Traduction de «hiring an external » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

hire a person | hire experienced people | hire human resources | hiring persons
embaucher des ressources humaines

hiring hall | central hiring hall | union hiring hall | general hiring hall | hiring office
bureau d'embauchage | bureau de placement syndical

external hiring
embauche externe

beaters hiring | recruiting beaters | beater hiring | hire beaters
recruter des rabatteurs

contract for hire | contract of hire | contract of tenancy | hiring contract | tenancy agreement
bail | contrat de location | contrat de louage | convention de location

hired labour [ hired labor | hired portion of the labour force | hired portion of the labor force ]
salariés [ main-d'œuvre salariée ]

probationary hiring | hiring on probation | hiring on trial
engagement à l'essai | embauchage à l'essai

authority to hire personnel [ power to hire staff | authority to hire staff ]
pouvoir d'embaucher du personnel [ pouvoir de recruter du personnel ]

hiring date | date of hire | hire date | employment date
date d'embauche | date d'engagement | date d'embauchage

carry out hiring procedures for bus drivers | employ drivers of buses | conduct hiring processes for bus drivers | recruit bus drivers
recruter des chauffeurs de bus

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

External flexibility in terms of the capacity to "hire and fire" (including the use of temporary or fixed term contracts) constitutes an immediate reaction and allows firms to adapt to unforeseen circumstances and changing trends such as changing demands or skill requirements and allows firms to adjust their production quickly.
La flexibilité externe, en termes de capacité à "embaucher et licencier" (y compris le recours à des contrats temporaires ou à durée déterminée) constitue une réaction immédiate et permet aux entreprises de s'adapter à des circonstances imprévues et à des tendances changeantes, comme l'évolution de la demande ou des exigences en termes de compétences, et d'adapter leur production rapidement.

Depending on specific regional needs and strengths, the Commission will hire external experts; they can be business consultants or specialists in managing the energy and climate change transition, for example.
En fonction des besoins et des atouts régionaux spécifiques, la Commission engagera des experts externes. Il peut s'agir, par exemple, de conseillers d'entreprises ou de spécialistes de la gestion de la transition énergétique et du changement climatique.

Depending on specific regional needs and assets, the Commission will hire external experts to support the work of the regions.
En fonction des besoins et atouts régionaux spécifiques, la Commission engagera des experts externes pour soutenir le travail des régions.

These costs include the costs of the EIB staff involved, travel expenses as well as the cost of external consultants, if any, hired by the EIB to deliver advisory services.
Ces coûts comprennent les coûts du personnel de la BEI impliqué, les frais de déplacement ainsi que, le cas échéant, le coût des consultants externes engagés par la BEI pour fournir des services de conseil.

23. Deplores the overdependence on external (technical) expertise, especially in the IT and buildings sectors resulting from structural imbalances between internal and external resources and calls for a cost-effective balance to be struck between in-house and external expertise in each area of parliamentary activity; therefore considers that a cost-benefit analysis should be carried out to inform decisions regarding the hire of external expertise;
23. déplore la dépendance excessive à l'égard de l'expertise (technique) externe, notamment dans les secteurs de l'informatique et des bâtiments, résultant de déséquilibres structurels entre les ressources internes et externes et demande qu'un équilibre efficace par rapport au coût soit assuré entre les expertises internes et externes dans chaque domaine d'activité parlementaire; estime dès lors qu'une analyse coûts-bénéfices devrait être effectuée à l'appui des décisions de recours à des personnels spécialisés externes;

26. Deplores the overdependence on external (technical) expertise, especially in the IT and buildings sectors resulting from structural imbalances between internal and external resources and calls for a cost-effective balance to be struck between in-house and external expertise in each area of parliamentary activity; therefore considers that a cost-benefit analysis should be carried out to inform decisions regarding the hire of external expertise;
26. déplore la dépendance excessive à l'égard de l'expertise (technique) externe, notamment dans les secteurs de l'informatique et des bâtiments, résultant de déséquilibres structurels entre les ressources internes et externes et demande qu'un équilibre d'un bon rapport coût-efficacité soit atteint entre les expertises internes et externes dans chaque domaine d'activité parlementaire; estime dès lors qu'une analyse coûts-bénéfices devrait être effectuée à l'appui des décisions de recourir à du personnel externe spécialisé;

18. Recalls that monitoring and evaluation are basic and recurrent tasks of public administrations and that their systematic externalisation is incomprehensible and undesirable; stresses that, where the European Institutions feel that evaluations carried out by national and Community administrations, as well as by internal and external auditors, need to be supplemented by an external evaluation, the evaluation body must be selected on the basis of its skills and of its independence vis-à-vis the programme or the actions being evaluated; calls upon the Commission, therefore, to phase out any "framework" contract concluded with external bodies for the evaluation of the current programmes and to refrain from hiring any external body on a repeated basis for the purpose of evaluation; urges the Commission and the Member States, therefore, to refrain from hiring, for evaluation purposes, any external body that has had a previous contractual relationship with the Commission for the designing, monitoring or evaluating of actions or measures involved in these programmes;
18. rappelle que le contrôle et l'évaluation constituent des missions fondamentales et permanentes des administrations publiques et que leur externalisation systématique n'est pas plus compréhensible que souhaitable; souligne que dans les cas où les institutions européennes estiment que l'évaluation assurée par les administrations nationales et communautaires ainsi que par les vérificateurs internes et externes doit être complétée par une évaluation externe, l'organisme compétent doit être sélectionné en fonction de sa compétence et de son indépendance par rapport au programme ou aux actions à évaluer; invite dès lors la Commission à résilier tout contrat-cadre conclu avec des entités extérieures pour l'évaluation des programmes actuels et à renoncer à recourir aux services de quelque organisme que ce soit de manière répétitive à des fins d'évaluation; demande instamment à la Commission et aux États membres de s'abstenir de recourir, à des fins d'évaluation, aux services de tout organisme ayant déjà entretenu par le passé des relations contractuelles avec la Commission dans le contexte d'actions ou de mesures de conception, de contrôle ou d'évaluation de programmes;

Calls upon the Commission, therefore, to phase out any ‘framework’ contract concluded with external bodies for the evaluation of the current programmes and to refrain from hiring any external body on a repeated basis for the purpose of evaluation.
invite dès lors la Commission à résilier tout contrat‑cadre conclu avec des entités extérieures pour l'évaluation des programmes actuels et à renoncer à recourir aux services de quelque organisme que ce soit de manière répétitive à des fins d'évaluation;

Building on the experience by the National Action Plans for employment [48] and the Commission's ongoing work on the requirements for hiring the first employee, the Commission will, together with external experts, further compare national practices and identify ways to facilitate recruitment by micro-enterprises across the EU on the requirements for hiring the first employee.
Au vu de l'expérience résultant des plans d'action nationaux pour l'emploi [48] et des travaux en cours de la Commission dans le domaine des conditions d'engagement du premier employé, la Commission, en coopération avec des experts externes, comparera davantage les pratiques nationales et identifiera les moyens de faciliter l'embauche par les micro-entreprises à travers l'UE au regard des conditions d'engagement du premier employé.