Traduction de «external financial » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

External Financial Codes
Codes financiers externes

external financial asset
actif financier extérieur [ actif financier sur l'extérieur ]

External Financial Codes screen
Écran Entrer les codes financiers des commandes externes

net external financial position
position financière extérieure nette

the internal and external financial stability of the Member States
la stabilité financière interne et externe des Etats membres

Working Party on the Community's external financial commitments
Groupe Engagements financiers extérieurs de la Communauté

financial reporting | external reporting | financial information
information financière | publication de l'information financière | communication de l'information financière

external CD recorder | external CD writer | external CD burner | external CD-ROM recorder | external CD-ROM writer | external CD-ROM burner | external recorder | external writer | external burner
graveur de CD externe | graveur de CD-ROM externe | graveur externe

external blog | external weblog | external business blog | external business weblog | external corporate blog | external corporate weblog | extrablog | extraweblog
blogue externe | extrablogue | blogue externe d'entreprise | blogue d'entreprise externe | carnet Web externe | cybercarnet externe | extracarnet | blog externe | extrablog | blog externe d'entreprise | blog d'entreprise externe

external electrical power (1) | external electric power (2) | external power (3) | external power system (4) | external power supplies (5) | external electrical supply (6)
alimentation électrique externe | alimentation électrique hors bord | système de l'alimentation électrique externe

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

3 year average of the current account balance as a percentage of GDP, with indicative thresholds of +6% and - 4%; net international investment position (NIIP) as a percentage of GDP, with an indicative threshold of -35%; the NIIP shows the difference between a country's external financial assets and its external financial liabilities; 5 years percentage change of export market shares measured in values, with an indicative threshold of -6%; 3 years percentage change in nominal unit labour cost(ULC), with an indicative thresholds of +9% for euro area countries and +12% for non-euro area countries. 3 years percentage change in real effective exchange rates(REER) based on HICP deflators, relative to 41 other industrial countries, with indicative thresholds of­ -/+5% for euro area countries and -/+11% for non-euro area countries; the REER shows price competitiveness relative to the main trading partners.
Moyenne sur 3 ans de la balance courante en % du PIB, avec des seuils indicatifs de +6 % et de -4 %; position extérieure globale nette (PEGN) en % du PIB, avec un seuil indicatif de ‑35 %. La PEGN fait apparaître la différence entre les actifs financiers extérieurs d’un pays et ses passifs financiers extérieurs; variation en % sur 5 ans des parts de marchés à l’exportation en termes de valeur, avec un seuil indicatif de -6 %; variation en % sur 3 ans du coût salarial unitaire (CSU) nominal, avec des seuils indicatifs de +9 % pour les pays de la zone euro et de +12 % pour les pays hors zone euro; variation en % sur 3 ans des taux de change effectifs réels (TCER) basés sur les déflateurs de l’IPCH, par rapport à 41 autres pays industrialisés, avec des seuils indicatifs de -/+5 % pour les pays de la zone euro et de -/+11 % pour les pays hors zone euro. Le taux de change effectif réel montre la compétitivité-prix par rapport aux principaux partenaires commerciaux.

A second key element was that one has to have external financial support but that one must use that external financial support not just to paper over the cracks but rather to support what it is that is being done in terms of internal reforms.
Deuxièmement, il faut bénéficier d'un soutien financier extérieur, un soutien qui servira à appuyer les réformes internes qui sont entreprises.

33. Underlines Parliament’s determination to ensure that the Union’s external financial instruments for the period 2014 to 2020 are designed so as to facilitate the pursuit of a CA to the Union’s external relations, in particular, by creating instruments that work across the nexus of conflict prevention, crisis management, peace-building, development cooperation and the strengthening of strategic partnerships; stresses that the new Partnership Instrument also provides the EU with a tool to accompany foreign policy activities with third countries financially; underlines its determination to exercise in full its democratic control of the implementation of these instruments to ensure that the Union’s important but finite resources are used in an efficient and cost-effective way to achieve results; underlines Parliament’s right, as part of the Mid-Term Review of the external financial instruments, to review the implementation of the instruments and make any necessary changes;
33. souligne la détermination du Parlement à veiller à ce que les instruments financiers d'aide extérieure pour la période 2014-2020 soient élaborés de manière à faciliter la mise en œuvre d'une approche globale des relations extérieures de l'Union, en particulier en créant des instruments portant tout à la fois sur la prévention des conflits, la gestion de crise, la consolidation de la paix, la coopération au développement et le renforcement des partenariats stratégiques; souligne que le nouvel instrument de partenariat offre également à l'Union la possibilité de soutenir financièrement les activités en matière de politique étrangère menées à l'égard des pays tiers; insiste sur sa détermination à exercer pleinement son contrôle démocratique de la mise en œuvre de ces instruments de manière à s'assurer que les ressources importantes mais limitées de l'Union sont utilisées de manière suffisamment efficace et rentable pour aboutir à des résultats; souligne le droit du Parlement de réexaminer, dans le cadre de la révision à mi-parcours des instruments financiers d'aide extérieure, la mise en œuvre des instruments et de procéder aux modifications nécessaires;

net international investment position (NIIP) as a percentage of GDP, with an indicative threshold of -35%; the NIIP shows the difference between a country's external financial assets and its external financial liabilities;
position extérieure globale nette (PEGN) en pourcentage du PIB, avec un seuil indicatif de -35 %; la PEGN fait apparaître la différence entre les actifs financiers extérieurs d'un pays et ses passifs financiers extérieurs;

108. Emphasises that the revision of the external financial assistance instruments should be seen as an opportunity to focus and strengthen European external policy, calls for more flexibility and rapidity in disbursing financial assistance to eligible countries in crisis situations; stresses the need for the Commission to strengthen the capacities of the beneficiary countries to assume ownership of the assistance and in this way maximise its impact; asks the Commission to build on lessons learnt from the previous generation of external financial instruments;
108. met l'accent sur le fait que la révision des instruments d'aide financière extérieure devrait être considérée comme une occasion de se concentrer sur la politique extérieure de l'Union et de la renforcer; demande que le paiement des aides financières aux pays éligibles en situation de crise soit plus flexible et plus rapide; souligne que la Commission doit renforcer l'aptitude des pays bénéficiaires à assurer eux-mêmes la gestion de l'aide afin d'en maximiser l'impact; demande à la Commission de tirer les leçons de la précédente génération d'instruments d'aide financière extérieure;

56. Emphasises that revision of the external financial assistance instruments should be seen as an opportunity to strengthen European external policy, particularly during the current process of transition towards democracy in the Southern Neighbourhood; calls for more flexibility and rapidity in disbursing financial assistance to eligible countries in crisis situations; stresses the need for the Commission to strengthen the capacities of the beneficiary countries to assume ownership of the assistance and in this way maximise its impact; asks the Commission to build on lessons learnt from the previous generation of external financial instruments and address the concerns raised by the Court of Auditors;
56. souligne que la révision des instruments d'aide financière extérieure doit être considérée comme l'occasion de renforcer la politique extérieure européenne, notamment dans le cadre de la transition démocratique que connaissent les pays du voisinage méridional de l'Union; demande que le paiement des aides financières aux pays éligibles en situation de crise soit plus flexible et plus rapide; souligne que la Commission doit renforcer l'aptitude des pays bénéficiaires à assurer eux-mêmes la gestion de l'aide afin d'en maximiser l'impact; demande à la Commission de tirer les leçons de la génération précédente d'instruments financiers de coopération extérieure et de régler les problèmes soulevés par la Cour des comptes;

34. Welcomes the decision by the Commission and the High Representative to support the establishment of a European Endowment for Democracy (EED), as a flexible and expert tool to support political actors striving for democratic change in non-democratic countries and countries in transition, in particular within the EU's eastern and southern neighbourhood; stresses that the future EED should complement the EIDHR and other democratisation tools and external financial instruments already in force, in terms of its objectives and financial and managerial modalities; supports the idea of decentralising ownership of the EU democracy support policy by twinning EU democracy actors with their counterparts in target countries; calls upon the EEAS, the Commission and the incoming Polish presidency to present a clear demarcation of the competences of a future EED in relation to these instruments and frameworks; insists on a right of scrutiny and involvement for the European Parliament in the process of setting up the EED and in its functioning, in the determination of annual objectives, priorities, expected results and financial allocations in broad terms, and in the implementation and monitoring of activities;
34. se félicite de la décision de la Commission et du haut représentant de créer un Fonds européen pour la démocratie (FED), flexible et spécialisé, pour aider les acteurs politiques qui œuvrent en faveur d'un changement démocratique dans les pays non démocratiques et les pays en transition, en particulier dans le voisinage oriental et méridional de l'Union européenne; souligne que le futur FED doit être complémentaire de l'IEDDH et des autres outils de démocratisation et instruments financiers externes déjà en place dans ses objectifs ainsi que ses modalités financières et opérationnelles; est favorable à l'idée d'une décentralisation de l'appropriation de la politique de soutien à la démocratie de l'Union en associant les acteurs de la démocratie dans l'Union à leurs homologues dans les pays cibles, demande au SEAE, à la Commission et à la future présidence polonaise de séparer clairement les compétences du futur FED de celles de ces instruments et cadres; insiste sur le droit de regard et de participation que doit avoir le Parlement européen dans le processus de création et de fonctionnement du FED, dans la détermination des objectifs annuels, des priorités, des résultats attendus et des fonds alloués en général, ainsi que dans la mise en œuvre et le contrôle des actions;

National Bank Financial has provided external financial advice on potential options, or the best position, for AECL in the future.
Financière Banque Nationale a offert des conseils financiers externes concernant les options ou la position idéale qu'EACL pourrait adopter.

The National Bank Financial has provided external financial advice on potential options to best position AECL for the future.
Financière Banque Nationale a prodigué des conseils financiers externes sur des options potentielles afin de bien positionner EACL dans l'avenir.