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AG
Adapt leadership styles in healthcare
Adapt styles of leadership
Aerial gain
Aerial power gain
Antenna gain
Antenna power gain
CFLS Borden
CFLSTC
Canadian Forces Language School Borden
Canadian Forces Leadership Academy
Canadian Forces academy of Leadership and Languages
Change leadership styles according to the situation
Demonstrate leadership in a social service case
Demonstrate leadership in social service cases
Demonstrate leadership in social services case
Educational leadership
Exceptional gains and losses
Exceptional result
Free rein leadership
Gain of an antenna
Gain on net monetary position
General price-level gain
Kosovo Albanian leadership
Laissez faire leadership
Leadership for nursing
Leadership in education
Leadership in nursing
Leadership skills in nursing
Management and leadership principles in nursing
Monetary gain
Non-recurring result
Power gain of an antenna
Price-level gain
Purchasing power gain
School leadership
Show leadership in social service cases
Special charges and income
Special gains and charges
Special gains and losses
Special profits and losses
Special result
The Kosovar Albanian leadership
Unusual gains and charges
Unusual gains and losses
Unusual result
Use different leadership styles

Traduction de «leadership to gain » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
adapt styles of leadership | change leadership styles according to the situation | adapt leadership styles in healthcare | use different leadership styles

adapter les styles de direction en milieu médical | adapter les styles de leadership en milieu médical


leadership for nursing | management and leadership principles in nursing | leadership in nursing | leadership skills in nursing

fonctions d’encadrement en soins infirmiers | leadership en soins infirmiers


demonstrate leadership in a social service case | demonstrate leadership in social services case | demonstrate leadership in social service cases | show leadership in social service cases

faire preuve de leadership dans des cas relevant des services sociaux


educational leadership | leadership in education | school leadership

direction des établissements scolaires | fonctions de direction dans l'enseignement


free rein leadership | laissez faire leadership

commandement anarchique | commandement au laissez faire


Kosovo Albanian leadership | the Kosovar Albanian leadership

les dirigeants albanais du Kosovo


antenna gain [ AG | aerial gain | antenna power gain | aerial power gain | power gain of an antenna | gain of an antenna ]

gain d'antenne [ gain en puissance d'antenne ]


purchasing power gain [ general price-level gain | gain on net monetary position | price-level gain | monetary gain ]

gain de pouvoir d'achat [ gain de pouvoir d'achat sur la situation monétaire nette | profit dû à l'évolution des prix | profit d'inflation | profit dû à l'évolution du niveau général des prix ]


unusual result | special result | exceptional result | non-recurring result | unusual gains and charges | special gains and charges | unusual gains and losses | special gains and losses | exceptional gains and losses | special profits and losses | special charges and income

résultat exceptionnel | résultat inhabituel | charges et produits exceptionnels | pertes et profits exceptionnels


Canadian Forces Leadership and Specialized Training Centre [ CFLSTC | Canadian Forces academy of Leadership and Languages | Canadian Forces Leadership Academy | Canadian Forces Language School Borden | CFLS Borden | Canadian Forces School of Physical Education and Recreation ]

Centre de leadership et de formation spécialisée des Forces canadiennes [ CLFSFC | École des langues et du leadership des Forces canadiennes | École de leadership des Forces canadiennes | E Lead FC | École des langues des Forces canadiennes Borden | ELFC Borden | École d'éducation physique et de loisirs des Forces canadiennes ]
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Calls for a renewed commitment to international standardisation on the part of European stakeholders and NSBs, in order to capitalise on European leadership and gain first-mover advantages in global markets; stresses the need for better coordination between European stakeholders and NSBs in international standardisation at technical and political level;

demande que les parties prenantes européennes et les ONN fassent preuve d'un engagement renouvelé dans la normalisation internationale pour tirer parti de la capacité de direction de l'Europe et obtenir les avantages conférés par une position de précurseur sur les marchés mondiaux; souligne qu'il est nécessaire de mettre en œuvre, dans le cadre de la normalisation internationale, une coordination technique et politique plus efficace entre les parties prenantes européennes et les ONN;


77. Calls for a renewed commitment to international standardisation on the part of European stakeholders and NSBs, in order to capitalise on European leadership and gain first-mover advantages in global markets; stresses the need for better coordination between European stakeholders and NSBs in international standardisation at technical and political level;

77. demande que les parties prenantes européennes et les ONN fassent preuve d'un engagement renouvelé dans la normalisation internationale pour tirer parti de la capacité de direction de l'Europe et obtenir les avantages conférés par une position de précurseur sur les marchés mondiaux; souligne qu'il est nécessaire de mettre en œuvre, dans le cadre de la normalisation internationale, une coordination technique et politique plus efficace entre les parties prenantes européennes et les ONN;


77. Calls for a renewed commitment to international standardisation on the part of European stakeholders and NSBs, in order to capitalise on European leadership and gain first-mover advantages in global markets; stresses the need for better coordination between European stakeholders and NSBs in international standardisation at technical and political level;

77. demande que les parties prenantes européennes et les ONN fassent preuve d'un engagement renouvelé dans la normalisation internationale pour tirer parti de la capacité de direction de l'Europe et obtenir les avantages conférés par une position de précurseur sur les marchés mondiaux; souligne qu'il est nécessaire de mettre en œuvre, dans le cadre de la normalisation internationale, une coordination technique et politique plus efficace entre les parties prenantes européennes et les ONN;


74. Calls for a renewed commitment to international standardisation on the part of European stakeholders and NSBs, in order to capitalise on European leadership and gain first-mover advantages in global markets; stresses the need for better coordination between European stakeholders and NSBs in international standardisation at technical and political level;

74. demande que les parties prenantes européennes et les ONN fassent preuve d'un engagement renouvelé dans la normalisation internationale pour tirer parti de la capacité de direction de l'Europe et obtenir les avantages conférés par une position de précurseur sur les marchés mondiaux; souligne qu'il est nécessaire de mettre en œuvre, dans le cadre de la normalisation internationale, une coordination technique et politique plus efficace entre les parties prenantes européennes et les ONN;


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B. whereas it is estimated that most cooperative workers are women but that too often obstacles in the form of negative stereotypes about women’s leadership potential continue to limit change and progress; whereas specific measures should be encouraged to support women to seek and gain senior leadership positions;

B. considérant que l'on estime que la plupart des travailleurs en coopérative sont des femmes, mais que cet état de fait, qui donne lieu à des stéréotypes négatifs concernant le potentiel des femmes en tant que dirigeantes, continue de freiner les changements et les avancées; que des mesures spécifiques devraient être encouragées afin d'inciter les femmes à rechercher et à obtenir des postes de haut dirigeant;


introduce flexible work practices to enhance organisational capacity and maximise women's contribution; such practices must gain support and cooperation from across the workforce; leadership is therefore needed to challenge cultural attitudes and traditional principles of good business and to usher in new ways of thinking about the role of men and women in society, sustainable workforce planning, social capital and responsibility towards the community;

la flexibilité doit être conçue de manière à renforcer la capacité organisationnelle et à maximiser la contribution des femmes; la flexibilité des modes de travail doit emporter la reconnaissance et susciter la coopération du personnel; cela nécessite un certain sens de l'autorité pour lutter contre les attitudes culturelles et les principes traditionnels de bonne gestion des entreprises et pour prôner de nouveaux modes de pensée sur le rôle des hommes et des femmes dans la société, sur une planification durable des ressources humaines, sur le capital social et la responsabilité envers la communauté;


COOPERATION programme: Gaining EU leadership in key ST areas through supporting RD collaboration and open innovation

Programme COOPÉRATION: assurer la prééminence de l'UE dans les principaux domaines scientifiques et technologiques en soutenant la collaboration dans la RD et l'innovation ouverte


While smaller scale RD projects may serve individual research teams or specific policy needs, FP7 recognised the need for a more strategic approach for gaining science and technology leadership and for structuring ERA, moving to larger programmes and strategic initiatives with wider scope and critical mass: the 'Joint Technology Initiatives' (JTIs) and public-public partnerships, so-called Article 169 initiatives through which the EU participates in RD programmes jointly undertaken by Member States.

Si les projets de RD de taille relativement réduite peuvent avoir leur utilité pour répondre aux besoins d'équipes de recherche ou de politiques particulières, le 7e PC a constaté la nécessité d'une approche plus stratégique pour jouer un rôle moteur dans les sciences et technologies et pour structurer l'EER par des programmes et des initiatives stratégiques plus vastes, de portée plus étendue et possédant une masse critique plus importante: les initiatives technologiques conjointes (ITC) et les partenariats public-privé, ou initiatives au titre de l'article 169, permettant à l'UE de participer aux programmes de RD mis en œuvre conjointe ...[+++]


This is a vision of Europe with a thriving and sustainable energy economy, that has grasped the opportunities behind the threats of climate change and globalisation, gained world leadership in a diverse portfolio of clean, efficient and low-emission energy technologies and become a motor for prosperity and a key contributor to growth and jobs.

Il s’agit de la vision d’une Europe jouissant d’une économie énergétique florissante et durable, qui aura saisi les chances offertes au-delà des menaces du changement climatique et de la mondialisation, dominera un ensemble très diversifié de technologies énergétiques non polluantes, efficaces et à faibles émissions, et sera devenue un moteur pour la prospérité et contribuera fortement à la croissance et à l’emploi.


The aim is for Europe to gain and consolidate leadership in key research areas.

L'objectif est de construire et consolider un leadership européen dans des domaines clés de la recherche.


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