Traduction de «directors would firstly » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

assistant director | AD | first assistant director | assistant production manager
régisseur | régisseuse | régisseure

assistant stage director | second assistant director | assistant stage director | first assistant director
assistant metteur en scène | collaboratrice mise en scène | assistant metteur en scène/assistante metteuse en scène | co-metteur en scène

changed facts judgment by a second court,in order to vary that of the first court,would have to be based on changed facts
un fait nouveau

first directors
premier administrateur | premiers administrateurs | premiers membres du conseil

Directorate for Prevention, First Aid and Fire Safety
Direction de la prévention, des premiers secours et de la sécurité incendie

first director
premier administrateur | première administratrice

Director, First Nations Relations
Directeur, Relations avec les Premières Nations [ Directrice, Relations avec les Premières Nations ]

Consent to Act as First Director
Consentement à agir en qualité de premier administrateur

first assistant director
premier assistant-réalisateur | première assistante-réalisatrice | premier assistant à la réalisation | première assistante à la réalisation

Envelope - Cheque Redemption Control Directorate (Matane) 7 11/16 x 3 3/4 (window), Bottom Flap, English First (kern style)
Enveloppe - Direction du contrôle du remboursement des chèques (Matane), 7 11/16 x 3 3/4 (fenêtre), patte en bas, anglais premier (style kern)

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

These appeal boards would act as an initial internal control, independent of the decisions taken by the agency director, prior to any referral to the Court of First Instance.
Le rôle de ces chambres de recours serait de constituer un premier contrôle interne, mais indépendant des décisions prises par le directeur de l'agence, avant l'éventuelle saisine du Tribunal de première instance.

In such a case the request would first have to come from a recognized commodity group and the board of directors would have to recommend the inclusion.
Dans un tel cas, la demande devrait être formulée par un groupement reconnu de producteurs spécialisés, et le conseil d'administration devrait en recommander l'ajout.

I think that is not at all clear, and I would suggest that a corporation would, first of all, give limited liability for the Government of Canada and the people of Canada and would give directors the ability to have limited liability instead of personal liability.
Je pense que ce n'est pas du tout clair et je dirais qu'une corporation, premièrement, limiterait la responsabilité du gouvernement du Canada et du peuple du Canada et permettrait aux administrateurs d'avoir une responsabilité limitée plutôt qu'une responsabilité personnelle.

– (ES) Mr President, Commissioner, ladies and gentlemen, I would first like to thank the shadow rapporteurs and their assistants, the Secretariat of the Committee on Regional Development for their contributions, as well as the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy and the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the trade unions and the European regional networks and associations for their cooperation.
– (ES) Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, Mesdames et Messieurs, je voudrais d’abord remercier les rapporteurs fictifs, leurs assistants et le secrétariat de la commission du développement régional pour leurs contributions, ainsi que la direction générale de la politique régionale et la direction générale de l’emploi, des affaires sociales et de l’égalité des chances de la Commission européenne, le Comité économique et social européen, le Comité des régions, les syndicats et les associations et réseaux régionaux européens de leur coopération.

– (DA) Mr President, what would happen if a small Danish limited company with 100 employees were to draw up annual accounts about which a chartered accountant made a declaration emphasising that most of the reservations were due to the fact that they recurred from year to year; and if it were confirmed that the weaknesses were to a large extent due to the failure of the company’s accounting system to provide adequate assurance that its balance sheet was complete and included all the elements of the company’s activities; and if, in addition, the declaration stated that there were problems with the monitoring and security systems, and that the data in the system were not complete; and it continued by saying that it was a matter of concern that the company did not give a high enough priority to remedying these defects, and that it had not given sufficient consideration to the area or allocated enough resources to finding a solution to the problems within a reasonable time frame? What would happen if it was ultimately concluded that no declaration could be made as to whether the construction work, purchases or services forming the basis of the payments to the local recipients, actually took place? If all this happened, the board of directors would, firstly, refuse to give discharge to the management.
- (DA) Monsieur le Président, si une petite société anonyme danoise occupant une centaine de travailleurs déposait une comptabilité annuelle à propos de laquelle un expert comptable déclarait que la plupart des réserves résultent du fait qu’elles reviennent année après année, s’il constatait que la plupart des lacunes sont dues au fait que le système comptable de la société n’offre pas assez d'assurance pour garantir un bilan complet incluant tous les éléments des activités de la société, si on lisait, en outre, dans son rapport que les systèmes de contrôle et de sécurité posent des problèmes, que les données du système sont incomplètes et s’il faisait ensuite part de son inquiétude à l’égard du fait que la société n’a pas jugé prioritaire de remédier à ces lacunes ainsi qu'à l'égard du manque de considération apportée à ce domaine ou du manque de ressources affectées à la résolution de ces problèmes dans un avenir raisonnable et si, enfin, il aboutissait à la conclusion qu’il n’a pas été possible d’expliquer les raisons pour lesquelles les travaux d’aménagement, les achats ou les services sur lesquels reposent les paiements aux bénéficiaires locaux n’ont pas été exécutés, si tout cela se passait, le conseil d’administration refuserait d’octroyer la décharge à la direction.

EDC's board of directors would have complete discretion to establish the contents of the directive, including the definitions used, the criteria that EDC would apply when making a determination, and the exceptions that would remove the board's obligation to make an environmental determination in the first place.
Le conseil d'administration de la SEE aurait le pouvoir discrétionnaire absolu d'établir la teneur de la directive, y compris les définitions utilisées, les critères que la SEE appliquerait lorsqu'elle prendrait une décision, et les exceptions qui soustrairaient le conseil à l'obligation de décider au départ si un projet risque d'avoir des effets environnementaux négatifs.

Please excuse me, Mrs Lambert – I would normally thank the rapporteur first, but this time I would like to commend the Commission services, firstly Director Rob Cornelissen, who has not only convinced the Council but has also supported us with his advice and actions, and our other colleagues and in particular Herwig Verschueren, who also made a major contribution.
J’espère que vous ne m’en voudrez pas, Mme Lambert - je commence normalement par remercier le rapporteur, mais cette fois-ci, je voudrais commencer par saluer les services de la Commission et, en premier lieu, le directeur Rob Cornelissen, qui a non seulement convaincu le Conseil, mais qui nous a également soutenus par ses conseils et ses actions, et nos autres collègues, en particulier Herwig Verschueren, qui nous a aussi beaucoup aidés.

I want to voice here my gratitude to Günter Verheugen, who has proved to be an astute, passionate negotiator. I would also like to thank Mr Eneko Landaburu and all of the Directorate-General for Enlargement for their dedication and first-rate work.
Je veux ici exprimer toute ma gratitude à Günter Verheugen, notre négociateur en chef intelligent et passionné, ainsi qu'à Eneko Landaburu et à l'ensemble de la direction générale de l'élargissement pour leur dévouement et leur travail de très grande qualité.

I. Annual Plans: submit, for the first time, a summary by Directorate-General of all completed and outstanding tasks for 2000, since annual work plans for each of the 29 Directorates-General and job descriptions of all 59 officials who occupy A1 posts were not established for 1999, or for any prior year; welcomes that under Action 22 of the White paper on Reform, the Commission would carry out individual performance appraisals of A1 and A2 officials in April 2001; regrets substantial delays whereby the first appraisal will only start by the end of 2001, as stated in the Commission decision of 22 December 2000 on the appraisal, selection and appointment of senior Commission officials (SEC(2000) 2305 ); calls for the transmission of annual work plans and, on a confidential basis, appraisals of A1 officials; asks the Commission to inform Parliament of the number of officials that have left under Articles 50 and 51 of the Staff Regulations; calls on the Commission to take into account the staff appraisals; invites the Commission to implement measures that will allow it to dismiss A1 officials whose career development reports indicate that performance is inadequate ;
I. Plans annuels: à présenter, pour la première fois, une synthèse par direction générale de toutes les tâches, achevées et en instance pour 2000, dès lors que les plans de travail annuels pour chacune des 29 directions générales et les descriptions des fonctions de tous les fonctionnaires - 59 - occupant des postes A1 n'ont pas été établis pour 1999, ni pour les exercices précédents; se félicite que dans le contexte de l'action 22 du Livre blanc sur la réforme, la Commission entendrait procéder à une évaluation individuelle du travail des fonctionnaires A1 et A2 en avril 2001; déplore les retards importants qui empêcheront la première évaluation de débuter avant la fin de 2001, comme le constate la décision de la Commission du 22 décembre 2000 relative à l'évaluation, la sélection et la nomination des hauts fonctionnaires de la Commission (SEC(2000)2305 ); demande la communication des plans de travail annuels et, sur une base confidentielle, des évaluations des fonctionnaires A1; invite la Commission à l'informer du nombre de fonctionnaires ayant cessé leurs activités sur la base des articles 50 et 51 du statut; invite la Commission à tenir compte des évaluations de personnel; invite la Commission à mettre en œuvre des mesures qui lui permettront de licencier les fonctionnaires dont les rapports de notation font apparaître des résultats insuffisants ;

Proposed section 3.08 would require the Minister to publish in the Canada Gazette the date on which the first elected director would take office, which would be no later than 31 December 1998.
L’article 3.08 proposé exigerait que le ministre publie dans la Gazette du Canada la date d’entrée en fonction du premier administrateur élu, qui ne serait pas ultérieure au 31 décembre 1998.