Traduction de «human resource techniques » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

human resource management software | human resource software | human resources management software | human resources software | human resources information system | HRIS
logiciel de gestion des ressources humaines | logiciel de gestion du personnel

ascertain necessary human resources | identifying necessary human resources | determine necessary human resources | identify necessary human resources
déterminer les ressources humaines nécessaires

Human Resources Development Canada [ HRDC | Department of Human Resources Development | Department of Human Resources and Labour | Human Resources and Labour ]
Développement des ressources humaines Canada [ DRHC | ministère du Développement des ressources humaines | ministère des Ressources humaines et du Travail | Ressources humaines et Travail ]

human resources associate | human resources secretary | human resources assistant | human resources executive assistant
assistante ressources humaines | assistant ressources humaines | assistant ressources humaines/assistante ressources humaines

manage hr | oversee human resources | direct human resources | manage human resources
gérer les ressources humaines

Director General Human Resources Strategic Directions [ DGHRSD | Chief of Staff (Human Resources - Civilian) | Chief of Staff Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) ]
Directeur général - Orientations stratégiques en ressources humaines [ DGOSRH | Chef d'état-major (Ressources humaines - Civils) | Chef d'état-major Sous-ministre adjoint (Ressources humaines - Civils) ]

Department of Human Resources Development and Housing [ HRDH-NB | Department of Human Resources Development | Human Resources Development-NB | HRD-NB | Department of Income Assistance ]
ministère du Développement des Ressources humaines et de l'Habitation [ DRHH-NB | ministère du Développement des ressources humaines | Développement des ressources humaines-NB | ministère de l'Aide au revenu ]

human resources plan | human resources planning | manpower planning | planning of human resources
planification des ressources humaines | planification de la main-d'œuvre | planification des effectifs

human resources management | HRM | human resource management | personnel management
gestion des ressources humaines | GRH | gestion du personnel

DG Human Resources and Security | Directorate-General for Human Resources and Security | Directorate-General for Personnel and Administration | Personnel and Administration DG
DG ADMIN | DG Personnel et administration | DG Ressources humaines et sécurité | direction générale des ressources humaines et de la sécurité | direction générale du personnel et de l’administration

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Mr. Barry Lacombe: The kind of human resource regime we're looking at with the agency brings in what I might call modern human resource techniques, human resource management, that would enable us to overcome that particular problem.
M. Barry Lacombe: Dans le cas de l'Agence, le régime de ressources humaines que nous envisageons fait intervenir ce que j'appellerais des techniques modernes de gestion des ressources humaines, des techniques qui nous permettraient précisément de surmonter ce problème.

The following, inter alia, are characteristics associated with small-scale fishing: strong ties to the economy, social structure, culture and traditions of coastal towns and communities; fishing activity undertaken relatively close to the coast and involving shorter periods at sea; greater direct incorporation of human labour, or the employment of more individuals per unit of fish caught; the use of less fuel per unit of fish caught; the use of techniques that are more selective and able to have less impact on living marine resources; closer cooperation between the fisher, the resources and the community of which he/she is part, which could facilitate understanding of the importance of properly conserving resources; involvement in simpler marketing structures and shorter supply chains, with the majority of the fish destined to be consumed fresh; and the prevalence, amongst other operators, of micro-, small and medium-sized enterprises, and of family enterprises.
Les caractéristiques normalement associées à la petite pêche sont, entre autres: un lien étroit avec l’économie, la structure sociale, la culture et les traditions des localités et des communautés côtières; l’exercice des activités de pêche a lieu relativement plus près de la côte et implique une durée inférieure de séjour en mer; une plus grande incorporation directe du travail humain, c’est-à-dire une plus grande quantité de main-d’œuvre par unité de poisson capturé; l’utilisation d’une moindre quantité de combustible par unité de poisson capturé; l’utilisation de techniques plus sélectives, susceptibles de produire un impact moindre sur les ressources marines vivantes; une association plus étroite entre le pêcheur, les ressources et la communauté dans laquelle il est inséré — ce qui peut faciliter sa perception de l’importance de la bonne conservation des ressources; l’insertion dans des structures de commercialisation plus simples et des chaînes d’approvisionnement plus courtes, le poisson étant principalement consommé frais; la prévalence, parmi les opérateurs, des micro, petites et moyennes entreprises, ou d’entreprises familiales.

(Return tabled) Question No. 152 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the development of unconventional gas resources, including shale, tight and coal bed methane, and its possible impacts on the environment: (a) what, if any, research has the government undertaken regarding the development of unconventional gas resources, (i) what was the scope of this research in the areas of, but not limited to, air quality, aquatic and terrestrial ecosystem impacts, economic impacts, occupational risks, public safety concerns, and seismic risks, (ii) what, if any, resources did the government provide for this research, (iii) what, if any, process was established to ensure the independence of the researchers, their research, and their findings, (iv) what, if any, case studies were considered as a part of this research, (v) what, if any, scenarios regarding the development of unconventional gas resources were developed as frameworks for the research, (vi) what economic, environmental and social impacts were identified by this research, (vii) what, if any, priority research areas were identified for further study as a result of this research, (viii) what, if any, departments were involved in this research, (ix) what, if any, action was undertaken to ensure inter-departmental cooperation throughout the research process, (x) what, if any, gaps or weaknesses in the regulatory framework did the research identify; (b) what, if any, research has the government undertaken regarding balancing shale gas' potential contribution to energy security with environmental risks; (c) what are the sources of greenhouse gas emissions associated with unconventional gas; (d) has the government developed a process to determine the overall carbon footprint of shale gas throughout the life cycle of natural gas use, if not, why not, and, if so, (i) what federal departments are involved in this process, (ii) how does the government ensure inter-departmental collaboration on this process, (iii) what is the p ...
(Le document est déposé) Question n 152 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne le développement des ressources gazières non classiques, y compris le gaz de schiste, le gaz de formation imperméable et le méthane de houille, et l’impact possible sur l’environnement: a) le cas échéant, quelles recherches le gouvernement a-t-il entreprises au sujet du développement des ressources gazières non classiques, (i) quelle était la portée de ces recherches pour ce qui est, par exemple, de la qualité de l’air, de l’impact sur les écosystèmes aquatiques et terrestres, des impacts économiques, des risques professionnels, de la sécurité publique et des risques séismiques, (ii) le cas échéant, quelles ressources le gouvernement a-t-il prévues pour ces recherches, (iii) le cas échéant, quel processus a été établi pour protéger l’indépendance des chercheurs, de leurs travaux et de leurs conclusions, (iv) le cas échéant, quelles études de cas a-t-on examinées dans le cadre de ces recherches, (v) le cas échéant, quels scénarios a-t-on préparés pour le développement des ressources gazières non classiques comme cadres pour ces recherches, (vi) quels impacts économiques, environnementaux et sociaux ont été identifiés dans ces recherches, (vii) le cas échéant, quels sont les domaines prioritaires de recherche pour une étude plus approfondie à la suite de ces recherches, (viii) le cas échéant, quels ministères ont participé à ces recherches, (ix) le cas échéant, quelle mesure a été entreprise pour garantir une coopération interministérielle tout au long du processus de recherche; (x) le cas échéant, quelles lacunes ou faiblesses du cadre réglementaire les travaux de recherche ont-ils permis d’identifier; b) le cas échéant, quelles recherches le gouvernement a-t-il entreprises pour établir un équilibre entre la contribution possible du gaz de formation imperméable au secteur de l’énergie et les risques pour l’environnement; c) quelles sont les sources d’émissions de gaz à effet de serre ass ...

31. Calls for a reform of current European human resource management which, by under-employing people aged less than 25/30 and people over 55, limits to approximately 30 years the working life of a large part of the population; calls for the promotion of preventative and holistic age management techniques;
31. appelle à une réforme de la gestion actuelle des ressources humaines européennes qui, par le sous-emploi des jeunes de moins de 25 - 30 ans et des seniors à partir de 55 ans, limite à environ trente années la vie active d'une grande partie de la population; demande que les techniques préventives et globales de gestion de l'âge soient encouragées;

Organic producers aim above all to safeguard renewable natural resources: by employing appropriate techniques, including sustainable social policies, they can deliver competitive products of the kind that consumers want. However, it is not just market demand that determines production criteria and decisions to expand organic farming: a further contributory factor is the resolve shown by producers in giving over increasingly larger areas to sustainable agriculture making for balanced development of human resources.
L'objectif principal des producteurs biologiques est de préserver les ressources naturelles et renouvelables: en recourant à des techniques appropriées, y compris des politiques sociales durables, ils sont en mesure de fournir un produit compétitif répondant à la demande des consommateurs; mais la demande du marché n'est pas la seule à fixer les paramètres de productivité et les choix de développement de l'agriculture biologique: un autre facteur est la détermination même des producteurs d'affecter des zones de plus en plus étendues du territoire à une agriculture durable garante d'un développement équilibré des ressources humaines.

27. Acknowledges the importance of technological innovation as a means of decoupling economic growth and the intensive use of natural resources; calls, therefore, for extra financial and human resources to be allocated in all areas of innovation, particularly those which contribute to the efficient use of natural resources; also calls for the best available techniques to be more widely transferred to the developing countries at the lowest possible cost;
27. reconnaît l'importance de l'innovation technologique pour dissocier effectivement la croissance économique et l'utilisation intensive de ressources naturelles; à cet effet, est favorable à une augmentation des ressources économiques et humaines pour tous les domaines d'innovation, notamment les aspects qui permettent d'utiliser efficacement les ressources naturelles; demande d'intensifier les transferts des meilleures techniques disponibles, au coût le plus faible possible, vers les pays en voie de développement;

25. Acknowledges the importance of technological innovation as a means of de-coupling economic growth and the intensive use of natural resources, and therefore calls for extra financial and human resources to be allocated in all areas of innovation, particularly those which contribute to the efficient use of natural resources; calls for the best available techniques to be more widely transferred to the developing countries at the lowest possible cost;
25. reconnaît l'importance de l'innovation technologique pour dissocier effectivement la croissance économique et l'utilisation intensive de ressources naturelles; à cet effet, est favorable à une augmentation des ressources économiques et humaines pour tous les domaines d'innovation, notamment les aspects qui permettent d'utiliser efficacement les ressources naturelles; demande d'intensifier les transferts des meilleures techniques disponibles, au coût le plus faible possible, vers les pays en voie de développement;

Director, SNCF GABORIAU Trainig Department F Mr Michel CEO Edusoft BUSSAC F Mr Jacques President Spring BOMBAL Courcelles F Mr Joel DE President Musée des ROSNAY Sciences et Technique NL Mr Buddy Director of Philips Media NAEYAERT Consumer Benelux B.V. Products NL Mr Henk SLIGTE CEO SPC Vision B.V. NL Mr C.W.VAN General EADTU SEVENTER Secretary D Dr W. SCHUSSER Vice President Siemens and Human Resource Manager D Dr Alexander Manager Bertelsmann AG BROICH Corporate Development New Media D Dr Hermann Manager Festo Didactic KLINGER International KG Seminars D Mr Juergen Director RD Pixelpark Gmbh BUERSTENBINDER D Dr Hans-Jürgen Senior Manager Daimler-Benz BANGEN for Business Aerospace Development D Mr Dietmar CEO SAP A.G. HOPP UK Mr Bob NEAL Human Resource ICI Group Manager UK Sir John Vice- Open DANIEL Chancellor University UK Mr Chris YAPP Director, ICL Lifelong Learning UK Mrs Jane Director of BBC Education DRABBLE Education ***
Director, SNCF GABORIAU Trainig Department F Mr Michel CEO Edusoft BUSSAC F Mr Jacques President Spring BOMBAL Courcelles F Mr Joel DE President Musée des ROSNAY Sciences et Technique NL Mr Buddy Director of Philips Media NAEYAERT Consumer Benelux B.V. Products NL Mr Henk CEO SPC Vision SLIGTE B.V NL Mr C.W.VAN General EADTU SEVENTER Secretary D Dr W. Vice President Siemens SCHUSSER and Human Resource Manager D Dr Alexander Manager Bertelsmann BROICH Corporate AG Development New Media D Dr Hermann Manager Festo KLINGER International Didactic KG Seminars D Mr Juergen Director RD Pixelpark BUERSTENBINDE Gmbh R D Dr Hans- Senior Manager Daimler-Benz Jürgen BANGEN for Business Aerospace Development D Mr Dietmar CEO SAP A.G. HOPP UK Mr Bob NEAL Human Resource ICI Group Manager UK Sir John Vice- Open DANIEL Chancellor University UK Mr Chris YAPP Director, ICL Lifelong Learning UK Mrs Jane Director of BBC Education DRABBLE Education ***

It builds on previous programmes by funding research in the following four areas: 1 research into the natural environment, environmental quality and global change, whose aim is to understand the basic mechanisms of the climate and natural systems and their impact on natural resources 2 environmental technologies for monitoring, protection, rehabili- tation, and risk assessment 3 space techniques applied to earth observation and environmental research, in order to determine the planet s health from satellite data 4 human dimensions of environmental change, which will assess the socio-economic causes and impact of environmental change (sus- tainable development) Some examples of projects selected under the Space Techniques section of the Environment and Climate Prgramme .
Il s'appuie sur les programmes précédents en finançant la recherche dans les quatre domaines suivants : 1 recherche sur l'environnement naturel, la qualité de l'environnement et le changement à l'échelle planétaire, destinée à comprendre les processus fondamentaux du climat et des systèmes naturels ainsi que leurs conséquences sur les ressources naturelles; 2 technologies pour l'environnement en matière de surveillance, de protection, de remise en état de l'environnement et d'évaluation des risques; 3 techniques spatiales appliquées à la surveillance et à la recherche en matière d'environnement, en vue de déterminer l'état de santé de notre planète à l'aide des données fournies par les satellites; 4 dimension humaine des modifications de l'environnement, qui évalue les causes et les effets socio-économiques des modifications de l'environnement (développement durable). Annexe Quelques exemples de projets sélectionnés dans le domaine "Techniques spatiales" du programme consacré à l'environnement et au climat .

These programmes would address the following topics: * Unlocking the resources of the living world and the ecosystem * Creating a user-friendly information society * Promoting competitive and sustainable growth (i.e. developing new design and production techniques, and techniques for the management of complex systems, in particular in the fields of energy and mobility) * Enhancing human potential (training and mobility of research scientists; socio-economic research to acquire a better understanding of the impact of new technologies on work, the economy, education and culture) * Innovation and involvement of SMEs * Confirming the international role of European research. Effective implementation The success of the fifth framework programme will depend not only on how it is structured but also on how well it operates.
Ces programmes porteraient sur les themes suivants : * Decouvrir les ressources du vivant et de l'ecosysteme * Developper une Societe de l'Information conviviale * Favoriser une croissance competitive et durable (c'est a dire developper des nouvelles techniques de conception, de production, de gestion des systemes complexes, notamment pour l'energie et la mobilite). * accroitre le potentiel humain (ameliorer la formation et la mobilite des chercheurs, ainsi que la recherche socio-economique pour mieux comprendre les effets des nouvelles technologies sur le travail, l'economie, l'education et la culture). * innover et faire participer les PME * affirmer le role international de la recherche europeenne Des instruments de qualite Le succes du 5e programme-cadre ne dependra pas de sa seule structure.