We can do all kinds of creative things about financing and off the balance sheet, etc., but if there's no way to have a profitable—I'll call it profitable, but it's profitable with a subsidy—service, then we're back to the same old problem, because any refinancing has to be repaid out of some kind of cashflow.
Nous pouvons tous faire preuve de beaucoup de créativité quand on parle de financement et de bilans, mais il est impossible d'avoir une exploitation rentable—j'utilise le terme rentable, mais c'est bien rentable avec subvention—, à ce moment-là on se retrouve avec le même vieux problème, parce qu'il faut rembourser l'emprunt ou le refinancement à même l'encaisse.
