Vertaling van "industrial operating costs " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

estimating of operating cost | operating cost assessment | assess operating cost | operating cost estimation
évaluer le coût d’exploitation

monitoring oil rig costs | monitoring oil rig operating costs | monitor oil rig costs | oil rig operating cost monitoring
contrôler les coûts d’une plateforme pétrolière | contrôler les coûts d’une plate-forme pétrolière

startup costs | start-up costs | pre-production expenses | pre-production costs | pre-operating expenses | pre-operating costs
frais de mise en marche | frais de mise en exploitation | coûts de préexploitation

charges relating to the issue operation | cost of issue | flotation costs | issuing costs
coût d'émission | frais d'émission

start-up costs | pre-operating costs | pre-operating expenses | pre-production costs | pre-production expenses
coûts de pré-exploitation | frais de mise en marche | frais de mise en exploitation

groundside cost [ groundside-operation cost | landside-operation cost ]
coût d'exploitation côté ville

operating charges | operating costs | operating expenses
charges d'exploitation | coût de fonctionnement | coût d'exploitation | coûts d’exploitation | dépenses de fonctionnement | frais de fonctionnement | frais d'exploitation

activity-based costing | ABC | activity based costing | activity accounting | functional accounting | operation costing | transaction-based costing | ABC method
comptabilité par activités | CPA | comptabilité par branches d'activité | méthode des coûts par activités | MCA | coûts par activités | CPA | comptabilité sectorielle | comptabilité par secteurs d'activité | méthode des coûts par activité | MCA | comptabilité d'activités | méthode ABC

operating costs | running costs
frais de gestion

perform a strategic planning process in the food industry | strategic planning in the food industry operation | implement strategic planning in the food industry | perform strategic planning in the food industry
appliquer une planification stratégique dans l’industrie alimentaire

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Japanese cars and VCRs were suddenly much more expensive and Japan felt compelled to transfer a significant percentage of her domestic industrial production to countries in East and Southeast Asia, where labour, real estate and industrial operating costs were significantly cheaper, thus raising the fear of the hollowing out of the Japanese economy.
Les voitures japonaises et les magnétoscopes sont devenus tout à coup beaucoup plus chers et le Japon s'est senti obligé de transférer un pourcentage important de sa production industrielle interne vers des pays de l'Asie de l'Est et du Sud-Est, où les coûts de main d'oeuvre, immobiliers et industriels étaient de loin inférieurs, ce qui laissait craindre une détérioration de l'économie japonaise.

D. whereas the Industry Grouping are expected to contribute 50 % of the running costs and the Research Grouping should contribute one twelfth of the running costs and both should contribute to operational costs through in-kind contributions at least equal to the financial contribution of the Union,
D. considérant qu'il est prévu que le groupement industriel et le groupement scientifique financent respectivement 50 % et un douzième des frais d'exploitation et que les deux entités participent aux frais de fonctionnement par des contributions en nature d'une valeur au moins équivalente à celle de la contribution financière de l'Union;

K. whereas energy costs account for up to 40 % of total operational costs, and whereas electricity prices for industrial end consumers in the EU are restricting the competitiveness of European companies in a globalised market;
K. considérant que la facture énergétique va jusqu'à représenter 40 % du total des coûts d'exploitation et que les tarifs de l'électricité supportés par les consommateurs industriels finals pénalise la compétitivité des entreprises européennes dans le monde;

L. whereas energy costs account for up to 40 % of total operational costs and whereas electricity prices for industrial final consumers in the EU restrict the competitiveness of European companies in a globalised market;
L. considérant que les dépenses énergétiques représentent jusqu'à 40 % du total des coûts opérationnels et que le prix de l'électricité pour les consommateurs finaux industriels dans l'Union pèse sur la compétitivité des entreprises européennes sur un marché mondialisé;

(Return tabled) Question No. 516 Mr. Francis Valeriote: With regard to the Federal Economic Development Agency for Southern Ontario (FedDev Ontario): (a) what are the terms, cost, and length of the leases signed at each of the Agency’s offices in Kitchener, Peterborough, and Stratford; (b) what is the total operating budget for each of FedDev Ontario’s offices in Ottawa, Toronto, Kitchener, Peterborough and Stratford; (c) what is the total dollar amount from the Agency’s 2009-2010 funds to be spent on the cost of administering the core Southern Ontario Development Program; (d) what role, if any, did the Agency play in administering each of the Community Adjustment Fund, the Recreational Infrastructure Canada Program, the Economic Development Initiative, the Community Futures Program, the Eastern Ontario Development Program, the Ontario Potable Water Program, the Building Canada Fund, the Canada-Ontario Infrastructure Program, the Canada Strategic Infrastructure Program, the Canada-Ontario Municipal Rural Infrastructure Fund, the Municipal Rural Infrastructure Fund top up, in fiscal year 2009-2010, and at what total operating cost to the Agency; and (e) what is the current relationship between FedDev Ontario and all existing Economic Stimulus Programming, Industry Canada Programming, and Infrastructure Canada Programming for Ontario stated by FedDev Ontario to be transferred to the Agency with particular reference to the sharing of operating or administration costs for these programs, and will this relationship change in subsequent fiscal years?
(Le document est déposé) Question n 516 M. Francis Valeriote: En ce qui concerne l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario (FedDev Ontario): a) quels sont le coût, les conditions et la durée des baux de location visant chacun des bureaux de l’Agence à Kitchener, Peterborough et Stratford; b) quel est le budget de fonctionnement total de chacun des bureaux de FedDev Ontario à Ottawa, Toronto, Kitchener, Peterborough et Stratford; c) quel montant total, en dollars, de ses fonds pour l’exercice 2009-2010 l’Agence va-t-elle affecter en tout aux frais d’administration du Programme de base de développement du Sud de l’Ontario; d) quel rôle, le cas échéant, l’Agence a-t-elle joué dans l’administration, respectivement, du Fonds d'adaptation des collectivités, du Programme d'infrastructures de loisirs Canada, de l’Initiative de développement économique, du Programme de développement des collectivités, du Programme de développement de l’Est de l’Ontario, du Programme d'eau potable de l'Ontario, du Fonds Chantiers Canada, du Programme d'infrastructures Canada-Ontario, du Programme canadien sur l'infrastructure stratégique, du Fonds sur l'infrastructure municipale rurale Canada-Ontario, du complément au Fonds sur l'infrastructure municipale rurale, au cours de l’exercice financier 2009-2010, et quels frais de fonctionnement ce rôle a-t-il représenté en tout pour elle; e) quel lien y a-t-il actuellement entre FedDev Ontario et les autres programmes de stimulation économique actuellement en vigueur d’Industrie Canada et d’Infrastructure Canada pour l’Ontario dont FedDev Ontario prévoit céder l’administration à l’Agence et surtout partager leurs coûts de fonctionnement ou d’administration, et ce lien va-t-il évoluer au cours des futurs exercices financiers?

Contrary to other network industries, labour costs represent around 80 % of operators' costs and are essentially fixed costs for incumbent operators.
A la différence des autres industries de réseau, les coûts de main-d'œuvre représentent environ 80% des coûts des opérateurs et sont essentiellement constitués de coûts fixes pour les opérateurs en place.

CSA members have argued that the industry no longer requires all the services being offered by the Coast Guard, that efforts to reduce operation costs must increase and that these new costs will negatively impact industry competitiveness.
[.] Les membres de l'AAC sont d'avis que l'industrie n'a plus besoin de tous les services offerts par la Garde côtière, que les efforts visant à réduire les coûts d'exploitation doivent augmenter et que ces nouveaux coûts auront une incidence négative sur la concurrence de l'industrie.

The programme, which involves a total cost of LIT 246 000 million over the period 1985-89, will be jointly financed by the ERDF (56%) and Italian public agencies and private investors (44%). The measures provided for in the programme include : a) a package of measures in support of small and medium sized businesses - sectoral analyses on the potential of markets (70% of the cost); - assistance over three years with the operating costs of consultancy firms advising on management or organi- zational matters (55%); - aid over five years for economic promotion services relating to research and the encouragement of new industrial investments (50% of costs per promoter); b) aid for technological innovation in small and medium- sized industrial firms - collection and dissemination among firms of informa- tion relating to product and technological innovation (55% of operating costs over three years); - operations for implementing innovation (70% of the cost of feasibility studies); c) aid for craft industries (information, improving conditions of sale) and for rural tourism (adapting accommodation, tourist promotion).
Le coût total du programme, qui est de 246 milliards de lires pour la période 1985-1989, sera financé à raison de 56% par le FEDER et de 44% par des organismes publics et opérateurs privés. les actions prévues dans le programme concernent : a) une série de mesures de soutien en faveur des petites et moyennes entreprises - analyses sectorielles des possibilités qu'offrent les marchés (70% du coût); - contribuera, pendant une durée de trois ans (55%), aux frais de fonctionnement de sociétés d'experts-conseils en matière de gestion et d'organisation; - interventions, durant cinq ans, en faveur d'activités d'animation économique axées sur la recherche et la pro- motion de nouveaux investissements industriels (50% du coût par animateur). b) intervention en faveur de l'innovation technologique des PMI - collecte des informations et diffusion dans les entreprises (55% des frais de fonctionnement durant trois ans), en matière de produits et de technologie; - réalisation des innovations (70% du coût des études de faisabilité); c) intervention en faveur de l'artisanat (information, amélio- ration des conditions de vente) et tourisme rural (adapta- tion à un usage touristique des logements ruraux, animation touristique).