Vertaling van "government could contribute " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

contributing Government | donor Government
gouvernement contribuant | gouvernement donateur

contributions of the government to the Institutions of the European Communities
contributions de l'Etat aux institutions communautaires européennes

social contributions to other sub-sectors of general government
cotisations sociales aux autres sous-secteurs des administrations publiques

Contribution Agreement Between The Government of Canada and the Government of Newfoundland/Labrador for the Benefit of the Inuit Communities of Labrador
Entente de contribution entre le gouvernement du Canada et le gouvernement de Terre-Neuve et du Labrador pour le bénéfice des collectivités inuit du Labrador

government cash counterpart contribution | GCCC
contribution de contrepartie des espèces des gouvernements

contributing government
gouvernement contribuant

Contributions to the Government of Yukon Territory for Health Care of Indians and Inuit
Contributions au gouvernement du Yukon pour les soins de santé des Indiens et des Inuit

government contribution
contribution du gouvernement

Canada's performance - the government of Canada's contribution
Le rendement du Canada 2005 - la contribution du gouvernement du Canada

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

52. Takes note of the priorities of the new government of Greenland, and asks the Commission to explore how EU programmes could contribute to a sustainable development of Greenland, while also ensuring that the bonds with Denmark and with Europe as a whole can promote a development that is of long-term usefulness for both the people of Greenland and EU actors; urges both the Commission and the Member States to take a strategic view on the future of Greenland and the development of its resources, while ensuring proper European participation in order to contribute to a sustainable development of Greenland;
52. prend acte des priorités du nouveau gouvernement du Groenland et demande à la Commission d'étudier la manière dont les programmes de l'Union européenne pourraient contribuer à un développement durable du Groenland, tout en veillant à ce que les liens avec le Danemark et avec l'Europe dans son ensemble puissent promouvoir un développement utile à long terme à la fois pour le peuple du Groenland et pour les acteurs de l'Union européenne; invite instamment la Commission et les États membres à adopter une position stratégique sur l'avenir du Groenland et la mise en valeur de ses ressources, tout en veillant à ce que la participation de l'Europe contribue de manière adéquate au développement durable du Groenland;

32. Takes note of the development priorities of the new government of Greenland; calls on the Commission to explore how EU programmes could contribute to the sustainable development of Greenland, in particular in the light of the dramatically increasing activities of non-European actors in Greenland; urges both the Commission and the Member States to take a strategic view of the future of Greenland and the development of its resources, while ensuring that the European participation contributes properly to the country’s sustainable development;
32. prend acte des priorités de développement du nouveau gouvernement du Groenland; invite la Commission à étudier comment les programmes de l'Union pourraient concourir au développement durable du Groenland, compte tenu notamment de la croissance spectaculaire des activités d'acteurs extra-européens au Groenland; invite instamment la Commission et les États membres à porter un regard stratégique sur l'avenir du Groenland et la mise en valeur de ses ressources, tout en veillant à ce que la participation européenne contribue de façon appropriée au développement durable du Groenland;

In terms of specific goals, the EU’s Limassol Declaration of 2012 stressed the ‘importance of improved maritime governance including increased cooperation’.[1] An EU maritime security strategy could lay the groundwork for the EU to contribute to rules-based good governance at sea, be it in territorial waters or on the high seas.
En matière d’objectifs spécifiques, la déclaration de Limassol de 2012 a insisté «sur l'importance d'une meilleure gouvernance maritime et notamment d'une coopération renforcée»[1]. Une stratégie de sûreté maritime de l’UE pourrait constituer les bases d'une contribution de l’Union européenne à l'émergence d'une bonne gouvernance en mer, fondée sur des règles, que ce soit dans les eaux territoriales ou en haute mer.

Urges the Turkish Government fully to support the international community’s efforts to prevent Iran from acquiring nuclear weapons, and deplores Turkey’s vote against the relevant UN Security Council resolution; takes the view that Turkey could contribute to democratisation and the strengthening of human rights in Iran while coordinating its efforts with the EU;
demande instamment au gouvernement turc de soutenir sans réserve les efforts déployés par la communauté internationale pour empêcher l'Iran d'acquérir des armes nucléaires et déplore que la Turquie ait voté contre la résolution du Conseil de sécurité des Nations unies portant sur ce sujet; estime que la Turquie pourrait contribuer à la démocratisation et au renforcement des droits de l'homme en Iran, tout en coordonnant ses efforts avec l'Union;

15. Deplores the decision of the Iranian Government to cancel the visit by a European Parliament delegation to Iran; considers that such a visit could contribute to the political dialogue between the EU and Iran, provided that the delegation has the mandate and the opportunity to meet the government, the opposition, human rights defenders and civil society representatives;
15. déplore la décision du gouvernement iranien d'annuler la visite de la délégation du Parlement européen en Iran; estime qu'en tant que telle, cette visite pourrait contribuer au dialogue politique entre l'Union européenne et l'Iran, à condition que la délégation dispose d'un mandat et de la possibilité de rencontrer le gouvernement iranien, l'opposition, les défenseurs des droits de l'homme et les représentants de la société civile;

Notes that decentralised delivery mechanisms are a key factor for multi-level governance; given the necessity for simplification, urges Member States and regions to sub-delegate the implementation of a part of an operational programme, where appropriate and in particular to better exploit the use of global grants; calls on them to take the decentralisation measures required, at both legislative and budgetary levels, so that the system of multi-level governance can work effectively and in keeping with the principles of partnership and subsidiarity; stresses that regional and local authorities, especially those having legislative powers, should be more closely involved, as they are the best informed on their regions’ potentialities and needs and could therefore contribute to an improved implementation of cohesion policy;
fait observer que des mécanismes décentralisés constituent un élément clé de la gouvernance à plusieurs niveaux; invite instamment les États membres et les régions, eu égard à la nécessité de simplification, à déléguer la mise en œuvre d'une partie des programmes opérationnels lorsque cela est opportun et à mieux employer notamment les subventions globales; demande instamment à ces acteurs de prendre les mesures nécessaires en matière de décentralisation, tant sur le plan législatif que budgétaire, pour permettre un bon fonctionnement du système de gouvernance à multiniveaux dans le respect du principe de partenariat et du principe de subsidiarité; souligne la nécessité d'une association plus étroite des autorités régionales et locales, en particulier lorsqu'elles sont dotées du pouvoir législatif, dès lors que ce sont elles qui connaissent le mieux les potentialités et les besoins de leurs régions et qui peuvent ainsi contribuer à une meilleure mise en œuvre de la politique de cohésion;

Secondly, this Communication addresses how the instruments for EU economic governance could be better interlinked in order to enhance the contribution of fiscal policy to economic growth and support progress towards realising the Lisbon strategy.
Deuxièmement, cette communication examine comment les instruments de la gouvernance économique communautaire pourraient être mieux reliés entre eux afin d'accroître la contribution de la politique budgétaire à la croissance économique et de soutenir les progrès en vue de la réalisation de la stratégie de Lisbonne.

As per the “External Actions through Thematic Programmes under the Future Financial Perspectives 2007-2013” [COM(2005) 324], the Commission envisages a thematic programme that could “i) support the delivery of international public goods contributing directly to food security and the financing of global programmes, ii) address food insecurity in countries or regions where either governments are not in place, or not in control of parts of a country, or no country strategic framework is operational and iii) promote innovative policies and strategies in the field of food security”.
Dans le document intitulé “Actions extérieures au travers de programmes thématiques dans le cadre des futures perspectives financières 2007-2013” [COM(2005) 324], la Commission prévoit un programme thématique qui pourrait “i) appuyer l’offre de biens publics internationaux contribuant directement à la sécurité alimentaire et le financement de programmes mondiaux, ii) remédier à l’insécurité alimentaire dans les pays ou régions où soit il n’y a pas de gouvernement, soit celui-ci ne contrôle pas certaines parties du pays, soit il n’y a pas de cadre stratégique opérationnel et iii) mettre en avant des politiques et stratégies novatrices dans le domaine de la sécurité alimentaire”.

Therefore, there may be two or three models for Councils: one in which there is a separation of the General Affairs Council with the essential role of preparing the European Council, which will imply an increasing amount of work; another possibility is that the General Affairs Council could consist of general affairs in a stricter sense, where each government could send somebody to contribute more effectively to the preparation of the European Council, in accordance with the issues, and another formula which would mean that it devotes itself strictly to foreign and security policy issues.
Par conséquent, il peut y avoir deux ou trois modèles de Conseil : un qui comprendrait un Conseil "affaires générales" séparé avec comme fonction première la préparation du Conseil européen, qui représentera à chaque fois une charge de travail plus écrasante ; on peut également imaginer que le Conseil "affaires générales" lui-même soit composé à proprement parler d’affaires générales, chaque gouvernement pouvant déléguer la personne la plus efficace pour la préparation du Conseil européen en fonction des thèmes et d’une autre formation qui, elle, se consacrerait strictement aux affaires de politique extérieure et de sécurité.