Could you explain to me how a company the size of Air Canada could deliberately sacrifice good value-for-money services, as you mentioned, services that are effective, and that could be profitable such as, for example, Air Canada Regional Airlines?
Pouvez-vous m'expliquer comment une compagnie de l'ampleur d'Air Canada peut sacrifier délibérément des services qui sont optimaux, comme vous l'avez mentionné, qui sont efficaces, et qui pourraient être rentables comme, par exemple, Air Canada Régional?