Traduction de «approach to crisis » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

management by crisis [ management by drive | crisis management | issue management | incident-by-incident approach ]
gestion au coup par coup [ gestion par expédients | gestion coup par coup | gestion ponctuelle | gestion par problèmes | gestion réactive ]

balance sheet approach to financial crisis | balance sheet approach
approche bilancielle | analyse bilancielle | approche patrimoniale | méthode bilancielle

Political Framework for Crisis Approach | PFCA [Abbr.]
cadre politique pour la gestion des crises

Year 2000 Computing Crisis | Year 2000 Crisis | Year 2000 Date Crisis | Computer Date Crisis
crise de l'an 2000

coping mechanisms in cases of crisis | intervention in crisis | coping strategies in crisis cases | crisis intervention
intervention en situation de crise

currency crisis [ foreign exchange crisis | exchange rate crisis ]
crise cambiaire [ crise de change ]

Sexual Assault Crisis Centre of Essex County [ Sexual Assault Crisis Centre | Windsor Sexual Assault Crisis Centre ]
Sexual Assault Crisis Centre of Essex County [ Sexual Assault Crisis Center | Windsor Sexual Assault Crisis Centre ]

EU Special Representative for the crisis in Georgia | European Union Special Representative for the crisis in Georgia | EUSR for the crisis in Georgia
représentant spécial de l’Union européenne pour la crise en Géorgie | représentant spécial de l'UE pour la crise en Géorgie | RSUE pour la crise en Géorgie

crisis coordination arrangements | EU Emergency and Crisis Coordination Arrangements | EU Integrated Political Crisis Response (IPCR) arrangements | EU IPCR arrangements | CCA [Abbr.] | IPCR [Abbr.]
dispositif de coordination dans les situations d'urgence et de crise | dispositif de l'UE pour la coordination dans les situations d'urgence et de crise | dispositif intégré de l'UE pour une réaction au niveau politique dans les situations de crise | IPCR [Abbr.]

earnings-based approach | earnings approach | earnings-based valuation | income approach | income-based approach | income-based valuation
approche bénéfices | méthode par les résultats | évaluation par les résultats | évaluation par les bénéfices | approche fondée sur les bénéfices

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The EU approach to crisis management emphasises the synergy between civilian and military actors.
L'approche de l'UE pour la gestion des crises met l'accent sur la synergie entre acteurs civils et militaires.

The ESDP, which will gradually complete the process of European integration, aims to give the Union the ability to decide and act autonomously with a view to a global approach to crisis management, including conflict prevention, by means of various instruments, civil and/or military (cf". Petersberg tasks").
La PESD, qui va progressivement compléter le chantier de l'intégration européenne, ambitionne de doter l'Union de la capacité de décider et d'agir de manière autonome en vue d'une approche globale de la gestion des crises, y compris la prévention des conflits, au moyen de divers instruments, civils et/ou militaires (cf. «tâches de Petersberg»).

Preventive instruments such as harvest insurance, mutual funds and green harvesting should be eligible for support under the support programmes so as to encourage a responsible approach to crisis situations.
Afin d'encourager une gestion responsable des situations de crise, il convient par ailleurs que des instruments de prévention tels que l'assurance-récolte, les fonds de mutualisation et la vendange en vert soient admissibles au bénéfice d'une aide dans le cadre des programmes d'aide.

The comprehensive approach to crisis management which is a feature of the Common Foreign and Security Policy will call for expensive new capabilities, including policing.
L'approche exhaustive de la gestion de crise qui est l'une des caractéristiques de la politique étrangère et de sécurité commune va nécessiter de nouvelles capacités coûteuses, notamment en ce qui concerne le maintien de l'ordre.

Solidarity must characterise our approach to crisis management.
La solidarité doit caractériser notre approche de la gestion des crises.

23. Recalls that Article 208 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) establishes the principle of Policy Coherence for Development (PCD), and emphasises the potential for tension between PCD on the one hand and the comprehensive approach to crisis management outside the EU on the other; stresses that the main goal of the EU’s development policy is the eradication of poverty and that it is therefore essential that anti-poverty objectives are not marginalised in EU foreign policy and that the comprehensive approach does not erode the civilian character of development cooperation; takes note of the fact that the Joint Communication entrusts the HR/VP and the President of the Commission with the responsibility to ensure strategic and operational coherence in external relations, including regarding the external impact of internal policies; calls on the HR/VP and the President of the Commission to commit to doing so;
23. rappelle que l'article 208 du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne établit le principe de la cohérence des politiques au service du développement (CPD) et met en lumière les tensions qui pourraient voir le jour entre, d'une part, la CPD et, d'autre part, l'approche globale de l'Union en matière de gestion des crises dans les pays tiers; souligne que l'objectif principal de la politique de l'Union dans le domaine du développement est l'éradication de la pauvreté et qu'il est dès lors essentiel, dans le cadre de la politique extérieure de l'Union, que les objectifs en matière de lutte contre la pauvreté ne soient pas marginalisés et que l'approche globale n'altère pas le caractère civil de la coopération au développement; prend note du fait que la communication conjointe confie à la vice-présidente/haute représentante et au président de la Commission la responsabilité de garantir la cohérence stratégique et opérationnelle de la politique et de la stratégie en matière de relations extérieures, y compris en ce qui concerne l'incidence extérieure des politiques intérieures; invite la vice-présidente/haute représentante et le président de la Commission à s'engager en ce sens;

6. Recalls notably that the United Nations has developed, since 2006, the concept of an ‘integrated approach’ to conflict and post-conflict situations and that NATO's members adopted, at the 2010 Lisbon Summit, a new Strategic Concept calling for a comprehensive approach to crisis management;
6. rappelle notamment que les Nations unies ont mis au point, depuis 2006, le concept d'approche intégrée à l'égard des situations de conflit ou d'après-conflit et que les membres de l'OTAN ont adopté, lors du sommet de Lisbonne de 2010, un nouveau concept stratégique axé sur une approche globale de la gestion des crises;

11. Points to the potential tension between PCD and the concept of a ‘comprehensive approach’ to crisis management outside the EU; urges the EEAS and the Commission to make sure that the ‘comprehensive approach’ does not undermine the specific objectives and principles of development cooperation or divert scarce resources away from poverty reduction; similarly, insists that EU humanitarian aid is not a crisis management tool, and reminds the EEAS of its commitment to promote the fulfilment of the objectives of the European Consensus on Humanitarian Aid;
11. attire l'attention sur le conflit potentiel entre la CPD et le concept d'"approche globale" en matière de gestion des crises à l'extérieure de l'Union; exhorte le SEAE et la Commission à veiller à ce que cette "approche globale" ne compromette pas les objectifs et les principes spécifiques de la coopération au développement et qu'elle ne détourne pas les ressources, par ailleurs limitées, consacrées à la réduction de la pauvreté; de même, insiste sur le fait que l'aide humanitaire de l'Union ne constitue pas un outil de gestion des crises et rappelle au SEAE son engagement à promouvoir la réalisation des objectifs du Consensus européen sur l'aide humanitaire;

Just when developments in the international system require the European Union to become a credible actor in security and defence; just when the European approach to crisis management through supporting democracy rather than exporting it appears to be more suited to the challenges of our times; just when the economic crisis makes the option of developing a common defence inevitable; just when the Treaty of Lisbon provides new instruments to develop the CSDP within the framework of an integrated approach; in short, just when a quality leap in the CSDP has become necessary and possible, the European edifice seems to be creaking dangerously and there is a real risk that the ambitions and possibilities of the CSDP will have to be drastically downsized.
Alors que l’évolution de la scène internationale exige de l’Union européenne qu’elle devienne un acteur crédible en matière de sécurité et de défense; alors que l’approche européenne de la gestion de crise, qui passe par le soutien à la démocratie plutôt par l’exportation de celle-ci, semble plus adaptée aux défis caractérisant notre époque; alors que la crise économique rend inévitable la mise en place d’une défense commune; alors que le traité de Lisbonne offre de nouveaux instruments permettant de développer la PSDC dans le cadre d’une approche intégrée; en bref, alors que de grands progrès dans la PSDC sont devenus à la fois nécessaires et possibles, l’édifice européen semble craquer dangereusement, et il existe un risque réel que les ambitions et le potentiel de la PSDC devront subir des baisses draconiennes.