Traduction de «competitive factors away » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Regional Economic Development and Transportation: Transportation as a Competitive Factor in Atlantic Canada
Regional economic development and transportation : transportation as a competitive factor in Atlantic Canada

pre-existing anti-competitive factor
facteur anticoncurrentiel préexistant

competitive factor market
marché concurrentiel de facteurs

competitive factor
facteur concurrentiel

competitive factor
facteur de compétitivité

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

I did want to basically say that we Canadians often forget that even though the Asia-Pacific region is far away from even our Pacific Coast that the Asia-Pacific has always been a very important factor in our history, starting with the competition between the Spanish, the British and the Russians on the northwest coast of this continent for over 200 years, the search for the Northwest Passage all the way from Frobisher and Champlain going up the St. Lawrence, to the issues of today in the slow opening of the Northwest Passage.
Je voulais simplement dire que nous, les Canadiens, oublions souvent que, bien que la région de l'Asie-Pacifique soit très éloignée, même de la côte du Pacifique, il n'en demeure pas moins qu'elle a toujours joué un rôle très important dans notre histoire, en commençant par la concurrence que se sont livrée pendant plus de deux siècles les Espagnols, les Britanniques et les Russes sur la côte Nord-Ouest du continent; la recherche du passage du Nord-Ouest de Frobisher et Champlain jusqu'au Saint-Laurent; les enjeux actuels liés à la lente ouverture du passage du Nord-Ouest.

Certainly competitiveness factors are one of the things that scare students away.
Certains aspects liés à la concurrence font partie des éléments qui éloignent les étudiants.

The fact that 78% of the financial resources for the reduction of disparities and the improvement of competitiveness factors have been earmarked for the least advanced regions shows that this is a move in the right direction – away from the scattergun approach to support funding towards the targeted use of resources.
Le fait que 78% des ressources financières destinées à l’aplanissement des disparités et à l’amélioration des facteurs de compétitivité aient été réservées aux régions les moins développées atteste qu’un pas est franchi dans la bonne direction, en se détournant de l’approche d’éparpillement des financements au profit d’une utilisation ciblée des ressources.

A series of interrelated factors compounded the considerable challenges that this huge operation presented. They include as follows: the rapid deterioration into a rolling and continuous war zone; the Israeli sea blockade, which created a 12-hour window to move ships in and out of Beirut harbour; basic road, bridge, and airport infrastructure damage, which included the Beirut international airport and for all intents and purposes prevented air evacuation without helicopters, of which we had none in the region; the deterioration of communications networks in Lebanon, as many phone lines and radio towers were taken out in the early days; serious capacity shortages in Lebanon's port infrastructure in other words, only so many boats could dock, and we were sharing limited space with numerous other countries; high international demand for the limited commercial maritime capabilities available for immediate use in the Mediterranean Sea led to a bidding competition with many other countries; the distance between Canada and Lebanon itself being half a world away; and the relatively small size of our embassy in Beirut, which had a complement of 32 staff nine Canadian-based and 23 locally engaged which eventually grew to 48, in contrast with the largest resident Canadian community, an estimated 50,000 people, one of the largest of any western country, in Lebanon.
Une série de facteurs interreliés ont multiplié les difficultés considérables posées par cette gigantesque opération, notamment : la détérioration rapide de la situation qui a transformé le territoire en zone de guerre continue; le blocus naval israélien, qui a laissé un délai de 12 heures pour permettre aux navires d'entrer dans le port de Beyrouth et d'en sortir; les dommages subis par les ponts et les infrastructures routières et aéroportuaires de base, y compris l'aéroport international de Beyrouth ce qui, à toutes fins utiles, excluait toute évacuation par voie aérienne sauf par hélicoptère, mais nous n'en avions aucun dans la région; la dégradation des réseaux de communication au Liban, de nombreuses lignes téléphoniques et de pylônes radio ayant été détruits dès les premières jours des hostilités; de graves pénuries des capacités dans les infrastructures portuaires du Liban — autrement dit, seulement un petit nombre de bateaux pouvaient accoster, et nous partagions un espace limité avec de nombreux autres pays; une demande internationale élevée pour les ressources maritimes commerciales peu nombreuses qui étaient susceptibles d'être utilisées immédiatement en Méditerranée, ce qui nous a forcés à concurrencer d'autres pays; la distance entre le Canada et le Liban, soit la moitié du globe; et la taille relativement modeste de notre ambassade à Beyrouth dont l'effectif était de 32 employés — neuf Canadiens et 23 recrutés sur place — avant de passer à 48, comparativement à l'importance de la communauté canadienne au Liban, évaluée à peu près à 50 000 personnes, soit l'une des plus importantes des pays occidentaux dans ce pays.

Mr. Kroeger, in his decision-making process, decided to either put those aside or ignore them, which really left.He took the competitive factors away and just addressed the other issue of basically the Canadian Wheat Board final offer arbitration.
Dans son processus décisionnel, M. Kroeger a choisi d'écarter ces outils, ou de ne pas en tenir compte, ce qui n'a laissé vraiment.Il a enlevé les facteurs de concurrence et s'est contenté de se pencher sur l'autre question qui, essentiellement, porte sur l'arbitrage de l'offre finale par la Commission canadienne du blé.