Vertaling van "american based multinationals " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Canadian-Based Multinational Enterprises : An Analysis of Activities and Performance
Les multinationales canadiennes : analyse de leurs activités et résultats

foreign-based multinational
multinationale ayant son siège social à l'étranger

Canadian-based Multinationals
Les multinationales canadiennes

Latin American Multinational Fertiliser Marketing Enterprise | MULTIFERT [Abbr.]
Entreprise multinationale latino-américaine de commercialisation des engrais | MULTIFERT [Abbr.]

multinational space-based imaging system | MUSIS [Abbr.]
système multinational d'imagerie spatiale | MUSIS [Abbr.]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Current investment rules do not cover privatization and the American-based multinational corporations are very specifically calling for the right for foreigners to bid on all stages of all privatization initiatives.
Les règles actuelles en matière d'investissement ne traitent pas de la privatisation et les entreprises multinationales opérant à partir des États-Unis revendiquent le droit pour les entreprises étrangères de faire des offres dans le cadre des initiatives de privatisation.

Maybe part of the picture there was that it was being promoted strongly by a multinational American-based company, which immediately seemed to taint any evidence that was brought forward because there was a perceived negative twist to what was being done.
Peut-être que la situation vient en partie du fait que c'est une compagnie multinationale qui a son siège social aux États-Unis qui en a fait la promotion, ce qui a immédiatement donné l'impression que tous les témoignages présentés étaient tendancieux parce qu'on voyait un aspect négatif à ce qui était fait.

Canadians and Americans, like others around the world, have been asked by multinationals and their allies in government to sacrifice considerable national sovereignty; our investment policy in social, labour and environmental standards in exchange for rule based regimes and profit making schemes by multinationals.
Les multinationales et leurs alliés au sein du gouvernement ont demandé au Canada et aux États-Unis, comme à bien d'autres pays, de renoncer à une partie importante de leur souveraineté nationale, soit notre politique d'investissement dans les normes sociales, les normes du travail et les normes environnementales, en échange de régimes qui permettraient aux multinationales de dicter leurs règles et de faire des profits.

Let me just start by saying that when multinational companies, even if they are U.S.-based multinationals.the way the supply chain works in North America, it's a North American product mandate.
Je vais commencer par vous dire que même si le siège social d'une multinationale se trouve aux États-Unis, selon le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement en Amérique du Nord, le mandat de production est nord-américain.

I believe that the eight previous attempts have failed because the Wheat Board has not been proven to be doing anything illegal according to international trading rules (1720) The board's sin, I think, and the one that raises the ire of the Americans, is that it is doing a reasonably good job of marketing Canadian grain, something the American government and American based multinationals have trouble accepting.
J'estime que les huit tentatives précédentes ont échoué du fait qu'il n'a pas été prouvé que la Commission avait enfreint les règles du commerce international (1720) Le péché de la commission, je pense, et ce qui suscite la colère des Américains, c'est qu'elle réussit raisonnablement bien à vendre le grain canadien, ce que le gouvernement américain et les multinationales basées aux États-Unis ont du mal à accepter.

In the meantime, India has not been standing still and, in addition to its traditional sectors such as textiles, has adopted a niche strategy in fields with high value added, such as biotechnologies and ICT, based on the creation of clusters of local companies and American and European multinationals.
Parallèlement, le potentiel de l'Inde ne cesse de se développer, et mis à part des secteurs traditionnels comme le textile, elle a développé une stratégie de niches dans des domaines à forte valeur ajoutée comme les biotechnologies ou les TIC, tablant sur la création de «clusters» regroupant des entreprises locales et des multinationales américaines et européennes.

47. Welcomes the Commission's intention to support the active promotion of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, invites the Commission to swiftly implement contact points for the OECD Guidelines for Multinational Enterprises in all its delegations in third countries where EU-based companies operate – as provided for in the EU 2002 budget for Latin American, Asian and South African countries – , to ensure the presence of staff sufficiently trained in CSR matters, and to include the result of the work of those contact points in the regular reports of the Delegations to the EU institutions, including the EP; further calls on the Commission to implement the findings of its Conference held in May 2001 with regard to the OECD Guidelines, in particular to develop best practices amongst Member States (for example in relation to the conduct of National Contact Points); to convene meetings at EU level among NCPs with social partners and NGOs represented, to survey experience with the Guidelines among European companies, to coordinate European input to the OECD meetings on the Guidelines, and to assist candidate countries -both so they adhere to the Guidelines and to give support to new adherents like Estonia and Lithuania;
47. se félicite de l'intention exprimée par la Commission d'apporter son soutien à la promotion active des principes directeurs de l'OCDE à l'intention des multinationales; invite la Commission à mettre rapidement en œuvre des points de contact pour les lignes directrices de l'OCDE pour les multinationales dans toutes ses délégations situées dans des pays tiers où fonctionnent des entreprises ayant leur siège dans l'UE, comme le prévoit le budget 2002 pour les pays d'Amérique latine, d'Asie et d'Afrique méridionale, pour garantir la présence de personnel suffisamment formé aux questions de RSE et pour intégrer le résultat du travail de ces points de contact dans les rapports réguliers des délégations auprès des institutions de l'UE, y compris le PE; demande en outre à la Commission de mettre en application les conclusions de sa conférence tenue au mois de mai 2001 concernant les lignes directrices de l'OCDE, de développer notamment les meilleures pratiques parmi les États membres (par exemple en liaison avec la conduite des points de contact nationaux), de convoquer des réunions au niveau de l'UE entre NCP et partenaires sociaux et ONG représentées, d'étudier l'expérience acquise avec les lignes directrices dans les entreprises européennes, de coordonner l'apport européen aux réunions de l'OCDE sur les lignes directrices, et d'aider les pays candidats à la fois pour qu'ils se rallient aux lignes directrices et apportent leur soutien aux nouveaux adhérents comme l'Estonie et la Lituanie;

52. Welcomes the Commission's intention to support the active promotion of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, invites the Commission to swiftly implement contact points for the OECD Guidelines for Multinational Enterprises in all its delegations in third countries where EU based companies operate – as provided for in the EU 2002 budget for Latin American, Asian and South African countries – , to make sure the presence of staff sufficiently trained in CSR matters, and to include the result of the work of those contact points in the regular reports of the Delegations to the EU institutions, including the EP; further calls on the Commission to implement the findings of its Conference held in May 2001 with regard to the OECD Guidelines, in particular to develop best practices amongst Member States (for example in relation to the conduct of National Contact Points); to convene meetings at the EU level among NCPs with social partners and NGOs represented, to survey experience with the Guidelines among European Companies, to co-ordinate European input to the OECD meetings on the Guidelines, and to assist accession countries -both so they adhere to the Guidelines and give support to new adherents like Estonia and Lithuania;
52. se félicite de l'intention exprimée par la Commission d'apporter son soutien à la promotion active des principes directeurs de l'OCDE à l'intention des multinationales; invite la Commission à mettre rapidement en œuvre des points de contact pour les lignes directrices de l'OCDE pour les multinationales dans toutes ses délégations situées dans des pays tiers où fonctionnent des entreprises ayant leur siège dans l'UE, comme le prévoit le budget 2002 pour les pays d'Amérique latine, d'Asie et d'Afrique méridionale, pour garantir la présence de personnel suffisamment formé aux questions de RSE et pour intégrer le résultat du travail de ces points de contact dans les rapports réguliers des délégations auprès des institutions de l'UE, y compris le PE; demande en outre à la Commission de mettre en application les conclusions de sa conférence tenue au mois de mai 2001 concernant les lignes directrices de l'OCDE, de développer notamment les meilleures pratiques parmi les États membres (par exemple en liaison avec la conduite des points de contact nationaux), de convoquer des réunions au niveau de l'UE entre NCP et partenaires sociaux et ONG représentées, d'étudier l'expérience acquise avec les lignes directrices dans les entreprises européennes, de coordonner l'apport européen aux réunions de l'OCDE sur les lignes directrices, et d'aider les pays candidats à la fois pour qu'ils se rallient aux lignes directrices et apportent leur soutien aux nouveaux adhérents comme l'Estonie et la Lituanie;