Vertaling van "major international competitors " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Association of International Competitors on Oceanic Multihulls
Association de coureurs internationaux en multicoques océaniques

major international courier
principal coursier international

Cultural Exemptions in Canada's Major International Trade Agreements and Investment Relationships
Les exemptions culturelles dans les accords commerciaux internationaux et les relations d'investissement du Canada

Handbook for police and security authorities concerning cooperation at major events with an international dimension
Manuel destiné aux autorités de police et de sécurité concernant la coopération lors d'événements majeurs revêtant une dimension internationale

Charter On Cooperation To Achieve The Coordinated Use Of Space Facilities In The Event Of Natural Or Technological Disasters | International Charter Space and Major Disasters
Charte internationale Espace et catastrophes majeures

major diameter internal nut thread
diamètre de l'écrou à fond de filet

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

While recognising that teaching, learning and RD comprise the potential wellspring of economic growth in the knowledge-based society this will only be achieved in reality if demand conditions for successful innovation, investment and diffusion are greatly enhanced in the EU compared to that enjoyed by our major international competitors.
Certes, l'enseignement, l'apprentissage et la RD font partie des sources potentielles de croissance économique dans la société de la connaissance, mais ce potentiel ne pourra être concrétisé que si les conditions de la demande d'innovation, d'investissement et de diffusion dans l'UE s'améliorent sensiblement par rapport à celles dont bénéficient nos principaux concurrents dans le monde.

In the case of citrus fruits, the European processing industry, unlike its major international competitors, is a complementary and subsidiary branch of the fresh produce market.
En ce qui concerne les citriques, à la différence des autres grands producteurs mondiaux, le secteur européen de la transformation est secondaire et complémentaire par rapport à celui de la commercialisation de produits frais.

2. Reminds the negotiators that in an FTA liberalization is reciprocal and has en effect on both parties, particularly on such sectors which - for reasons defined by each party's trade and economic policy - have been safeguarded from major international competitors, such government procurement and a number of services sectors, including law firms and accounting;
2. rappelle aux négociateurs que la libéralisation dans le cadre d'un ALE est réciproque et produit des effets pour les deux parties, en particulier dans des secteurs qui, pour des raisons propres à la politique commerciale et économique de chaque partie, sont protégés des principaux concurrents internationaux, comme les marchés publics et plusieurs secteurs des services, y compris les services juridiques et comptables;

(B) Whereas the German authorities argue that the redundancies were caused by major structural changes in world trade patters due to globalisation which are reflected in increased number of international competitors and high degree of specialisation in the production of printing machinery equipment;
B. considérant que les autorités allemandes arguent que les licenciements sont provoqués par des modifications majeures de la structure du commerce mondial résultant de la mondialisation qui se traduisent par un nombre accru de concurrents internationaux et un haut degré de spécialisation dans la fabrication des machines d'imprimerie;

the emergence of major international competitors (such as China)
l'émergence de grands concurrents internationaux (par exemple la Chine)

Another competitor with 5 % market share has recently been acquired by C, a major international producer of competing electric appliances, which itself owns efficient technologies. C has thus far not been active on the market mainly due to the fact that local presence and servicing is desired by customers.
Un autre concurrent, dont la part de marché est de 5 %, vient d'être acquis par C, un grand producteur international d'appareils électriques concurrents, qui n'a jusqu'à présent pas opéré sur ce marché, essentiellement parce que les clients souhaitent une présence locale et un service après-vente.

Nevertheless, it is now facing major challenges, some of which come from within (increasingly rapid technological development, skills gaps), while others are external (society's expectations regarding consumer, environmental and health protection) and yet others international (the emergence of new global competitors).
Cependant, elle fait actuellement face à des défis importants, d'ordre interne (l'évolution technologique de plus en plus rapide, l'inadéquation des qualifications aux besoins), externe (les attentes de la société en matière de protection des consommateurs, d'environnement, ou de santé), voire international (l'émergence de nouveaux concurrents à l'échelle mondiale).

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post, which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International, which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF: France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF, which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI, financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post, qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International, acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF, entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI, financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.

There are countless cases of the allocation of inappropriate market spaces to such companies. One example is Deutsche Post , which uses its monopolist’s profit in the postal services sector to overcome competition through take-overs too, as happened in the case of DHL International , which Deutsche Post acquired, exploiting its monopolist’s profit to knock a competitor out of the market. Not to mention EDF : France agreed to work towards opening up its energy sector within the country, in the sure knowledge that EDF , which was 100% state-owned and not quoted on the Stock Exchange and which could give loans guaranteed by the state, would acquire companies abroad, in Italy and elsewhere, in other words that it would go shopping, consolidating a dominant position in the European market. Then, in Italy, there is the case of a major television company such as the RAI , financed with huge sums of taxpayers’ money, which competes in every way with other television companies as a commercial channel.
On compte en Europe d'innombrables cas d'attribution de secteurs de marché impropres à ces sociétés : pensons à la Deutsche Post , qui utilise sa position de monopole pour frapper la concurrence par le biais de rachats, comme dans le cas de DHL International , acquise grâce aux bénéfices découlant de son monopole pour éliminer un concurrent ; sans parler d'EDF : la France a accepté l'ouverture du secteur énergétique chez elle parce qu'elle était assurée que l'EDF , entreprise détenue à 100 % par l'État, non cotée en bourse, et qui peut contracter des prêts garantis par l'État, puisse acheter des entreprises à l'étranger, en Italie et ailleurs - en somme, qu'elle puisse faire du shopping - et confirmer une position dominante sur le marché européen ; ou, dans le cas de l'Italie, une compagnie de télévision importante telle que la RAI , financée par des sommes colossales provenant de la poche des contribuables, qui fait concurrence au même titre qu'une chaîne commerciale aux autres télévisions.