Traduction de «for sme employees » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Committee for SMEs and Crafts | Committee of Governmental SME Experts | Committee of National SME Experts
Comité pour les PME et l'artisanat

Ad Hoc Policy Level Group on Small and Medium-sized Enterprises [ PLG-SMEs | Ad Hoc Policy Level Group on Small and Medium Enterprises | Ad Hoc Policy Group on SMEs ]
Groupe spécial d'intervention sur les petites et moyennes entreprises [ GSIPME | Groupe spécial d'intervention sur les PME ]

APEC SME Leaders Workshop on SME Policies
Atelier des dirigeants de PME de l'APEC sur les politiques des PME

develop retention programs for employees | developing employee retention programs | develop employee retention program | develop employee retention programs
développer des programmes de fidélisation des employés

look after employee rights | preserve employee interests and working conditions | protect employee rights | safeguard employee rights
protéger les droits d'employés

deal with employee complaints | handle employee complaints | manage complaints from employees | manage employee complaints
gérer les plaintes d’employés

Agency for the International Promotion of SMEs | AIP-SME [Abbr.]
Agence pour la promotion internationale des PME | API-PME [Abbr.]

European Observatory for SMEs | Observatory of European SMEs
Observatoire des PME européennes | Observatoire européen pour la PME

small and medium-sized enterprises [ EBIC | European Business and Innovation Centre | European Observatory for SMEs | small and medium-sized businesses | small and medium-sized undertakings | SMEs | SMUs ]
petites et moyennes entreprises [ CEEI | Centre européen d'entreprise et d'innovation | Observatoire européen des PME | PME ]

continuing part-time employee [ permanent part-time employee | continuous part-time employee | regular part-time employee | part-time continuing employee ]
employé permanent à temps partiel [ salarié permanent à temps partiel | permanent à temps partiel ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

6. Considers that small and medium-sized enterprises (SMEs) are the basis of the European economy and the main drivers of sustainable and quality job creation, employment, economic growth and social cohesion in Europe; emphasises that greater efforts must be made to improve SMEs’ access to and participation in the Single Market, including the removal of all barriers to the development of e-commerce as identified in the 2010 ‘Digital Agenda’, and support for the development of broadband availability as well as a broader application of ICT; considers that language learning should be promoted through life-long learning (vocational training), mostly for SMEs’ employees, as a means of reinforcing the access of SMEs to the single market;
6. considère que les petites et moyennes entreprises (PME) sont le fondement de l'économie européenne et les principaux moteurs de la création d'emplois durables et de qualité, de l'emploi, de la croissance économique et de la cohésion sociale en Europe; souligne qu'il y a lieu de redoubler d'efforts pour améliorer l'accès et la participation des PME au marché unique, y compris en éliminant tous les obstacles au développement du commerce électronique, identifiés dans la "stratégie numérique" 2010, et pour soutenir le développement de l'accès à la large bande ainsi qu'une application plus large des TIC; considère que l'apprentissage des langues devrait être encouragé par un apprentissage tout au long de la vie (formation professionnelle), surtout pour les travailleurs des PME, comme un moyen de renforcer l'accès des PME au marché unique;

Given the transversal role of digital competences across the economy, the Digital Agenda for Europe is an essential catalyst that can help provide the right digital competences for workers and job-seekers, with targeted efforts to promote basic digital literacy for those with least competences such as the elderly, less-educated persons or SMEs employees but also to promote specialised and advanced ICT competences for those holding specific job profiles such as ICT practitioners.
Compte tenu du rôle transversal joué par les compétences numériques dans l’économie, la Stratégie numérique pour l’Europe est un catalyseur essentiel qui peut contribuer à doter les travailleurs et les demandeurs d’emploi des compétences numériques appropriées, grâce à des efforts ciblés visant à doter les personnes les moins compétentes – personnes âgées, moins formées ou travailleurs de PME – d’une culture numérique de base, mais aussi à faire acquérir des compétences spécialisées et de pointe en TIC aux personnes ayant un profil professionnel particulier, comme les spécialistes en TIC.

SME growth in terms of added-value and employees Feedback from SMEs and other final beneficiaries on added-value, utility and relevance of the Programme (to be measured in the Programme evaluations) through the Europe Enterprise Network (EEN) and on-line surveys SME turnover rate (start-ups and mortality) || In 2010 SMEs provided more than 58% of total EU turnover (GVA); total number of employees in SMEs: 87,5 million (67% of private sector jobs in the EU) 78 % of satisfaction and positive feedback on the added-value of the EEN || Target increase in SMEs Gross Value-Added of 4% per year; annual growth of employees in SMEs of 1% Increase to more than 80 % of satisfaction on the value added of the EEN
Croissance des PME, en termes de valeur ajoutée et de salariés Retour d’information des PME et autres bénéficiaires finals concernant la valeur ajoutée, l’utilité et la pertinence du programme (à mesurer dans les évaluations du programme) par l’intermédiaire du réseau Entreprise Europe (EEN) et d’enquêtes en ligne Taux de renouvellement des PME (startups et mortalité) || En 2010, les PME ont assuré plus de 58 % du chiffre d’affaires total (GVA) de l’UE; nombre total de salariés dans les PME: 87,5 millions d’euros (67 % des emplois du secteur privé dans l’UE) 78 % de satisfaction et retour d’information positif sur la valeur ajoutée de l’EEN || Augmentation ciblée de la valeur ajoutée brute des PME de 4 % par an; croissance annuelle de 1 % de l’emploi dans les PME Augmentation à plus de 80 % de la satisfaction concernant la valeur ajoutée de l’EEN

20. Proposes alternative investment outlets outside the workplace for profit-shares earmarked for investment if in-house solutions are not possible in SMEs, whereby SME employees" share of profits which is not invested in their own undertaking is collected and channelled back to SMEs as a beneficial way of financing jobs; therefore recommends an increased use of:
20. propose, en ce qui concerne la participation aux bénéfices, des options d'investissement en dehors de l'entreprise si des solutions internes ne sont pas possibles dans les PME, de manière que les participations aux bénéfices de travailleurs d'entreprises moyennes qui ne sont pas investies dans l'entreprise elle-même pourront être cumulées et réinvesties dans le financement d'emplois dans des petites entreprises à des conditions intéressantes; demande dès lors qu'on recoure davantage:

26. Calls, in particular, for SME employees with shares in the company for which they work to be protected against the company's bankruptcy, at least during the blocking period, for example, by insolvency protection and/or bank guarantees; also calls for models of employee participation that are linked to pension plans to contain appropriate insurance for employees and to offset risks through a variety of investments if these are organised externally;
26. demande que les travailleurs détenant des actions de leur propre entreprise soient, en particulier dans le cas de PME, assurés contre les risques et les faillites, du moins pendant la période de blocage, par exemple par une assurance contre l'insolvabilité ou des garanties bancaires et attend des modèles de participation de travailleurs couplés à des plans de pension qu'ils assurent les travailleurs en conséquence, ou répartissent les risques sur divers investissements, lorsque ces derniers sont organisés en dehors de l'entreprise;

20. Proposes alternative investment outlets outside the workplace for profit-shares earmarked for investment if in-house solutions are not possible in SMEs, whereby SME employees’ share of profits that they do not invest in their own undertaking is collected and channelled back to SMEs as a beneficial way of financing jobs; therefore recommends increased use of:
20. propose, en ce qui concerne la participation aux bénéfices, des options d'investissement en dehors de l'entreprise si des solutions internes ne sont pas possibles dans les PME, de manière que les participations aux bénéfices de travailleurs d'entreprises moyennes qui ne sont pas investies dans l'entreprise elle‑même pourront être cumulées et réinvesties dans le financement d'emplois dans des petites entreprises à des conditions intéressantes; demande dès lors qu'on recoure davantage:

26. Calls in particular for SME employees with shares in the company where they work to be protected against the company’s bankruptcy, at least during the blocking period, e.g. by insolvency protection and/or bank guarantees, and calls for models of employee participation that are linked to pension plans to contain appropriate insurance for employees and to offset risks through a variety of investments if these are organised externally;
26. demande que les travailleurs détenant des actions de leur propre entreprise soient, en particulier dans le cas de PME, assurés contre les risques et les faillites, du moins pendant la période de blocage, par exemple par une assurance contre l'insolvabilité ou des garanties bancaires et attend des modèles de participation de travailleurs couplés à des plans de pension qu'ils assurent les travailleurs en conséquence, ou répartissent les risques sur divers investissements, lorsque ces derniers sont organisés en dehors de l'entreprise;

* To increase awareness of the benefits that e-learning technologies can offer for SMEs employees.
* Mieux faire connaître les avantages que peuvent offrir les technologies liées à l'apprentissage en ligne aux salariés des PME.

Nevertheless, lifelong learning is far from being a reality for all, as illustrated by the continuing very low level of participation of older workers [15], SME employees and those on flexible work contracts.
Cependant, l'éducation et la formation tout au long de la vie sont loin d'être une réalité pour tous, comme l'illustre le très faible taux de participation persistant des travailleurs âgés [15], des salariés des PME et des personnes sous contrat d'emploi flexible.

However, there is a tendency to focus more on the younger age-groups and, whilst this is important, attention also needs to be given to how to better reach older age groups, the low-skilled, vulnerable groups, SME employees and those on atypical contracts.
Cependant, il existe une tendance à se concentrer davantage sur les groupes d'âge les plus jeunes et, pour important que cela soit, il convient néanmoins de prêter également attention aux moyens d'atteindre les tranches d'âge plus élevées, les personnes à faible niveau de qualification, les groupes vulnérables, les salariés des PME et les travailleurs sous contrats atypiques.