What I have to offer is that for the last two years I've been leading a team that has been providing pro bono assistance on the government side of these projects to eight state governments and two city governments around the U.S. Our role basically is to help these governments do proper cost-benefit analysis, think hard about what kinds of evaluations they want to set up, and, I guess more importantly, decide when it makes sense to do a pay-for-success project and when it doesn't.
Ma particularité, c'est de diriger depuis deux ans une équipe qui offre de l'assistance bénévole à huit gouvernements d'État et à deux administrations municipales des États-Unis sur l'aspect gouvernemental des projets. Notre rôle consiste essentiellement à aider ces administrations à analyser correctement les coûts et les avantages des projets, à réfléchir très fort au type d'évaluations qu'elles veulent mettre en place et probablement surtout, à décider quand il convient ou non de mener un projet d'obligation à impact social.