Traduction de «Staff management programme » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

staff management programme
programme de gestion du personnel

staff development programme
programme de la valorisation des ressources humaines | programme pour le perfectionnement du personnel

staff awareness programme
programme de sensibilisation du personnel

personnel administration [ management of human resources | personnel management | staff administration | staff management | staff turnover | human resources(UNBIS) | personnel management(UNBIS) ]
administration du personnel [ gestion des ressources humaines | gestion du personnel | mouvement de personnel ]

administer staff training in warehouse management | provision of staff training in warehouse management | arrange staff training in warehouse management | provide staff training in warehouse management
dispenser une formation au personnel en gestion d'entrepôts

educate staff on waste management | training staff on waste management | educating staff about waste management | train staff on waste management
former le personnel à la gestion des déchets

agricultural staff managing | managing agricultural staff | manage agricultural staff | recruit agricultural staff
gérer le personnel agricole

secretarial staff [ executive secretary | secretary | Office management(ECLAS) | Office services(STW) ]
personnel de secrétariat [ secrétaire | secrétaire de direction ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The programme is managed by the services of the European Commission (some 60 Staff) with the support of a Technical Assistance Office (some 10 Staff) and of National Agencies (32 Agencies with around 390 Staff).
Le programme est géré par les services de la Commission européenne (environ 60 personnes) avec l'aide d'un bureau d'assistance technique (environ 10 personnes) et des agences nationales (32 agences, environ 390 personnes).

35. Because its own staff resources available to manage the programme were limited, the Commission contracted out much of its day-to-day running to a management agency based in Denmark.
35. La Commission a sous-traité une grande partie de la gestion quotidienne du programme à une agence spécialisée située au Danemark parce que les ressources en personnel dont elle disposait elle-même étaient limitées.

have the adequate management capacity, staff and infrastructure to fulfil its tasks satisfactorily, ensuring efficient and effective management of the Programme and sound financial management of Union funds.
dispose de la capacité de gestion, du personnel et des infrastructures adéquats pour accomplir ses tâches de manière satisfaisante et garantir la gestion efficace et efficiente du programme et la bonne gestion financière des fonds de l'Union.

the project consists mainly of tasks which require the active and continuous input by staff such as the organisation of meetings and management processes for exchange of information or best practices, consultation and coordination mechanisms, training or education of staff and programmes for the secondment and exchange of staff.
le projet comporte essentiellement des tâches nécessitant une contribution active et continue du personnel, telles que l'organisation de réunions et de procédures de gestion pour l'échange d'informations ou de bonnes pratiques, la mise en place de mécanismes de consultation et de coordination, l'organisation de la formation du personnel et de programmes de détachement ou d'échange de personnels.

These safety management systems provide, among other things, for staff training programmes and systems which ensure that staff competence is maintained and that duties are performed in the appropriate manner.
Ces systèmes de gestion de la sécurité prévoient, entre autres, des programmes de formation du personnel et des mécanismes permettant de veiller à ce que les compétences du personnel soient maintenues et que les tâches soient effectuées en conséquence.

Reform of the JRC The Commission intends to make far-reaching changes in a number of areas in order to adapt the JRC to the tasks it is to perform within the Community's research and technological development strategy: - structure: on the basis of the principle of drawing a clear distinction between programme management and resource management, the JRC will be reorganized into a number of scientific institutes enjoying a large measure of scientific, administrative and financial independence; - management: the existing advisory structures will be streamlined, while the role and powers of the Board of Governors will be strengthened; - staff: a number of measures will be taken to ensure that the JRC permanently maintains a very high level of expertise coupled with considerable versatility: increased flexibility in the allocation of staff resources to different activities, an increase in the number of fellows and scientists visiting the JRC, an increase in the number of secondments from national centres to the JRC and vice versa, the creation of fixed- duration posts for post-doctoral fellows, etc.
La réforme du CCR.- Les mesures envisagées par la Commission pour adapter le CCR, par un travail de réforme en profondeur, aux exigences du rôle qu'il est appelé à jouer à l'intérieur de la stratégie de recherche etde développement technologique de la Communauté, se situent sur plusieurs plans. - Structure : sur la base du principe d'une distinction claire entre gestion des programmes et gestion des moyens, le CCR sera réorganisé en un certain nombre d'instituts scientifiques bénéficiant d'une large autonomie aux plans scientifique, administratif et financier. - Gestion : un allègement des structures consultatives actuelles couplé avec un renforcement du rôle et du pouvoir du Conseil d'Administration est prévu. - Personnel : plusieurs mesures seront prises afin d'assurer le maintien permanent au CCR d'un niveau très élevé de compétence et d'une grande capacité d'ajustement : flexibilité plus grande dans l'affectation des ressources en personnel aux différentes activités, accroissement de l'accueil par le CCR de visiteurs scientifiques, de boursiers et de personnel détaché des centres nationaux, avec réciprocité dans ce dernier cas, création de postes de durée limitée pour des "post-doctoral fellows", etc.

ALGERIA : 3 900 000 ECU Training of administrative staff for heavy industry The aims of the project are as follows : - provision of management training for 6 000 senior administrative staff in Algerian heavy industry over 5 years in the following fields : general administration, production management, financial management and accountancy, management of human resources, project management and marketing ; - training of instructors so as to ensure the continuity and staffing of the programmes ; - purchase of teaching aids (library and documentation) and of technical back-up equipment (photocopiers, slide-projectors, etc...) to ensure the smooth operation of the three training centres ; - 2 - TUNISIA : 1 000 000 ECU Strengthening the research capacity of the Directorate of Water Resources of the Ministry of Agriculture The steady development of agriculture is one of the priorities of the VIth Tunisian Economic Development Plan (1982-1986).
Algerie - 3.900.000 ECU Formation des cadres de l'industrie lourde Le projet a pour but : * de former a la gestion 6.000 cadres dirigeants de l'industrie lourde algerienne, en 5 annees, dans les domaines suivants : direction generale, gestion de la production, gestion financiere et comptable, gestion des ressources humaines, gestion des projets et gestion de marketing; * la formation de formateurs pour assurer le suivi et l'animation des programmes; * l'acquisition du materiel pedagogique (bibliotheque et documentation), et du materiel d'appui technique (photocopieuses, projecteurs de dia, etc...) pour assurer le bon fonctionnement des trois centres de formation; * la preparation et la production du materiel pedagogique adapte a l'industrie lourde algerienne/.- 2 - Tunisie - 1.000.000 ECU Renforcement de la capacite de recherche de la Direction des Ressources en eau du Ministere de l'Agriculture Le developpement soutenu du secteur agricole en Tunisie figure parmi les priorites du VIeme Plan de Developpement economique du pays (1982-1986).

6.2. Business culture, the formation of associations, and training Cooperation will aim to: - strengthen entrepreneurial association-forming and the forms of collaboration between European associations and those in Mediterranean countries; - inform European business of opportunities for cooperating with operators in Mediterranean countries in order to reinforce industrial interaction; - devise programmes to generate a new entrepreneurship by stimulating the capacities of corporate management and staff; - update management and staff training methods with specific reference to international markets, technological development and the supply of specialized services; - start training courses for the managers of associations, designed to upgrade the services offered to business; - disseminate managerial training experiences, by means which include intensifying the links between business, universities and European and international training centres.
6.2. Culture d'entreprise, associationnisme et formation La coopération tendra à : - renforcer l'associationnisme entrepreneurial et les formes de collaboration entre les associations européennes et celles des pays méditerranéens ; - s'occuper de l'information du milieu entrepreneurial européen pour ce qui est des occasions de coopération avec les opérateurs des pays méditerranéens, afin de renforcer les interactions industrielles ; - prévoir des programmes destinés à susciter la naissance d'un nouvel entreprenariat, en stimulant tant les capacités des cadres que celles du personnel des entreprises ; - moderniser les méthodes de formation des cadres et du personnel en prêtant spécialement attention aux marchés internationaux, au développement technologique et à la fourniture de services qualifiés ; - activer des cours de formation pour les cadres des associations, destinés à qualifier les services offerts aux entreprises ; - diffuser les expériences de formation managériale, y compris par l'intensification des relations entre les entreprises, les universités et les centres de formation européens et internationaux.