In the U.S., when faced with a potential loss of $1,000, $2,000, or $3,000 at the end of a lease product and about $500 tends to be the threshold the banks generally use a telemarketing program to point out to the consumer the excess wear and tear charges that a consumer is responsible for at the end of the lease.
Aux États-Unis, lorsqu'elles sont confrontées à une perte potentielle de 1 000 $, 2 000 $ ou 3 000 $ à la fin d'un bail et environ 500 $ semblent être le seuil les banques utilisent généralement une méthode de télémarketing pour attirer l'attention du consommateur sur les frais d'usure excessive que le consommateur acquitte à la fin du bail.