Traduction de «management difficulties described » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Main features described as dysarthria, writing difficulties, limb ataxia, and commonly nystagmus and saccadic abnormalities. The disease typically presents in the fourth decade. Ataxia gradually progresses and additional features may emerge including
ataxie spinocérébelleuse type 1

Definition: Considerable cultural variations occur in the presentation of this disorder, and two main types occur, with substantial overlap. In one type, the main feature is a complaint of increased fatigue after mental effort, often associated with some decrease in occupational performance or coping efficiency in daily tasks. The mental fatiguability is typically described as an unpleasant intrusion of distracting associations or recollections, difficulty in concentrating, and generally inefficient thinking. In the other type, the emphasis is on feelings of bodily or physical weakness and exhaustion after only minimal effort, accompanied by a feeling of muscular aches and pains and inability to relax. In both types a variety of other unpleasant physical feelings is common, such as dizziness, tension headaches, and feelings of general instability. Worry about decreasing mental and bodily well-being, irritability, anhedonia, and varying minor degrees of both depression and anxiety are all common. Sleep is often disturbed in its initial and middle phases but hypersomnia may also be prominent. | Fatigue syndrome
Définition: Il existe des variations culturelles importantes dans les manifestations de ce trouble, qui comporte deux types essentiels, ayant de nombreux points communs. Dans le premier type, la caractéristique essentielle est une plainte concernant une fatigue accrue après des efforts mentaux, souvent associée à une certaine diminution des performances professionnelles et des capacités à faire face aux tâches quotidiennes. La fatigabilité mentale est décrite typiquement comme une distractibilité due à une intrusion désagréable d'associations et de souvenirs, une difficulté de concentration ou une pensée globalement inefficace. Dans le deuxième type, l'accent est mis sur des sensations de faiblesse corporelle ou physique et un sentiment d'épuisement après des efforts minimes, associés à des courbatures, des douleurs musculaires et une difficulté à se détendre. Les deux types comportent habituellement plusieurs autres sensations physiques désagréables, telles que des sensations vertigineuses, des céphalées de tension et une impression d'instabilité globale. Il existe par ailleurs souvent une inquiétude concernant une dégradation de la santé mentale et physique, une irritabilité, une anhédonie et des degrés variables de dépression et d'anxiété mineures. Il existe souvent une insomnie d'endormissement, une insomnie du milieu de la nuit ou une hypersomnie. | Syndrome asthénique

Problems related to life-management difficulty
Difficultés liées à l'orientation de son mode de vie

Other problems related to life-management difficulty
Autres difficultés liées à l'orientation de son mode de vie

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

describes the circumstances which led to the company’s difficulties: unstable and inadequate ownership and management, demotivation caused by over-dimensioning and an imbalance in the deployment of staff, a high failure rate and high unitary costs compared to competitors, excess stocks, poor utilisation rate, absence of any medium or long-term strategy or sales policy,
décrit les circonstances qui ont mis l’entreprise en difficulté: propriétaires et gestion instable et inadaptée, démotivation due au surdimensionnement et déséquilibre dans la répartition des effectifs, niveau élevé de pannes et coûts unitaires élevés par rapport aux concurrents, stocks excédentaires, sous-utilisation, absence de stratégie à moyen ou long terme et de politique de vente,

The prospects for the future are anything but encouraging, since the Commission seems unaware of the serious management difficulties described above. These should prompt a revision of the estimates for the coming years, so that budget commitments which are commensurate with the applicant countries' actual spending capacity are implemented.
Les perspectives pour l'avenir sont tout sauf encourageantes, étant donné que la Commission ne semble pas avoir conscience des graves difficultés de gestion déjà signalées qui devraient inciter à reconsidérer les prévisions pour les années à venir, en exécutant des engagements budgétaires compatibles avec les capacités réelles de dépense des pays candidats.

21. Advises the Commission and the Council of the difficulties involved in concluding an Interinstitutional Agreement on the new Financial Perspective until the principle of disclosure statements from each Member State's highest political and managing authority (Finance Minister) as described in paragraphs 17-19 has been fully accepted and its operational implementation given status as a matter of priority;
21. informe la Commission et le Conseil des difficultés à conclure un accord interinstitutionnel sur les nouvelles perspectives financières tant que le principe des notifications de la part de l'autorité politique et de gestion supérieure de chaque État membre (ministre des finances), selon les modalités énoncées aux paragraphes 17 à 19, n'aura pas été pleinement accepté et que sa mise en œuvre ne sera pas devenue une priorité;

25. Advises the Commission and the Council of the difficulties involved in concluding an Interinstitutional Agreement on the new Financial Perspective until the principle of disclosure statements from each Member State's highest political and managing authority (Finance Minister) as described in paragraphs 21-23 has been fully accepted and its operational implementation given status as a matter of priority;
25. informe la Commission et le Conseil des difficultés à conclure un accord interinstitutionnel sur les nouvelles perspectives financières tant que le principe des notifications de la part de l'autorité politique et de gestion supérieure de chaque État membre (ministre des finances), selon les modalités énoncées aux paragraphes 21 à 23, n'aura pas été pleinement accepté et que sa mise en œuvre ne sera pas devenue une priorité;