Vertaling van "lacks cross-sector " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

correction factor | cross-sectoral correction factor | uniform cross-sectoral correction factor | CSCF [Abbr.]
facteur de correction uniforme transsectoriel

cross-sectoral call on integrated applications
appel intersectoriel d'applications intégrées

cross-sector integration approach
approche à intégration intersectorielle

sectoral audit [ cross-section audit | cross-boundaries audit ]
audit sectoriel [ vérification sectorielle ]

cross-pillar activity | cross-sectoral investment | intersectoral relation
interpénétration

cross-pilar activity [ cross-sectoral investment | insectoral relation ]
interpénétration

trans-sectoral integration [ cross-sectoral integration ]
intégration intersectorielle

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

10. A fundamental difficulty faced by the Tacis CBC programme has been the lack of funding available on the Phare side of the border, with the exception of the border-crossing sector (particularly in Poland), in order to be able to develop joint or at least related projects.
10. L'une des difficultés majeures rencontrées par le PCT Tacis a été le défaut de moyens financiers disponibles dans les pays Phare, à l'exception des régions frontalières (en particulier en Pologne), pour développer des projets communs, ou au moins liés.

However, because this often takes place at department level and lacks cross-sector and European-level interoperability, these changes very often throw up e-barriers.
Toutefois, comme ces changements interviennent fréquemment à l'échelon des services, sans interopérabilité entre les secteurs ni au niveau européen, ils créent très souvent des obstacles électroniques.

Furthermore, the lack of efficient cross-fertilisation between space and non-space sectors limits joint RD activities and the capacity of technology take-up from both sides.
Qui plus est, l’absence de fertilisation croisée efficace entre le secteur spatial et les autres secteurs limite les activités conjointes de R D et la capacité d’adoption des nouvelles technologies par les divers secteurs concernés.

The youth sector, in cooperation with the education sector and other relevant sectors and actors, can play a crucial role in an integrated and cross-sectoral approach in addressing violent radicalisation, in particular in its early stages, by supporting young people in their development and actions, promoting democratic and pluralistic principles, inclusion and active citizenship and targeting negative factors such as discrimination and a lack of prospects that influence young people’s lives.
Le secteur de la jeunesse, en coopération avec le secteur éducatif et les autres secteurs et acteurs concernés, peut jouer un rôle crucial dans le cadre d’une approche intégrée et transsectorielle destinée à lutter contre la radicalisation violente, en particulier durant ses premières phases, en accompagnant les jeunes dans leur épanouissement et leurs actions, en appuyant les principes démocratiques et pluralistes, l’inclusion, ainsi que la citoyenneté active, et en s’attaquant aux facteurs négatifs tels que la discrimination et l’absence de perspectives, qui influent sur la vie des jeunes.

The Rapporteur welcomes the Commission's attempt to build bridges between the cultural and the audiovisual sectors, by establishing of a Cross-sectoral strand which will help them to tackle current global challenges: the fragmentation of the European market generated by linguistic and cultural diversity, the need to adapt to globalisation and to digital switchover, the lack of comparable data and the difficulties for cultural and creative SMEs to access credit, which all require action at Union level.
La rapporteure se félicite que la Commission s'efforce de jeter des ponts entre les secteurs de la culture et de l'audiovisuel en mettant en place un volet transsectoriel qui les aidera à affronter les défis globaux actuels. La fragmentation du marché européen, fruit de la diversité linguistique et culturelle, la nécessité de d'adapter à la mondialisation et au passage au numérique, l'absence de données comparables et la difficulté, pour les PME opérant dans les domaines de la culture et de la création, d'obtenir des crédits - aspects qui requièrent tous une action à l'échelle de l'Union.

The aim of the ISA programme is to facilitate the efficient cross-border and cross-sector interaction of European electronic public administrations by helping them to overcome electronic barriers due to the lack of interoperability; as such, it will also help citizens and businesses to interact more easily with public administrations.
L'objectif du programme ISA est de faciliter une interaction électronique transfrontalière et transsectorielle efficace entre les administrations publiques européennes, en les aidant à surmonter les obstacles électroniques dus à un manque d'interopérabilité; ce faisant, ce programme contribuera également à faciliter les relations des citoyens et des entreprises avec les administrations publiques.

I mention this because the government's lack of action in the textile sector should not cross over to the furniture sector.
Je mentionne cela parce qu'il ne faudrait pas que l'inactivité du gouvernement dans le secteur du textile se transfère à un secteur comme celui du meuble.

Different national strategies - or lack of strategies - concerning pricing issues, replying times, exclusive arrangements and the general availability for information re-use have created complex and expensive barriers to the cross-border use of public sector information.
Les divergences entre les stratégies nationales, voire l'absence de stratégies, en ce qui concerne la tarification, les délais de réponse, les accords d'exclusivité et le droit général de réutiliser les informations du secteur public, ont fait naître des obstacles complexes et coûteux qui gênent l'utilisation transfrontière des informations du secteur public.

These include: * the refusal of financial service providers to sell financial services to non-residents * limits imposed by host Member States on the range of services that can be offered (e.g. one Member State does not allow interest-bearing current accounts) * poor quality of service * lack of information and professional advice (particularly concerning the banking sector) * fraudulent activities of unregulated intermediaries (who often charge excessive fees and offer poor information concerning the products they sell) * difficulties in the enforcement of contracts (both national and cross-border) and interpretation of contracts * lack of harmonisation in taxation (it can be difficult to deduct contributions to life assurance or mortgage loan repayments in another Member State) * motor insurance coverage of victims of an accident involving a vehicle from another Member State but caused by a local vehicle (these fall outside the current green card system, and victims can encounter difficulties obtaining adequate compensation).
Celles-ci comprennent: * refus des prestataires de services financiers de vendre des services financiers à des non-résidents; * limites imposées par les Etats membres d'accueil à la gamme des services qui peuvent être offerts (par exemple, un Etat membre interdit que les comptes courants puissent produire un d'intérêt); * qualité de service médiocre; * manque d'information et de conseils professionnels (particulièrement concernant le secteur bancaire); * activités frauduleuses de la part d'intermédiaires non réglementés (qui prélèvent souvent des commissions excessives et offrent peu d'information sur les produits qu'ils proposent); * difficultés dans le respect des contrats (tant nationaux que transfrontaliers) et dans l'interprétation des contrats; * manque d'harmonisation fiscale (il peut être difficile de déduire des primes d'assurance-vie ou des remboursements de prêts hypothécaires contractés dans un autre Etat membre); * indemnisation des victimes d'un accident entre un véhicule d'un Etat membre et un véhicule "en visite" d'un autre Etat membre (cette situation tombe en dehors du système actuel de carte verte, et les victimes peuvent rencontrer des difficultés pour obtenir une indemnisation appropriée).

This can have serious repercussions on the production of works of fiction, the key sector for the future not just in Europe but all over the world; - problems with royalties, the management of archives or quite simply the lack of catalogues is making it well nigh impossible today to develop a 'second market' for European audiovisual products, when such a market, mainly consisting of the rebroadcasting of television programmes and films, would make it possible to put to profitable use a substantial stock of programmes; - 2 - - the audiovisual sector is regarded in financial circles as a high-risk area, mainly on account of its national scale: in other words, investors are not sufficiently tempted to share the risks in cross-frontier operations.
L'audiovisuel constitue en effet, une dimension essentielle de la richesse culturelle de la Communauté Européenne. Face à la demande croissante, qui sera surtout celle des programmes de télévision, l'audiovisuel européen est marqué par un trop grand cloisonnement du marché: - insuffisance de circuits de distribution et de diffusion à l'échelle européenne qui explique que 90 % des productions européennes ne dépassent jamais les frontières de leurs pays d'origine ; - 2 - - coûts de fabrication trop élevés en raison de la dimension nationale des marchés qui rendent les productions peu rentables. Ceci peut avoir de graves conséquences pour la production d'oeuvres de fiction, le plus important secteur d'avenir non seulement en Europe, mais dans le monde ; - des problèmes de droits d'auteur, de gestion d'archives ou tout simplement le manque de catalogues, rend aujourd'hui difficile le développement d'un "second marché" pour les produits audiovisuels européens. Or, un tel marché, essentiellement fait de rediffusion d'oeuvres de TV et de cinéma, permettrait de rentabiliser un stock important de programmes ; - le secteur audiovisuel est considéré par les financiers comme un secteur à hauts risques, en raison, essentiellement de sa dimension nationale : en d'autres termes les investisseurs ne jouent pas assez la carte de la répartition des risques dans des opérations transfrontalières.