty | Treaty establishing a Single Council and a Single Commission of the European Communities (Merger Treaty)

traité de fusion | traité instituant un Conseil unique et une Commission unique des Communautés européennes


handle corporate restructuring | handle mergers | handle aquisitions | handle mergers and acquisitions

gérer des opérations de fusion et acquisition


IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Ms. Judy Wasylycia-Leis (Winnipeg North Centre, NDP): Mr. Speaker, Canadian banks have quietly closed more than a thousand profitable branches since 1998 in anticipation of future merger opportunities mergers the government now seems prepared to accept.

Mme Judy Wasylycia-Leis (Winnipeg-Centre-Nord, NPD): Monsieur le Président, les banques canadiennes ont fermé en douce plus de mille succursales rentables depuis 1998 en prévision d'éventuelles fusions fusions que le gouvernement semble maintenant prêt à accepter.


The Muscat report gives the House an opportunity today to throw its weight firmly behind the immediate removal of unwarranted obstacles to mergers and acquisitions.

Le rapport Muscat donne aujourd’hui au Parlement la possibilité d’apporter tout son soutien à la suppression immédiate d’obstacles injustifiés aux fusions et acquisitions.


We need to look at the kinds of opportunities the transatlantic merger might give us, especially in terms of the transatlantic financial services dialogue which, I think, has been the most fruitful example of what we can do together if we really cooperate with the US SCC.

Nous devons examiner les opportunités que la fusion transatlantique pourrait nous apporter, surtout sur le plan du dialogue sur les services financiers transatlantiques qui, à mon avis, est le meilleur exemple de ce que nous pouvons faire ensemble si nous coopérons réellement avec la Securities and Exchange Commission américaine.


That kind of transatlantic stock exchange merger would be a huge opportunity for regulatory convergence and allow the job that has been done so well to continue in the future.

Cette fusion boursière transatlantique serait une énorme opportunité pour la convergence réglementaire et permettrait la poursuite de l’admirable travail réalisé.


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The public consultation also asked stakeholders whether they valued the opportunity to create an SCE in order to carry out a cross-border merger.

Dans le cadre de la consultation publique, il a également été demandé aux parties concernées si, pour elles, l’opportunité de constituer une SCE afin de procéder à une fusion transfrontalière était appréciable.


24a) The representatives of the employees of each of the merging cooperatives shall, pursuant to the relevant national provisions, and in particular those adopted pursuant to Council Directive 94/45/EC of 22 September 1994 on the establishment of a European Works Council or a procedure in Community-scale undertakings and Community-scale groups of undertakings for the purposes of informing and consulting employees, Council Directive 98/59/EC of 20 July 1998 on the approximation of the laws of the Member States relating to collective redundancies, Council Directive 98/50/EC of 29 June 1998 amending Directive 77/187/EEC on the approximation of the laws of the Member States relating to the safeguarding of employees' rights in the event of trans ...[+++]

Les représentants des travailleurs de chacune des coopératives qui fusionnent se voient, conformément aux dispositions nationales en la matière, et en particulier celles qui ont été adoptées conformément à la directive 94/45/CE du 22 septembre 1994 concernant l'institution d'un comité d'entreprise européen ou d'une procédure dans les entreprises de dimension communautaire et les groupes d'entreprises de dimension communautaire en vue d'informer et de consulter les travailleurs, la directive 98/59/CE du Conseil du 20 juillet 1998 concernant le rapprochement des législations des États membres relatives aux licenciements collectifs, la directive 98/50/CE du Conseil du 29 juin 1998 modifiant la directive 77/187/CEE concernant le rapprochement d ...[+++]


Mr. Réal Raymond, President and Chief Executive Officer, National Bank of Canada: Mr. Chairman, I would first like to thank you for the opportunity given to the National Bank of Canada to express its views on bank mergers and in particular on the merger approval process.

M. Réal Raymond, président et chef de la direction, Banque nationale du Canada: Monsieur le président, je tiens à vous remercier de l'occasion donnée à la Banque nationale du Canada d'exprimer ses vues sur les fusions bancaires, et en particulier sur la démarche visant à les approuver.


Mr. Salembier: The factor that argues most prominently in the government's consideration of a merger would not be directly the impact on bank shares, but more generally the impact on the growth opportunities that a merger might pose for the institutions affected within the domestic market and, more importantly perhaps, abroad.

M. Salembier: Le facteur qui pèse le plus lourd dans la considération par le gouvernement d'une fusion ne serait pas directement l'incidence sur les actions bancaires, mais plus généralement l'incidence sur les possibilités de croissance que pourrait présenter une fusion pour les institutions concernées à l'intérieur du marché national et, ce qui est peut- être plus important, à l'étranger.


Mr. Gaston Jorré, Senior Deputy Commissioner of Competition, Mergers Branch, Competition Bureau: Thank you for the opportunity to discuss public interest issues as they relate to bank mergers.

M. Gaston Jorré, sous-commissaire principal de la concurrence, Direction générale des fusionnements, Bureau de la concurrence: Merci de l'occasion qui m'est ici donnée de comparaître devant vous aujourd'hui pour discuter des questions d'intérêt public dans le cadre des fusions bancaires.


I think a merger would have to be a good, well thought- out proposal, but I am basically in favour of mergers as being a real viable opportunity for Canadian banks.

Je pense qu'une fusion devrait être une proposition positive et très réfléchie, mais je suis généralement favorable aux fusions, en tant que perspective réellement viable pour les banques canadiennes.


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