Vertaling van "interlinked decision-making " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

making of time-critical decisions | making time-critical decisions | aim for optimal time-critical decision making | make time-critical decisions
prendre des décisions critiques en termes de délais

independent making of decisions | independent operating decision making | make independent operating decisions | making operating decisions independently
prendre des décisions opérationnelles indépendantes

forestry management decision making | make decisions regarding forestry management | decision making regarding forestry management | make decisions regarding forestry management
prendre des décisions concernant la gestion de forêts

decision-making [ decision-making process ]
prise de décision [ procédure de décision | processus décisionnel | processus de décision ]

Decision making support
encouragement à la prise de décisions

decision-making authority [ power of decision | decision-making power | decisional power ]
pouvoir de décision [ pouvoir décisionnel | pouvoir décisoire | pouvoir décisionnaire | capacité de décision ]

decision making [ decision-making process | decision process ]
prise de décision [ processus décisionnel | prise de décisions | processus de décision | processus de prise de décisions | processus de prise de décision ]

aeronautical decision-making [ ADM | aeronautical decision making ]
prise de décision en aéronautique

decision-making body (EU) [ board of governors (UE) | management committee (UE) ]
organe décisionnel (UE) [ comité de direction (UE) | conseil des gouverneurs (UE) | directoire (UE) | organe de décision (UE) ]

transparency in decision-making
transparence du processus décisionnel

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

2. Emphasises that, if the harmonious development of the Union and the smooth functioning of Union programmes is to be ensured, these structures need modern administrative and management capacities in order to formulate informed and interlinked forward-looking strategies, which should also include issues specific to the regions, and thereby contribute to the quality and effectiveness of different policies in various fields; stresses that the existing decision-making mechanisms and administrative processes should be assessed with a view to establishing whether the administration needs to be modernised; points out, however, that any increase in capacity should not involve the creation of new mechanisms or institutions but that existing administrative processes should be used more effectively as part of forward-looking strategies; takes the view that, if the harmonious development of the Union and the smooth functioning of Union programmes is to be ensured, the Member States require modern administrative and management capacities; takes the view that particular attention should be paid to Member States which record delays and low absorption rates over the programming period 2007-2013;
2. estime que pour pouvoir assurer le développement harmonieux de l'Union et le bon déroulement des programmes européens, ces structures requièrent des capacités d'administration et de gestion modernes afin de proposer des stratégies pour l'avenir réfléchies et interdépendantes, qui tiennent également compte des spécificités régionales, et de participer ainsi à la qualité et à l'efficacité des politiques dans divers domaines; souligne que les mécanismes décisionnels et les procédures administratives existants devraient être évalués en vue d'établir si l'administration doit être modernisée; souligne toutefois qu'il ne convient pas, dans le cadre d'un renforcement des capacités, de créer de nouveaux mécanismes ou institutions, mais d'utiliser les procédures administratives actuelles de manière plus efficace aux fins de stratégies prospectives; estime que les États membres doivent disposer de capacités modernes d'administration et de gestion pour le développement harmonieux de l'Union et pour le bon déroulement de ses programmes; estime qu'il convient de prêter une attention toute particulière aux États membres qui enregistrent des retards et un faible taux d'absorption pour la période de programmation 2007-2013;

It is important that phase-in periods be shortened and that the number of stages in the phase-in process be reduced, that Directors-General be involved in the decision-making process, that our agencies be more closely interlinked, that procedures be transparent and that information, including information to Parliament, be imparted without delay.
Il est important de raccourcir les périodes d’introduction progressive, de réduire le nombre d’étapes de l’introduction progressive, d’impliquer les directeurs généraux dans la prise de décision, d’interconnecter davantage nos agences, de rendre les procédures plus transparentes et de communiquer sans retard les informations pertinentes, y compris celles destinées au Parlement.

If we do not fully perform our parliamentary functions at regional, national and European level, the connections between them and the interlinked decision-making mechanism cannot be presented in a transparent way.
Si nous ne remplissons pas totalement notre rôle parlementaire au niveau régional, national et européen, les liens qui les unissent et le mécanisme décisionnel commun ne peuvent être expliqués en toute transparence.

action promoting, inter alia, the interlinking of working and family life, the involvement of women in decision-making, the fight against all forms of gender-related violence, gender stereotypes and discrimination at work as well as gender mainstreaming in education, sport, health and social protection; – measures fostering cooperation with women's organisations in third countries and raising awareness of the situation of women worldwide .
actions favorisant notamment l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale, la participation des femmes à la prise de décision, la lutte contre toutes les formes de violence envers les femmes, les stéréotypes fondés sur le sexe et les discriminations sur le lieu de travail, ainsi que l'intégration de la perspective d'égalité femmes - hommes en matière d'éducation, de sport, de santé et de protection sociale, - actions favorisant la coopération avec les associations de femmes de pays tiers et la sensibilisation à la situation des femmes à travers le monde.

For Rubens Ricupero, Director-General of the United Nations Conference on Trade and Development, the legitimacy of any international organisation is dependent upon three main factors which are closely interlinked: universal membership and the accession process, real participation by all members in the decision-making process and a fair distribution of the benefits of the system'.
Rubens Ricupero, DG de la CNUCED, observe que pour toute organisation internationale la légitimité dépend de trois facteurs principaux intimement liés : « adhésion universelle et mécanisme d’adhésion, participation réelle de tous les membres au processus de décision; partage équitable des bénéfices du système».

If we accept that the Member States are proving increasingly too small on their own to cope with the challenges of an increasingly interlinked world, but on the other hand too large to master details on the ground or to guarantee transparency in political and economic decision-making, it must be true that the key to reinforcing the Union's competitiveness lies in an intelligent use of the development potentials in its regions.
S'il est exact que de plus en plus la dimension des États membres est trop petite pour leur permettre de maîtriser les problèmes posés par un monde de plus en plus intriqué, mais trop grande pour garantir le réalisme et la transparence des démarches politiques et économiques, la clé du renforcement de la compétitivité de l'Union européenne se trouve dans une utilisation intelligente du potentiel de développement des régions.