Vertaling van "increasingly rigid top-down " (Engels → Frans) :

In firms facing a constantly changing technology and constantly changing markets, it is not enough to have a rigid, top-down control structure.
Dans les entreprises qui sont confrontées en permanence à l'évolution de la technologie et des marchés, il ne suffit pas d'avoir une structure de contrôle rigide à partir du sommet de la pyramide.

We have devolved into one of the most rigid top-down party systems in the western world.
Notre système est devenu l'un des plus autoritaires et rigides du monde occidental.

- Offering innovative solutions for the low paid , for example: to “top up” the earnings to a living wage; increase workers’ productive potential so that they can earn more – this means giving the State an even more active responsibility to promote employability and bring down both long-term and youth unemployment.
- Proposer des solutions novatrices pour les personnes à bas revenus, par exemple en complétant les gains des bas salaires pour arriver à un revenu de subsistance, accroître le potentiel de production des travailleurs pour qu'ils puissent gagner davantage, ce qui signifie donner à l'État une responsabilité encore plus active afin de promouvoir l'employabilité et de diminuer à la fois le chômage de longue durée et celui des jeunes.

Our armed forces are subject to military discipline and are in a rigid, chain-of-command, top-down structure.
Nos forces armées sont soumises à la discipline militaire et relèvent d'une structure descendante rigide, basée sur la chaîne de commandement.

Many thousands of individuals are subject to military discipline and are in a rigid, chain-of-command, top-down type of structure.
Plusieurs milliers de personnes sont soumises à la discipline militaire et relèvent d'une structure descendante rigide, basée sur la chaîne de commandement.

39. Acknowledges that both shared and centralised management require specific rules and that the top-down approach of FP7 and CIP and the bottom-up approach of Structural Funds each have their own merits; underlines, however, the need to harmonise the rules, procedures and practices (eligibility rules, standard unit costs, lump sums, etc.) governing different instruments and to ensure better coordination (of schedules of calls for proposals, themes and types of calls, etc.); calls on the Commission to explore possibilities to that end, without prejudice to competences of Member States and regions under shared management, while encouraging an administrative culture that promotes a pluridisciplinary approach via common cross-sectoral strategies in a range of subject areas, and via continuous dialogue between different policy communities in order to strengthen policy coherence; calls on the Commission to simplify the administration of the funds concerned and asks for the specific strengths of both support pillars to be promoted at the same time as making use of synergies and simultaneously increasing their impact;
39. reconnaît que la gestion, qu'elle soit partagée ou centralisée, nécessite des règles spécifiques et que l'approche «descendante» (top-down) du 7 PC et du PIC et l'approche partant de la base, utilisée par les fonds structurels ont chacune leurs propres mérites; souligne toutefois la nécessité d'harmoniser les règles, procédures et pratiques (règles d'éligibilité, coûts unitaires standards, montants forfaitaires, etc.) qui régissent différents instruments et garantissent une meilleure coordination (modèles d'appels à propositions, thèmes et types d'appels, etc.); demande à la Commission d'explorer les possibilités à cette fin, sans préjudice des compétences des États membres et des régions au titre de la gestion partagée, tout en encourageant une culture administrative qui favorise une approche pluridisciplinaire grâce à des stratégies intersectorielles dans toute une série de domaines, et un dialogue ininterrompu entre différentes politiques communautaires afin de renforcer la cohérence politique; demande à la Commission de simplifier l'administration des fonds concernés et demande que, parallèlement à l'exploitation des synergies, les avantages spécifiques des deux piliers du soutien soient davantage mis en valeur de sorte que leur impact soit simultanément amplifié;

But in an era of large-scale interest groups and increasingly rigid, top-down political parties, a series of questions were raised, such as: should civil society groups voice their concerns to EU institutions individually or collectively?; should their voice be institutionalised?; if so, how, in order to ensure it reflected the full diversity of Europe’s civil society?
Mais à une époque où l'on dispose de groupes d'intérêts à grande échelle, et où les partis politiques sont de plus en plus rigides et hiérarchisés, une série de questions a été soulevée, comme par exemple: les organismes de la société civile devraient-ils exprimer individuellement, ou collectivement, leurs préoccupations aux institutions de l'UE? Leur voix devrait-elle être institutionnalisée? Si oui, de quelle manière, afin de garantir qu'elle reflète bien totalement la diversité de la société civile européenne?

According to several of the stakeholders, the overall effectiveness of the programme could have been further increased if it had established, since its inception, a top-down strategy[10].
Selon plusieurs parties prenantes, l'efficacité globale du programme aurait pu être encore meilleure si une approche descendante[10] avait été appliquée dès le début.

EP while accepting the top down approach considers that an increase between 16 and 17 %. is necessary to better correspond to the increase of the Population criteria (+ 20 %).
15. La Commission a augmenté les politiques en vigueur de 13,8%. Tout en acceptant l’approche du haut vers le bas, le Parlement considère qu’il faut une augmentation de 16 ou 17% pour mieux tenir compte de l’augmentation du critère de population (+20%).

The national priorities identified jointly by the Commission and the national authorities and used as selection criteria guide candidates in their efforts and, together with the compact measures introduced in 1997, demonstrate clearly the increasing importance of the top-down approach.
Les « Priorités nationales », identifiées conjointement par la Commission et les autorités nationales et utilisées comme paramètres de sélection guident les candidats dans leurs efforts et, avec les mesures compactes introduites en 1997, montrent clairement le renforcement croissant de l'approche « du sommet à la base ».