At the same time, the organizational task, with a total of 250 networks with about 1 000 partners and a financial volume of ECU 78 million (1992 to 1995), was considerable and called for a special administrative system.
Par ailleurs, avec 250 réseaux regroupant quelque 1 000 partenaires et un volume financier de 78 millions d'écus (de 1992 à 1995), les dépenses d'organisation étaient très considérables et ont nécessité un système de gestion spécial.