Traduction de «banks have invested » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

bank syndicate | banking syndicate | distributing syndicate | investment banking group | investment banking syndicate | purchase group | syndicate | syndicate of banks | underwriting group | underwriting syndicate
consortium | syndicat

Hungarian Bank for Investment and Development | Hungarian Investment and Development Bank
Banque hongroise d'investissement et de développement

underwriting syndicate [ underwriting group | investment banking syndicate | investment banking group ]
syndicat financier [ consortium financier ]

banking syndicate [ banking group | investment banking group ]
syndicat de garantie

banking group | banking syndicate | investment banking group
syndicat de placement

syndicate | banking syndicate | investment banking group | underwriting group | underwriting syndicate
syndicat financier | syndicat d'émission | syndicat bancaire | consortium financier

profitability of the bank's investments
rentabilité des investissements de la banque

Banks and Investment Section
Bureau des Banques et des Investissements

investment bank [ investment banking | merchant bank ]
banque d'investissement [ activités de banque d'investissement ]

corporate bank | wholesale bank | investment bank | merchant bank
banque d'affaires | banque d'investissement | banque d'entreprise | banque de gros | banque de grandes clientèles

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

I can assure you that we have a list of financial institutions, whether they are Canadian chartered banks through their capital arms or big international banks or investment arms or U.S. investment banks, who are lining up to finance this project.
Je peux vous assurer que nous avons dressé une liste d'institutions financières, que ce soit des banques à charte canadiennes, par leur section d'investissement, ou de grandes banques internationales ou encore la section investissement de banques d'investissement américaines, qui font la queue pour pouvoir financer notre projet.

U. whereas the HLEG underlines that simple labels, such as ‘retail bank’ or ‘investment bank’, do not adequately describe the business model of a bank and its performance and propensity to take risk; whereas business models are diverse along different key dimensions, such as size, activities, income model, capital and funding structure, ownership, corporate structure, and geographic scope, and have evolved substantially over time;
U. considérant que le groupe d'experts de haut niveau souligne que des dénominations simples, comme "banque de détail" ou "banque d'investissement", ne décrivent pas de manière adéquate le modèle d'entreprise d'une banque, ni sa performance ou sa propension à prendre des risques; considérant que les modèles d'entreprise sont divers et varient en fonction de plusieurs dimensions fondamentales, telles que la taille, les activités, le modèle de revenu, la structure des fonds propres et des financements, l'actionnariat, la structure d'entreprise et le périmètre géographique, et qu'ils ont considérablement évolué avec le temps;

The recommendations the CCRC has with regard to regulating Canada's banks and investment companies are: to require banks to refund customers if the FCAC shows, through their investigation into gouging, that there has been gouging in the past decade; to either require banks to open branches or subsidize the opening of credit unions, if the Competition Bureau shows a lack of competition in any area; and to require banks to provide detailed information on loans and investments to customers, and to require corrective action and deny any mergers if the takeovers are not meeting the customers' needs, which is what currently occurs in the U.S. We also recommend that the government award money-handling and credit card business to the banks that best serve the people, as every government in Canada contracts to banks; facilitate the creation of a financial consumer organization and individual investor organization through, as I mentioned, a pamphlet in their mailings; and require banks to give customers access to their money as soon as the cheque clears—in Canada, we have about a 98% clear rate in a day.
Voici ce que recommande la CCRC à l'égard de la réglementation des banques et des sociétés d'investissement du Canada: exiger que les banques remboursent les consommateurs si l'ACFC démontre, au moyen d'une enquête sur les taux d'intérêt et les frais exorbitants, que ces frais et intérêts ont effectivement été exorbitants au cours des 10 dernières années; exiger que les banques ouvrent des succursales ou subventionnent l'ouverture de coopératives de crédit si le Bureau de la concurrence détermine qu'il y a un manque de concurrence à certains endroits; exiger que les banques fournissent de l'information détaillée sur leurs prêts et investissements auprès des consommateurs et exiger que des mesures correctives soient prises et que les demandes de fusion soient rejetées si ces transactions ne répondent pas aux besoins des consommateurs, comme c'est le cas présentement aux États-Unis. Nous recommandons également que le gouvernement confie les activités touchant les transactions financières et les cartes de crédit aux banques qui servent le mieux la population, puisque tous les gouvernements au Canada passent des contrats avec les banques; qu'il facilite la création d'une organisation de la consommation en matière financière et une organisation des particuliers investisseurs au moyen, comme je l'ai mentionné, d'envois postaux; et qu'il exige que les banques remettent leur argent aux consommateurs dès que les chèques sont compensés — au Canada, environ 98 p. 100 des chèques sont compensés dans un délai d'un jour.

It boosts the financial soundness of banks and investment firms and it stipulates how much of their own financial resources banks and investment firms must have in order to cover their risks and protect their depositors.
Elle renforce la solidité financière des banques et des entreprises d’investissement et prescrit le montant des ressources financières propres que doivent détenir ces établissements financiers pour couvrir leurs risques et protéger leurs déposants.

Their aim is to ensure the financial soundness of banks and investment firms by stipulating how much of their own financial resources banks and investment firms must have in order to cover their risks and protect their depositors.
Leur but est d'assurer la solidité financière des banques et entreprises d'investissement en leur imposant la détention d'une certaine proportion de ressources financières propres pour couvrir leurs risques et protéger leurs déposants.

The proposal sets out new rules on capital requirements – the amount of their own financial resources that banks and investment firms must have to cover their risks and protect depositors.
La proposition fixe de nouvelles règles concernant les exigences de fonds propres – c’est-à-dire le montant de ressources financières propres que les banques et les entreprises d’investissement doivent détenir pour couvrir leurs risques et protéger leurs déposants.

22. Considers that, in the case of banks and investment firms which have a relatively small lending portfolio in relation to their total volume of business, the introduction of a capital requirement for operational risks represents a significant burden, as such firms do not benefit from more suitable methods of assessing credit risk to the same extent as banks with larger lending portfolios; calls on the Commission, in the course of its discussions with market participants in respect of all trading book activities, to find solutions which fully reflect the specific characteristics of such firms and to undertake an impact study to achieve this;
22. estime que, dans le cas des banques et entreprises d'investissement dont le portefeuille de crédit est relativement modeste par rapport à leur volume d'affaires global, l'introduction d'un régime de fonds propres pour les risques liés aux opérations représente une charge non négligeable, étant donné que celles-ci ne peuvent tirer parti de méthodes de mesure des risques de crédit plus appropriées dans la même mesure que les banques dont le portefeuille de crédit est important; invite la Commission à dégager, en concertation avec les opérateurs du marché, des solutions reflétant les caractéristiques particulières de ces opérations et à réaliser une étude d'impact à cette fin;

22. Considers that, in the case of banks and investment firms which have a relatively small lending portfolio in relation to their total volume of business, the introduction of a capital requirement for operational risks represents a significant burden, as such firms do not benefit from more suitable methods of assessing credit risk the same extent as banks with larger lending portfolios; calls on the Commission, in the course of its discussions with market participants in respect of all trading book activities, to find solutions which fully reflect the specific characteristics of such firms and to undertake an impact study to achieve this;
22. estime que, dans le cas des banques et entreprises d'investissement dont le portefeuille de crédit est relativement modeste par rapport à leur volume d'affaires global, l'introduction d'un régime de fonds propres pour les risques liés aux opérations représente une charge non négligeable, étant donné que celles-ci ne peuvent tirer parti de méthodes de mesure des risques de crédit plus appropriées dans la même mesure que les banques dont le portefeuille de crédit est important; invite la Commission à dégager, en concertation avec les opérateurs du marché, des solutions reflétant les caractéristiques particulières de ces opérations et à réaliser une étude d'impact à cette fin;

In this context, comparison with the commission in place in the United States, the SEC, is particularly inappropriate, because the SEC is the corollary of a financial system resulting largely from a segmentation of the profession between commercial banks and investment banks, and in Europe we have chosen the universal bank model, which has strengthened the role of the banks in the European financial system.
Dans ce contexte, la comparaison avec la commission en place aux États-Unis, la SEC, est particulièrement inopportune, car la SEC est le corollaire d'un système financier résultant largement d'une segmentation de la profession entre banques commerciales et banques d'investissement, alors que nous avons choisi en Europe le modèle de banque universelle, qui a renforcé le rôle des banques dans le système financier européen.