Vertaling van "companies share most " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Subsidiaries Holding Company Shares (Insurance Companies) Regulations
Règlement sur la détention des actions de la société par ses filiales (sociétés d'assurances)

Subsidiaries Holding Company Shares (Trust and Loan Companies) Regulations
Règlement sur la détention des actions de la société par ses filiales (sociétés de fiducie et de prêt)

place company shares and bonds in any member country
placer les actions et obligations des entreprises sur toutes les places boursières

company share
part sociale

widely-held company share
action de sociétés ouvertes

British Columbia Company Share Capital Purchase Act, 1972
British Columbia Company Share Capital Purchase Act, 1972

company with share capital [ joint stock company | registered company ]
société de capitaux [ société par actions ]

company listed on a stock exchange | company whose shares are officially listed on stock exchanges | listed company | publicly listed company | publicly traded company | quoted company
société cotée | société cotée en bourse

limited partnership with shares | company limited by shares | partnership with stockholders | partnership limited by shares
société en commandite par actions | SCA

company's share
demande de l'entreprise

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

New companies, especially SMEs, represent the most important source of new employment: they create more than 4 million new jobs every year in Europe.[5] Yet the engine for this recovery has been stuttering: since 2004, the share of people preferring self-employment to being an employee has dropped in 23 out of the 27 EU Member States.[6] While three years ago for 45% of Europeans self-employment was their first choice, now this percentage is down to 37%.[7] By contrast in the USA and China this proportion is much higher: 51% and 56% respectively.
Les nouvelles entreprises, en particulier les PME, représentent la principale source de création d’emplois (plus de quatre millions par an en Europe[5]). Pourtant, le moteur de cette reprise économique donne des signes de faiblesse: depuis 2004, la part des travailleurs qui préfèrent une activité indépendante à un emploi salarié a chuté dans 23 des 27 États membres de l’Union européenne[6]. Il y a trois ans, l’activité indépendante était le choix privilégié par 45 % des Européens, mais ce pourcentage n’est plus que de 37 % aujourd’hui[7]. Il est bien plus élevé aux États-Unis et en Chine, où il atteint respectivement 51 et 56 %.

In order to prevent a public limited liability company from using another company in which it holds a majority of the voting rights or on which it can exercise a dominant influence to make such acquisitions without complying with the restrictions imposed in that respect, the arrangements governing a company's acquisition of its own shares should cover the most important and most frequent cases of the acquisition of shares by such other companies.
Afin d'éviter qu'une société anonyme ne se serve d'une autre société, dans laquelle elle dispose de la majorité des droits de vote ou sur laquelle elle peut exercer une influence dominante, pour procéder à de telles acquisitions sans respecter les limitations prévues à cet égard, le régime en matière d'acquisition par une société de ses propres actions devrait couvrir les cas les plus importants et les plus fréquents d'acquisition d'actions effectuée par de telles autres sociétés.

We are competing generally with the Unites States and our friends in Mexico to obtain European investment from the major companies, because most of those companies are looking for market share and they're looking at developing a large market share in the NAFTA market.
En effet, nous devons faire face à la concurrence des Américains et à celle de nos amis mexicains en vue d'obtenir des investissements des grandes compagnies européennes, puisque la plupart d'entre elles cherchent à s'installer sur le marché et veulent se tailler une place enviable sur le marché de l'ALENA.

From 1984 to 1989, after we had invested more than one billion dollars in private properties, our ratio was only at 2 per cent. In 1988, that is 18 months before closing the Steinberg transaction, we had adopted a strategy based on the assumption that the most efficient way to increase our proportion of real estate investments was to buy company shares rather than properties one by one.
De 1984 à 1989, après avoir investi plus d'un milliard en propriétés individuelles, on est encore à deux p. 100. En 1988, donc 18 mois avant qu'on ferme la transaction de Steinberg, on avait établi une stratégie en vertu de laquelle la façon la plus efficace d'augmenter nos investissements en immobilier était d'acheter des actions de compagnie plutôt que d'acheter des immeubles un par un.

(2) Subject to subsection (3), for the purposes of subsection (1), the percentage is 5 percentage points in excess of the significant interest of the person in that class of shares of the insurance holding company on the day of the most recent purchase or acquisition by the person or any entity controlled by the person, other than the entity referred to in subsection (1), of shares of that class of shares of the insurance holding company, or of control of an entity that held shares of that class of shares of the insurance holding company, for which approval was given by the Minister.
(2) Sous réserve du paragraphe (3), le pourcentage applicable est cinq pour cent de plus que l’intérêt substantiel de la personne dans la catégorie d’actions de la société de portefeuille d’assurances à la date de la dernière acquisition — par celle-ci ou par une entité qu’elle contrôle, à l’exception de l’entité visée au paragraphe (1) dont elle acquiert le contrôle — soit d’actions de cette catégorie, soit du contrôle d’une entité détenant des actions de cette catégorie, à avoir reçu l’agrément du ministre.

In order to prevent a public limited liability company from using another company in which it holds a majority of the voting rights or on which it can exercise a dominant influence to make such acquisitions without complying with the restrictions imposed in that respect, the arrangements governing a company's acquisition of its own shares should be extended to cover the most important and most frequent cases of the acquisition of shares by such other companies.
Afin d'éviter qu'une société anonyme ne se serve d'une autre société, dans laquelle elle dispose de la majorité des droits de vote ou sur laquelle elle peut exercer une influence dominante, pour procéder à de telles acquisitions sans respecter les limitations prévues à cet égard, il y a lieu d'étendre le régime en matière d'acquisition par une société de ses propres actions aux cas les plus importants et les plus fréquents d'acquisition d'actions effectuée par cette autre société.

For example, Mr. and Mrs. Barker from Miramichi wrote to me, saying, “The Conservatives lied” and “in this instance their lie has cost millions of Canadians dearly.Canadians have lost billions never to be regained..”. For example, nearly 20,000 Atlantic Canadians who had participated in Aliant shares, most of them pensioners from Atlantic Canadian telephone companies, are extremely upset.
C'est notamment le cas de M. et Mme Barker, de Miramichi, qui m'ont écrit ce qui suit: « Les conservateurs ont menti » et « cette fois, leurs mensonges ont coûté très cher à des millions de Canadiens [.] Ces Canadiens ont perdu à tout jamais des milliards de dollars [.] » Les quelque 20 000 Canadiens de l'Atlantique qui avaient souscrit des actions d'Aliant, par exemple, la plupart d'entre eux étant des retraités de compagnies de téléphone du Canada atlantique, sont très fâchés.

The SE itself must take the form of a company with share capital, that being the form most suited, in terms of both financing and management, to the needs of a company carrying on business on a European scale.
La SE elle-même doit avoir la forme d'une société de capitaux par actions, qui répond le mieux, du point de vue du financement et de la gestion, aux besoins d'une entreprise exerçant ses activités à l'échelle européenne.

The economic reality is that, even if you want to stay local and not to think about fast-growth markets outside of Canada or the U.S., you will be forced to, or you will go out of business because companies across most Canadian industries are facing increased competition from Chinese and other markets that are cutting into our traditional U.S. market share.
Même si elles préfèrent se limiter au marché local et refusent de penser aux marchés à croissance rapide à l'extérieur du Canada ou des États-Unis, elles y seront obligées sinon elles feront faillite, car la plupart d'entre elles font face à une concurrence de plus en plus serrée de la part des Chinois, entre autres, sur leur marché américain traditionnel.