Vertaling van "cost containment plans " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Cost containment
limitation des coûts

contain costs | contain costs increase
contenir les coûts | limiter les coûts | juguler les coûts | endiguer les coûts

cost containment [ cost-containment ]
limitation des coûts [ compression des coûts ]

cost-containment
maîtrise des coûts

cost containment measure
mesure de limitation des coûts

cost-containment
maîtrise des dépenses

National Program on Technologies for Cost Containment in Health Care
Programme national de technologies visant la réduction des frais de santé

Health Care Cost Containment Initiative
Programme visant à limiter les coûts relatifs aux soins médicaux et de santé

contain costs
maîtriser les coûts

least-cost utility planning | LCUP
planification au moindre coût

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Under cost containment strategies, you can talk about the issue of a national pharmacare plan.
La question d'un régime national d'assurance-médicaments est pertinente du point de vue des stratégies de réduction des coûts.

The Treasury Board 2014-15 report on plans and priorities cites five priorities. One of them is to strengthen government financial and expenditure management to support value-for-money ongoing cost containment and increased operational efficiency.
Le Rapport sur les plans et priorités 2014-2015 du Secrétariat du Conseil du Trésor renferme cinq priorités, dont l'une est de renforcer la gestion financière et des dépenses du gouvernement pour appuyer l'optimisation des ressources, le contrôle permanent des coûts et l'accroissement de l'efficience organisationnelle.

Cost containment and savings plans had been requested by the Council and are included in the annual progress reports of F4E.
Sur demande du Conseil, des plans de maîtrise des coûts et d'économies figurent dans les rapports d'étape annuels de Fusion for Energy.

The drop you see in corporate services from 2012-13 to 2013-14 is actually the result of our cost containment plan as part of our response to budget 2010, where our salary budgets were frozen for increments and we had to internally find the money to be able to pay.
La diminution que vous voyez dans les services d’entreprise entre 2012-2013 et 2013-2014 est en fait le résultat de notre plan de limitation des coûts dans le cadre de notre réponse concernant le Budget 2010 dans lequel nos budgets des salaires ont été gelés concernant les augmentations, et nous avons dû trouver dans l’organisme des fonds pour payer les augmentations.

In order to achieve this plan, a number of cost-containment measures on our administrative budget have been implemented. For example, in 2010-11, Canadian Heritage budgets were not increased to fund the 1.5% increase in annual wages for the federal public administration.
Par exemple, en 2010-2011, les budgets de Patrimoine canadien n'ont pas été augmentés afin de financer la hausse de 1,5 p. cent des salaires annuels dans l'administration publique fédérale.

86. Believes that the project of the House of European History requires an active cooperation and financial contribution of other institutions; welcomes the commitment of the President of the Commission expressed in his letter of 28 September 2011 to contribute substantially to the project and ensure support to the functioning of the House of European History; recalls its resolution of 6 April 2011 asking for a business plan setting out the long-term business strategy of the House of European History and notes that the administration has provided the requested information; reiterates that decisions relating to the project should be subject to an open debate and a fruitful dialogue and should ensure a transparent decision making process; requests to be informed as soon as possible on the building project according to Article 179(3) of the Financial Regulation; calls on the Bureau to ensure that the cost plan contained in the business plan will be strictly adhered to;
86. estime que le projet de Maison de l'histoire européenne requiert une coopération active et une contribution financière des autres institutions; se félicite de l'engagement du président de la Commission, exprimé dans sa lettre du 28 septembre 2011, de contribuer de manière substantielle au projet et d'assurer un soutien au fonctionnement de la Maison de l'histoire européenne; rappelle sa résolution du 6 avril 2011, dans laquelle il demandait un plan d'activité exposant la stratégie à long terme de la Maison de l'histoire européenne, et observe que l'administration lui a fourni les informations requises; répète que les décisions relatives au projet devraient faire l'objet d'un débat ouvert et d'un dialogue enrichissant, dans le respect d'un processus décisionnel transparent; demande à être informé dans les meilleurs délais sur le projet de construction, conformément à l'article 179, paragraphe 3, du règlement financier; invite le Bureau à veiller à ce que l'estimation des coûts figurant dans le plan d'activité soit strictement respectée;

81. Believes that the project of the House of European History requires an active cooperation and financial contribution of other institutions; welcomes the commitment of the President of the European Commission expressed in his letter of 28 September 2011 to contribute substantially to the project and ensure support to the functioning of the House of European History; recalls its resolution of 6 April asking for a business plan setting out the long-term business strategy of the House of European History and notes that the administration has provided the requested information; reiterates that decisions relating to the project should be subject to an open debate and a fruitful dialogue and should ensure a transparent decision making process; requests to be informed as soon as possible on the building project according to Article 179(3) of the Financial Regulation; calls on the Bureau to ensure that the cost plan contained in the business plan will be strictly adhered to;
81. estime que le projet de Maison de l'histoire européenne requiert une coopération active et une contribution financière des autres institutions; se félicite de l'engagement du président de la Commission européenne, exprimé dans sa lettre du 28 septembre 2011, de contribuer de manière substantielle au projet et d'assurer un soutien au fonctionnement de la Maison de l'histoire européenne; rappelle sa résolution du 6 avril, dans laquelle il demandait un plan d'activité exposant la stratégie à long terme de la Maison de l'histoire européenne, et observe que l'administration lui a fourni les informations requises; répète que les décisions relatives au projet devraient faire l'objet d'un débat ouvert et d'un dialogue enrichissant, dans le respect d'un processus décisionnel transparent; demande à être informé dans les meilleurs délais sur le projet, conformément à l'article 179, paragraphe 3, du règlement financier; invite le Bureau à veiller à ce que l'estimation des coûts figurant dans le plan d'activité soit strictement respectée;

6. Considers that the Energy Efficiency Action Plan should be ambitious and focus on the full energy supply chain, which takes stock of the progress achieved with all measures contained in the 2006 Action Plan, reinforces implementation of energy efficiency measures adopted as outlined in the 2006 Action Plan, which are still under way, and includes additional measures which are cost-efficient and adequate principles in line with the criteria of subsidiarity and proportionality, that are required to achieve the 2020 target;
6. estime que le plan d'action pour l'efficacité énergétique devrait être ambitieux et se concentrer sur l'ensemble de la chaîne de l'offre énergétique, faire le bilan des progrès réalisés grâce à toutes les mesures inscrites au plan d'action de 2006, renforcer la mise en œuvre des mesures en matière d'efficacité énergétique adoptées, telles que définies dans le plan d'action de 2006 et qui sont encore en cours, et comprendre des mesures supplémentaires efficaces sur le plan des coûts et des principes appropriés, qui doivent être conformes aux critères de subsidiarité et de proportionnalité requis afin de réaliser l'objectif fixé pour 2020;

The department's net planned spending, excluding re-spendable revenue, for 2012-13 is expected to decline as cost- containment measures of Budgets 2010 and 2012, and the sunsetting of some of the initiatives, come into effect.
Les dépenses nettes prévues du ministère, recettes à dépenser de nouveau non comprises, devraient diminuer en 2012-2013 à la suite de l'entrée en vigueur de mesures de limitation des coûts figurant dans les budgets de 2010 et de 2012 et de la temporisation de certaines initiatives.