Traduction de «auditor general come » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

An Act to amend the Auditor General Act (approval of appropriations of the office of the Auditor General and an audit of the office of the Auditor General)
Loi modifiant la Loi sur le vérificateur général (approbation des crédits du Bureau du vérificateurs général et vérification du Bureau du vérificateur général

An Act to amend the Auditor General Act and the Parliament of Canada Act (appointment of the Auditor General of Canada)
Loi modifiant la Loi sur le vérificateur général et la Loi sur le Parlement (nomination du Vérificateur général du Canada)

Assistant Auditor General/Deputy Auditor General Reviewed Draft [ AAG/DAG Reviewed Draft ]
Ébauche révisée du vérificateur général adjoint/sous-vérificateur général [ Ébauche révisée du VGA/SVG ]

auditor-general
vérificateur général des comptes

Auditor General
Contrôleur général

auditor-general
auditeur général

comptroller and auditor general
vérificateur des comptes

auditor general
vérificateur général

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Yet we have no evidence and every year we get criticism from the auditor general coming forward saying programs lack clear measurably objectives, there are no ways to measure whether they are effective.
Or, nous n'avons encore aucune information probante. Chaque année, le vérificateur général nous blâme parce que les objectifs de nos programmes ne sont pas suffisamment clairs et qu'il est impossible d'en mesure l'efficacité.

133. Supports the Court of Auditors' call for a clearer definition of the concept of leverage in FIs; stresses, nonetheless, that in the light of the pressure to deliver higher leverage, it is important to recall that FIs in cohesion policy are generally financing projects in less developed regions and regions with economic difficulties, with the aim of improving situations of market failure and sub-optimal investment, thus FIs in cohesion policy do not only focus on short-term profitability but also on high socio-economic benefits, especially at regional and local level; points at multi-level governance and shared management in design and delivery of the programmes as the fundamental concepts behind cohesion policy that enable regional and national authorities to partake in planning and implementation of programmes; stresses, therefore, that the legislative framework needs to maintain a certain level of flexibility also when it comes to definitions and requirements of leverage effect;
133. soutient la demande de la Cour des comptes en faveur d'une définition plus claire du concept de levier dans les instruments financiers; souligne toutefois qu'au vu de la pression en faveur d'un levier plus fort, il importe de rappeler que les instruments financiers dans le cadre de la politique de cohésion financent généralement des projets dans les régions les moins développées et dans celles en proie à des difficultés économiques, afin de remédier à des situations de défaillance des marchés et à des conditions d'investissement non optimales, et que les instruments financiers dans la politique de cohésion ne sont donc pas uniquement axés sur une rentabilité à court terme, mais aussi sur des bénéfices socio-économiques élevés, en particulier à une échelle régionale et locale; constate que la gouvernance à plusieurs niveaux et la gestion partagée dans la conception et l'offre de programmes constituent des concepts fondamentaux qui sous-tendent la politique de cohésion et permettent aux autorités régionales et nationales de prendre part à la planification et à la mise en œuvre des programmes; souligne dès lors que le cadre législatif doit rester assez souple, également pour ce qui est des définitions et des obligations relatives à l'effet de levier;

133. Supports the Court of Auditors' call for clearer definition of the concept of leverage in FIs; stresses, nonetheless, that in the light of the pressure to deliver higher leverage, it is important to recall that FIs in cohesion policy are generally financing projects in less developed regions and regions with economic difficulties, with the aim of improving situations of market failure and sub-optimal investment, thus FIs in cohesion policy do not only focus on short-term profitability but also on high socio-economic benefits, especially at regional and local level; points at multi-level governance and shared management in design and delivery of the programmes as the fundamental concepts behind cohesion policy that enable regional and national authorities to partake in planning and implementation of programmes; stresses, therefore, that the legislative framework needs to maintain a certain level of flexibility also when it comes to definitions and requirements of leverage effect;
133. soutient la demande de la Cour des comptes en faveur d'une définition plus claire du concept de levier dans les instruments financiers; souligne toutefois qu'au vu de la pression en faveur d'un levier plus fort, il importe de rappeler que les instruments financiers dans le cadre de la politique de cohésion financent généralement des projets dans les régions les moins développées et dans celles en proie à des difficultés économiques, afin de remédier à des situations de défaillance des marchés et à des conditions d'investissement non optimales, et que les instruments financiers dans la politique de cohésion ne sont donc pas uniquement axés sur une rentabilité à court terme, mais aussi sur des bénéfices socio-économiques élevés, en particulier à une échelle régionale et locale; constate que la gouvernance à plusieurs niveaux et la gestion partagée dans la conception et l'offre de programmes constituent des concepts fondamentaux qui sous-tendent la politique de cohésion et permettent aux autorités régionales et nationales de prendre part à la planification et à la mise en œuvre des programmes; souligne dès lors que le cadre législatif doit rester assez souple, également pour ce qui est des définitions et des obligations relatives à l'effet de levier;

We're going to turn the Public Service Commission into an auditing function that will specialize in human resource management and, in one model, will act like the Auditor General, coming in not to dictate what goes on on a day-to-day basis, because an auditor doesn't come in and tell you that, but to look for compliance and identify areas where there are problems for Parliament to deal with.
Je trouve toute cette orientation intelligente. Nous allons transformer la Commission de la fonction publique en un vérificateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines et qui, dans un modèle, interviendra à la manière du vérificateur général, non pas pour imposer quoi faire au jour le jour, car ce n'est pas ce que fait un vérificateur, mais pour vérifier l'observance des règles et relever les problèmes dont devrait s'occuper le Parlement.

In retrospect, the Auditor General comes in and sits where you're sitting, and the particular department in question, as related to the Auditor General's report, sits right beside her.
En rétrospective, la vérificatrice générale vient au comité et s'assoit au même endroit que vous; les représentants du ministère concerné par le rapport de la vérificatrice générale prennent place juste à côté d'elle et s'ensuit une série d'échanges.

24. Demands that the Internal Auditor receive a formal apology from the President and Secretary-General of the Committee of the Regions as soon as the proceedings initiated by the Internal Auditor under Article 24 of the Staff Regulations have come to a conclusion, and without prejudice to the outcome of those proceedings.
24. demande que l'auditeur interne reçoive des excuses formelles du Comité des régions dès lors que la procédure engagée par l'auditeur interne en vertu de l'article 24 du statut aura abouti, sans préjuger du résultat de cette procédure.

I should once again like to draw the Commission’s attention to this problem, and ask the Commission, if the Court of Auditors refuses to develop an indicator, which is what now seems to be the case, to come up with an indicator of its own which, for example, highlights the fact that a margin of error prevails in a Directorate-General, the extent of this margin, and the extent of this in other sectors.
Je voudrais donc encore attirer l’attention de la Commission sur ce problème et lui demander, dans le cas assez probable où la Cour des comptes ne veut pas développer d’indicateurs, de développer un indicateur qui signale par exemple s’il y a un pourcentage d'erreurs au sein d'une DG, de quel pourcentage il s’agit et quel pourcentage caractérise d’autres secteurs.

We have a new Auditor General coming, so it's very much up to the new Auditor General.
Il va bientôt y avoir un nouveau vérificateur général à qui il reviendra de prendre ce genre de décision.

I do not know how many times we have had the auditor general come forward and say that there is a lack of monitoring going on in the Department of Indian Affairs and Northern Development and that we do not know what happens to money that goes to native bands.
Je ne sais combien de fois le vérificateur général a dénoncé le manque de contrôle au sein du ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien et le fait que nous ignorons comment est dépensé l'argent qui est versé aux bandes indiennes.