Traduction de «local staff located » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Legal Status (Local Staff) Regulations | Regulations establishing the Legal Status of Local Staff
Ordonnance relative au statut juridique des agents recrutés sur place

servant (EU) [ contract agent (EU) | EC auxiliary staff | EC local staff | EC scientific staff | EC servants | EU temporary staff | servant of the European Union | servants of the European Communities | temporary agent (EU) | temporary servant (EU) ]
agent (UE) [ agent (CE) | agent auxiliaire (CE) | agent contractuel (UE) | agent de l'Union européenne | agent des Communautés européennes | agent local (CE) | agent scientifique (CE) | agent temporaire (UE) ]

local staff
agents locaux

local employee | local staff
agent recruté sur place

local registration [ location registration ]
rattachement local

non-local staff
personnel non local

local staff
personnel local

locally employed staff [ LES | locally engaged staff | locally engaged employees | locally employed employees | locally hired employees ]
employés recrutés sur place [ ERP | personnel recruté sur place | personnel engagé sur place ]

localization | l10n | software localization | software localisation | software location
localisation | adaptation locale | l10n | localisation de logiciel

broad fault localization | broad fault location
localisation sommaire des dérangements

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

27. Draws attention to the cost-inflating procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations; believes that that methodology can be made more efficient and cost-effective; asks the EEAS to use calculation methods based on independent and objective selection of reference organisations in the same or similar locations; suggests that a locally operating United Nations' agency be added as a fixed component and that two Member State embassies and two local employers be included - with, in each case, one to be determined by the employee and one by the employer - in order to obtain an appropriate average; urges that a mechanism be established to relieve the Union ambassador of his responsibility for salary negotiations with local staff and for the reference organisations to be chosen for a period of five years;
27. attire l'attention sur la procédure coûteuse que représente la méthode d'adaptation annuelle des rémunérations pour le personnel local dans les délégations de l'Union; estime que cette méthodologie peut être rendue plus efficace et moins coûteuse; demande au SEAE d'utiliser des méthodes de calcul basées sur une sélection indépendante et objective d'organisations de référence situées au même endroit ou dans des endroits semblables; propose qu'une agence des Nations unies présente sur place soit ajoutée en tant qu'élément fixe ainsi que deux ambassades d'États membres et deux employeurs locaux, l'un déterminé par l'employé et l'autre par l'employeur, afin de pouvoir déterminer une moyenne raisonnable; demande instamment qu'un mécanisme soit mis en place pour libérer l'ambassadeur de l'Union de sa responsabilité en ce qui concerne les négociations salariales avec le personnel local et le choix des organisations de référence pour une période de cinq ans;

27. Draws attention to the cost-inflating procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations; believes that that methodology can be made more efficient and cost-effective; asks the EEAS to use calculation methods based on independent and objective selection of reference organisations in the same or similar locations; suggests that a locally operating United Nations agency be added as a fixed component and that two Member State embassies and two local employers be included - with, in each case, one to be determined by the employee and one by the employer - in order to obtain an appropriate average; urges that a mechanism be established to relieve the Union ambassador of his responsibility for salary negotiations with local staff and for the reference organisations to be chosen for a period of five years;
27. attire l'attention sur la procédure coûteuse que représente la méthode d'adaptation annuelle des rémunérations pour le personnel local dans les délégations de l'Union; estime que cette méthodologie peut être rendue plus efficace et moins coûteuse; demande au SEAE d'utiliser des méthodes de calcul basées sur une sélection indépendante et objective d'organisations de référence situées au même endroit ou dans des endroits semblables; propose qu'une agence des Nations unies présente sur place soit ajoutée en tant qu'élément fixe ainsi que deux ambassades d'États membres et deux employeurs locaux, l'un déterminé par l'employé et l'autre par l'employeur, afin de pouvoir déterminer une moyenne raisonnable; demande instamment qu'un mécanisme soit mis en place pour libérer l'ambassadeur de l'Union de sa responsabilité en ce qui concerne les négociations salariales avec le personnel local et le choix des organisations de référence pour une période de cinq ans;

With respect to the House of Commons Intercity Telephone System, which is accessed by members via local telephone numbers in some cities and via a 1-800 number elsewhere in Canada and the USA: (a) are any parts of the system automated so that members can use touch tone input to enter their access code and connect to the chosen telephone number, and if so, which areas of the country have automated systems; (b) what timetable does the government have to fully automate the system across Canada, and what are the projected annual cost savings for carrying out such automation; (c) where is the operator centre for the system located, how many people are employed as operators, and what is the annual cost for those staff; (d) what is the total annual cost of maintaning the system and what is the cost comparison with contracting for provision of the services using private sector suppliers; and (e) what is the total number of minutes carried by the system each year within Canada and to the USA, and what is the average cost per minute carried to each of these countries?
Au sujet du système téléphonique interurbain de la Chambre, auquel les députés ont accès par le truchement des numéros de téléphone locaux, dans certaines villes, et d'un numéro sans frais, ailleurs au Canada et aux États-Unis: a) est-ce que des parties de ce système sont automatisées pour que les députés puissent être reliés au numéro choisi en entrant au clavier leur code d'accès, et dans l'affirmative, quelles régions du pays jouissent de l'automatisation; b) quels sont les échéanciers fixés par le gouvernement pour réaliser l'automatisation entière du système dans l'ensemble du pays, et quel montant ce projet devrait-il permettre d'économiser annuellement, selon les prévisions; c) où est situé le centre des opérations du système, combien de personnes y travaillent comme opératrices et opérateurs et combien cet effectif coûte-t-il annuellement; d) combien coûte au total la maintenance du système chaque année en comparaison de ce qu'il en coûterait si l'on faisait appel à des fournisseurs du secteur privé pour dispenser les mêmes services; et e) quel est le nombre total de minutes d'utilisation du système chaque année au Canada et aux États-Unis, et combien les appels acheminés dans chacun de ces pays coûtent-ils en moyenne par minute?

The Commission will, therefore increase its assessment capacity, building on its existing network of 69 humanitarian aid experts and 250 local staff located in regional field offices across the world.
Dès lors, la Commission va renforcer ses capacités d’évaluation en s’appuyant sur son réseau existant d’experts en aide humanitaire (69 experts et 250 locaux) situés dans les antennes régionales des différents pays du monde.

The project will provide training courses for local staff, a public awareness campaign, establish a monitoring system for waste production, carry out pilot projects on waste recycling and waste separation, elaborate the planning of a waste dumping site and set up a regional agency (to be located in Vlore).
Ce projet permettra notamment de dispenser des cours de formation au personnel local, de mettre sur pied une campagne de sensibilisation du public, d'établir un système de surveillance pour la production de déchets, de réaliser des projets pilotes sur le recyclage et le tri des déchets, d'améliorer la planification d'une décharge et de créer une agence régionale (qui sera implantée à Vlore).

Depending on the risk or degree of threat in the location, the headquarters may decide on preventive evacuation of families (crisis level 1) and/or non-essential statutory staff (crisis level 2) and if the local situation requires it the evacuation of all statutory staff and subsequently the temporary closure of the delegation.
En fonction du risque ou du degré de la menace au lieu d'affectation, le siège peut décider l'évacuation à titre préventif des familles (niveau de crise 1) et/ou du personnel statutaire non essentiel (niveau de crise 2) et si la situation locale le nécessite l'évacuation de tout le personnel statutaire et ensuite la fermeture temporaire de la délégation.

2. Member States shall ensure that within the framework of their contingency plans provisions are made for likely locations of local disease control centres, their organisation, staff, accommodation, facilities and equipment, management systems, communication lines as well as information channels.
2. Les États membres veillent à ce que soient prévus, dans le cadre de leurs plans d'intervention, des emplacements possibles pour l'établissement des centres locaux d'urgence, ainsi que leur organisation, le personnel nécessaire, l'hébergement, les installations et l'équipement, les systèmes de gestion, les lignes de communication et les voies d'information.

The project to establish a centre began in the first week of March, locating a suitable site and recruiting local staff.
Le projet visant à créer un centre à Ekaterinbourg a commencé à se concrétiser durant la première semaine de mars par le choix d'un site approprié et le recrutement de personnel local.

For the contract that is currently going into Korea, part of the staff is Canadian, because some of the engineering and physics knowledge is AECL proprietary, so it is AECL staff that is located in Korea for the project, and the rest of the staff is from the utility, as well as local manpower that has been hired.
Pour le contrat qui se déroule actuellement en Corée, une partie du personnel est composée de Canadiens, parce que certaines des connaissances en matière de physique et de génie sont couvertes par des brevets détenus par EACL; il s'agit donc d'employés de l'agence qui sont en Corée pour la durée du projet; les autres employés viennent du service public coréen et nous avons également embauché des employés locaux.