Traduction de «case could serve » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Definition: Reliance on some non-living object as a stimulus for sexual arousal and sexual gratification. Many fetishes are extensions of the human body, such as articles of clothing or footwear. Other common examples are characterized by some particular texture such as rubber, plastic or leather. Fetish objects vary in their importance to the individual. In some cases they simply serve to enhance sexual excitement achieved in ordinary ways (e.g. having the partner wear a particular garment).
Définition: Utilisation d'objets inanimés comme stimulus de l'excitation et de la satisfaction sexuelle. De nombreux fétiches sont des prolongements du corps, comme des vêtements ou des chaussures. D'autres exemples courants concernent une texture particulière comme le caoutchouc, le plastique ou le cuir. Les objets fétiches varient dans leur importance d'un individu à l'autre. Dans certains cas, ils servent simplement à renforcer l'excitation sexuelle, atteinte par ailleurs dans des conditions normales (par exemple le fait d'avoir un partenaire qui porte un vêtement particulier).

very deserving case which could be accepted with special assistance
demandeur prometteur qui serait accepté s'il obtenait une aide spéciale

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

However, the fact that a single programme is to serve as the umbrella for the three systems that have existed to date, in which the aims, the ultimate recipients, the stakeholders, and the modes of operation are different in each case, could undermine the coherence of the proposal, make the machinery more unwieldy, and make synergy between the subprogrammes concerned here and other EU funds a more difficult goal to achieve.
Cependant, le regroupement en un seul programme des trois dispositifs existant jusqu'alors, dont les objectifs, les bénéficiaires finaux, les acteurs et les fonctionnements diffèrent, risque d'affaiblir la cohérence de la proposition, la souplesse du dispositif et complexifie l'objectif de synergie entre ces sous-programmes et d'autres fonds communautaires.

8. Points out that effective governance of RM policy is key to an effective RM strategy; notes that an effective strategy must include a continuous dialogue with the stakeholders concerned; emphasises the need for close coordination and provision of information within the Commission and the European Parliament and between Member States; recommends the establishment of a high-level interdepartmental RM task force in 2011, as is the case in France and the United States, encompassing the relevant DGs, the Joint Research Centre (JRC), the European Environment Agency and the EEAS, to elaborate, monitor and review policies, including partnership agreements, to ensure strategic coherence and to promote the establishment of an early-warning system, inter alia for market distortion and resource-fuelled conflicts, complemented by a monitoring group; calls on the Commission to set up a long-term ‘European Raw Materials Roadmap to 2050’, which would identify future developments, threats and opportunities in the RM and CRM sectors and which could help European industries, academic and research institutions to engage in long-term planning and investment; calls further on the Commission to support Member States in developing their own RM strategies and to foster coordination and the exchange of best practice among them, including on the external dimension; suggests that the upcoming communication on the external dimension of energy could serve as a template;
8. fait observer qu'une bonne gestion de la politique des matières premières est essentielle à une stratégie efficace; souligne qu'une stratégie efficace doit comporter un dialogue constant avec les parties concernées; souligne la nécessité d'une coordination étroite et de l'échange d'informations au sein de la Commission et du Parlement européen et entre les États membres; préconise la création en 2011 d'un groupe de travail interservice de haut niveau pour les matières premières, comme il en existe en France et aux États-Unis, regroupant les directions générales compétentes, le Centre commun de recherche, l'Agence européenne pour l'environnement et le SEAE, pour élaborer, suivre et réviser les politiques, y compris les accords de partenariat, assurer la cohérence stratégique et promouvoir la mise en place d'un système d'alerte précoce, notamment ciblé sur les distorsions du marché et les conflits attisés par les ressources naturelles, groupe de travail qui serait accompagné d'un groupe de suivi; demande à la Commission d'élaborer une feuille de route pour les matières premières en Europe à l'horizon 2050 qui cernerait l'évolution future, les risques et les possibilités dans les secteurs des matières premières et des matières premières critiques et permettrait aux industries européennes, aux établissements universitaires et de recherche d'engager une planification et des investissements à long terme; invite en outre la Commission à encourager les États membres à élaborer leurs propres stratégies des matières premières et à promouvoir entre eux la coordination et l'échange de bonnes pratiques, y compris en ce qui concerne la dimension extérieure; est d'avis que la communication à venir sur la dimension extérieure de l'énergie pourrait servir de base dans ce contexte;

8. Points out that effective governance of RM policy is key to an effective RM strategy; notes that an effective strategy must include a continuous dialogue with the stakeholders concerned; emphasises the need for close coordination and provision of information within the Commission and the European Parliament and between Member States; recommends the establishment of a high-level interdepartmental RM task force in 2011, as is the case in France and the United States, encompassing the relevant DGs, the Joint Research Centre (JRC), the European Environment Agency and the EEAS, to elaborate, monitor and review policies, including partnership agreements, to ensure strategic coherence and to promote the establishment of an early-warning system, inter alia for market distortion and resource-fuelled conflicts, complemented by a monitoring group; calls on the Commission to set up a long-term 'European Raw Materials Roadmap to 2050', which would identify future developments, threats and opportunities in the RM and CRM sectors and which could help European industries, academic and research institutions to engage in long-term planning and investment; calls further on the Commission to support Member States in developing their own RM strategies and to foster coordination and the exchange of best practice among them, including on the external dimension; suggests that the upcoming communication on the external dimension of energy could serve as a template;
8. fait observer qu'une bonne gestion de la politique des matières premières est essentielle à une stratégie efficace; souligne qu'une stratégie efficace doit comporter un dialogue constant avec les parties concernées; souligne la nécessité d'une coordination étroite et de l'échange d'informations au sein de la Commission et du Parlement européen et entre les États membres; préconise la création en 2011 d'un groupe de travail interservice de haut niveau pour les matières premières, comme il en existe en France et aux États-Unis, regroupant les directions générales compétentes, le Centre commun de recherche, l'Agence européenne pour l'environnement et le SEAE, pour élaborer, suivre et réviser les politiques, y compris les accords de partenariat, assurer la cohérence stratégique et promouvoir la mise en place d'un système d'alerte précoce, notamment ciblé sur les distorsions du marché et les conflits attisés par les ressources naturelles, groupe de travail qui serait accompagné d'un groupe de suivi; demande à la Commission d'élaborer une feuille de route pour les matières premières en Europe à l'horizon 2050 qui cernerait l'évolution future, les risques et les possibilités dans les secteurs des matières premières et des matières premières critiques et permettrait aux industries européennes, aux établissements universitaires et de recherche d'engager une planification et des investissements à long terme; invite en outre la Commission à encourager les États membres à élaborer leurs propres stratégies des matières premières et à promouvoir entre eux la coordination et l'échange de bonnes pratiques, y compris en ce qui concerne la dimension extérieure; est d'avis que la communication à venir sur la dimension extérieure de l'énergie pourrait servir de base dans ce contexte;

Mr. Diamandouros said that “the EIB's constructive approach in this case could serve as a model for future cases".
M. Diamandouros a déclaré que "l'approche constructive de la BEI dans cette affaire pourrait servir de modèle pour de futures affaires".

The Commission's expertise on negotiating such agreements could serve as an invaluable input in this case as well.
L'expérience de la Commission dans la négociation de tels accords pourrait constituer, en l'espèce, un précieux apport.

EU Competition Commissioner Monti highlighted the good cooperation between the German authorities and the Commission services and stated that this case could serve as an example for the future assessment of guarantees schemes in the shipbuilding sector.
Le Commissaire chargé des affaires de concurrence de l'Union européenne, M. Monti, a insisté sur la bonne coopération entre les autorités allemandes et les services de la Commission et a déclaré que ce cas pourrait servir d'exemple pour l'évaluation future de régimes de garantie dans le secteur de la construction navale.

32. Calls on the Commission and the Member States to define a ”division of labour” in the ICT field; believes that this could serve as a test-case to see whether the long-standing intentions of coordination, coherence and complementarity can be put into practice;
32. invite la Commission et les États membres à définir une "répartition du travail” dans le domaine des TIC; estime qu'une telle définition servira de test pour déterminer si les intentions déclarées de longue date en ce qui concerne la coordination, la cohérence et la complémentarité peuvent être réellement mises en pratique;

The " Persons Case" provides the opportunity to allow us to reflect that not only did we change our attitude toward those who could serve, but we opened up avenues of opportunity to minorities.
L'affaire «personne» nous rappelle non seulement que nous avons changé d'attitude quant à savoir qui peut servir, mais que nous avons ouvert des possibilités aux minorités.

My submission to you is that this preamble could serve in such a case.
Je suis donc d'avis qu'un préambule comme celui-ci pourrait servir dans une telle situation.

I submit to you that in any case or references to a Canadian court where the status of Quebec or the exercise of some powers of Quebec are at stake, this preamble could serve as an argument or an element of explanation of one position or another.
Je maintiens que dans une affaire devant un tribunal canadien où le statut du Québec ou l'exercice des pouvoirs de ce dernier était en jeu, ce préambule pourrait être invoqué pour soutenir ou expliquer l'une ou l'autre position.