Traduction de «dead corporal » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

dead weight capacity | dead weight carrying capacity | dead weight tonnage | dead-weight capacity | deadweight carrying capacity | dead-weight carrying capacity | deadweight tonnage | dead-weight tonnage
port en lourd | portée en lourd

bottom dead center | bottom dead centre | crank dead center | lower dead center | lower dead centre | BDC,British English [Abbr.]
point mort bas | PMB [Abbr.]

dispose of dead animal | dispose of deceased animals | dispose of dead animals | do away with dead animals
s’occuper d’animaux morts

dead center | dead centre | dead point | neutral gear
point mort

bottom dead center [ BDC | bottom dead centre | lower dead center | lower dead centre ]
point mort bas [ PMB | point mort inférieur ]

dead dogs do not bite [ dead dogs don't bite | dead men do not bite | dead men tell no tales ]
morte la bête, mort le venin

dead storage | dead storage capacity | dead storage pool | dead water | unusable water
tranche morte | culot | réserve morte | tranche non vidangeable | volume mort | capacité d'emmagasinement d'eau morte | emmagasinement d'eau morte | réserve inutilisable | réservoir correspondant à la retenue minimum

dead-burned dolomite [ dead burned dolomite | dead-burnt dolomite | dead burnt dolomite | D.B. dolomite ]
dolomie calcinée à mort

develop corporate training program | write corporate training programmes | develop corporate training programmes | generate corporate training programmes
développer des programmes de formation en entreprise

record corporate properties | recording corporate property | corporate property directory | record corporate property
enregistrer les biens d'une société

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Captain Terry Riordon: positive test for depleted uranium; Pascal Lacoste, positive test for uranium; Frank Stansbury, positive test for depleted uranium; Captain Terry Riordon, dead; Master Warrant Officer John Michael Peace, dead; Sergeant Larry Robertson, dead; Corporal Ken Burneau, non-Hodgkin lymphoma; Sergeant Larry Robertson, non-Hodgkin lymphoma; Master Warrant Officer Steve Dornan, non-Hodgkin lymphoma; and Corporal Dave Sherbanowski, Hodgkin lymphoma.
Capitaine Terry Riordon: résultats positifs pour l'uranium appauvri; Pascal Lacoste, résultats positifs pour l'uranium; Frank Stansbury, résultats positifs pour l'uranium appauvri; Capitaine Terry Riordon, décédé; Adjudant-maître John Michael Peace, décédé; Sergent Larry Robertson, décédé; Caporal Ken Burneau, lymphome non hodgkinien; Sergent Larry Robertson, lymphome non hodgkinien; Adjudant-maître Steve Dornan, lymphome non hodgkinien et Caporal Dave Sherbanowski, lymphome hodgkinien.

Instead, far in excess of the proportion of such monies held in the United States by corporations there, Canada's corporations now have, as I said, over $600 billion, which former Bank of Canada governor Mark Carney has described as “dead money”.
Or, les grandes sociétés canadiennes possèdent maintenant, comme je l'ai dit, plus de 600 milliards de dollars — ce qui est beaucoup plus, proportionnellement, que ce que détiennent les sociétés aux États-Unis —, que l'ancien gouverneur de la Banque du Canada, Mark Carney, qualifie d'argent mort.

Instead of shovelling even more corporate welfare into this deadly and dying industry, why do the Conservatives not use that money for economic development in the region to help those people transition out of this deadly and dying industry into an industry with a future?
Au lieu de verser d'autres subventions à cette industrie mortelle et moribonde, pourquoi les conservateurs n'utilisent-ils pas cet argent pour stimuler le développement économique dans cette région en aidant les travailleurs à sortir de cette industrie mortelle et moribonde et à se recycler dans une industrie qui a de l'avenir?

As Mario Monti in his report on the Single Market acknowledges, ‘Europe is still in a phase of ‘market construction’ that requires breaking down barriers to cross border activity, cutting dead wood of national administrative and technical barriers and overcoming corporate resistance’.
Comme Mario Monti le reconnaît dans son rapport sur le marché intérieur, «l’Europe est toujours dans une phase de «construction du marché» qui exige d’éliminer les freins à l’activité transfrontalière, de se débarrasser des contraintes administratives et techniques nationales dépassées et de surmonter les résistances corporatistes».

As Professor Monti commented in his report "A NEW STRATEGY FOR THE SINGLE MARKET" (published 9 May 2010): “Europe is still in a phase of “market construction” that requires breaking down barriers to cross border activity, cutting dead wood of national administrative and technical barriers and overcoming corporate resistances” (p. 37)
Comme le professeur Monti l'a indiqué dans son rapport "Une nouvelle stratégie pour le marché unique" (publié le 9 mai 2010): "l'Europe est toujours dans une phase de 'construction du marché' qui exige d'éliminer les freins à l'activité transfrontalière, de se débarrasser des contraintes administratives et techniques nationales dépassées et de surmonter les résistances corporatistes" (p. 43).

Dead Sea, Jordan, October 23, 2011: Jordan Enterprise Development Corporation (JEDCO), the European Investment Bank (EIB) and Abraaj Capital jointly announced today the launch of the US$ 50 million Jordan Growth Capital Fund to provide long-term capital and institutional support to small and medium enterprises (SMEs) in Jordan.
Mer Morte, Jordanie, le 23 octobre 2011 – L’Association jordanienne de développement des entreprises (JEDCO), la Banque européenne d’investissement (BEI) et Abraaj Capital ont annoncé conjointement, ce jour, le lancement d’un fonds de 50 millions d’USD, le Fonds d’investissement pour la croissance de la Jordanie (Jordan Growth Capital Fund), qui vise à apporter un soutien financier à long terme et un appui institutionnel aux petites et moyennes entreprises (PME) en Jordanie.

This is not just about the one that was announced last Tuesday, but all the scandals and the broader culture of corruption: $2 billion lost on the gun registry; $1 billion lost on the HRDC boondoggle; $1.5 billion fumbled in the home heating rebate scandal where money went to dead people, to prisoners, to just about anyone except those who really needed it; $250 million in the corporate welfare, in the scandal that I just described; $161 million in corporate welfare to the Prime Minister and Canada Steamship Lines; $700 million wasted in the helicopter cancellation; $100 million in unneeded Challenger jets; $265 million toward the Pearson Airport privatization.
Je brosserai un tableau de l'utilisation d'une partie de cet argent, afin que les citoyens se rendent parfaitement compte de tous les scandales en jeu. Cet aperçu englobe non seulement le scandale annoncé mardi dernier, mais aussi tous les autres scandales et la culture de corruption dans son ensemble: 2 milliards de dollars engloutis dans le registre des armes à feu; 1 milliard de dollar disparus dans le cafouillage de DRHC; 1,5 milliard de dollars maladroitement utilisés dans l'allocation pour frais de chauffage où de l'argent a été attribué à des personnes décédées, à des prisonniers, à plus ou moins tout le monde sauf ceux qui en avaient vraiment besoin; 250 millions de dollars à des entreprises parasites, dans le cadre du scandale que je viens de décrire; 161 millions de dollars, toujours en parlant d'entreprises parasites, au premier ministre et à la Canada Steamship Lines; 700 millions de dollars gaspillés par l'annulation du contrat d'acquisition des hélicoptères; 100 millions de dollars pour acquérir des avions Challenger inutiles; 265 millions de dollars dans le contrat de privatisation de l'aéroport Pearson.