Vertaling van "Security Operations Division " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Security Operations Division
Division des opérations de la sécurité

Industrial Security Operation Division
Division des opérations de la sécurité industrielle

operational network security | operational security
sécurité d’exploitation du réseau | sûreté de fonctionnement

dealings in securities | operations in securities | transactions in securities
négociations sur titres | opérations sur titres | transactions sur titres

dealings in securities | operations in securities | transactions in securities
négociation sur titre | opération sur titre | transaction sur titre

Envelope - Payment Operations Division - Securities Deposit Unit, 4 1/8 x 9 1/2
Enveloppe - Direction des opérations de paiements - Unité des dépôts de valeur 4 1/8 x 9 1/2

security operation (1) | covering operation (2)
engagement de sûreté

Operational Division
Division des opérations de la coopération au développement

Flight Operations Division
Division des services de vol

Operations Division
division des opérations

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

At the request of the Clerk of the Privy Council, the security operations divisions of the Privy Council Office arranged for a security review of all of the departments that were involved in the drafting and formulation of the legislation to inquire if anyone had spoken to the press.
À la demande du greffier du Conseil privé, les divisions chargées de la sécurité des opérations au Bureau du Conseil privé ont effectué un examen de sécurité de tous les ministères qui ont participé à la rédaction et à la formulation de la loi pour voir si quelqu'un avait parlé à des journalistes.

(i) the International Operations Division, Service Canada, Department of Human Resources and Skills Development for all matters except the application of Articles 6 to 11 of the Agreement on Social Security and Article 3 of this Administrative Agreement; and
i) la Division des opérations internationales, Service Canada, ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences, pour toute question, à l’exception de l’application des articles 6 à 11 de l’Accord sur la sécurité sociale et de l’article 3 du présent accord administratif,

From the Treasury Board Secretariat: Ross Hornby, Assistant Secretary, Government Operations Sector; Anne Brennan, Director, Information and Security Policy Division.
Du Secrétariat du Conseil du Trésor: Ross Hornby, Secrétaire adjoint, Secteur des opérations gouvernementales; Anne Brennan, Directrice, Division de l'information et de la politique de sécurité.

9. Is concerned that the work of the Agency, the 'pace-setter' for information security in Europe which is currently based in custom built premises in Crete, would be fragmented through a division of its headquarters between Athens and Heraklion, which would significantly increase the Agency's operational costs and contradict the principle of sound financial management by adding financial and administrative burdens, in a period when economies are required; points out that the construction of the Agency's brand new high-tech building in Heraklion, tailor-made to its operational needs, was completed in 2011 with a cost of EUR 6 000 000, in line with the Agency's technical specifications; further believes that a cost-benefit analysis of the division of the Agency's headquarters and of the resulting parallel functioning in two cities should be undertaken by the competent institutions, such as the Court of Auditors or the Commission;
9. exprime ses préoccupations face à la scission du siège de l'Agence entre Athènes et Héraklion, alors qu'elle est actuellement logée dans des bâtiments spécialement conçus pour elle en Crète, car cette scission entraînerait une fragmentation du travail de l'Agence, qui sert de référence en matière de sécurité de l'information en Europe; ajoute que cette opération augmenterait considérablement les frais de fonctionnement de l'Agence et irait à l'encontre du principe de la bonne gestion financière en alourdissant les charges financières et administratives de l'Agence en une période où des économies s'imposent; fait observer que la construction du nouveau siège de l'Agence à Héraklion, empli de nouvelles technologies et adapté aux spécificités du fonctionnement de l'Agence, a été terminée en 2011 et a coûté 6 000 000 EUR, ce qui était conforme au cahier des charges de l'Agence; estime que les institutions compétentes, comme la Cour des comptes européenne ou la Commission, devraient effectuer une analyse des coûts et des bénéfices de la scission du siège de l'Agence entre deux villes et des conséquences qui en résulteraient pour son organisation;

11. Attaches importance to the new security policy to be elaborated and the objectives to be pursued in this sector, naturally bearing in mind the specific character of a parliament and the need for openness alongside security; considers that, as a function of those strategic and operational needs, the corresponding budgetary resources can be considered during the 2010 procedure; welcomes the Bureau's statement concerning an optimum use of resources and, particularly, its indications concerning a cost-effective balance between internal staff and external agents; is worried, however, that the operational and financial implications in the medium to long-term for creating a new Directorate, with four entire divisions, are not clearly laid out;
11. attache de l'importance à la nouvelle politique de sécurité à élaborer et aux objectifs à poursuivre dans ce secteur, en ayant à l'esprit le caractère spécifique d'un Parlement et la nécessité de transparence allant de pair avec la sécurité; estime que, en tant qu'élément de ces besoins stratégiques et opérationnels, les ressources budgétaires correspondantes peuvent être examinées au cours de la procédure 2010; se félicite de la déclaration du Bureau concernant une utilisation optimale des ressources et en particulier de ses indications concernant un équilibre coût/efficacité entre le personnel interne et les agents externes; déplore toutefois que les implications opérationnelles et financières à moyen et long terme de la création d'une nouvelle direction, dotée de quatre départements complets, ne soient pas clairement établies;

31. Welcomes the Franco-German heavy transport helicopter project, but is also aware of the complex reasons for the shortage of available and operational helicopters, mostly related to the high costs of flight hours and maintenance; invites the Council to explore possibilities designed to bridge the gap for the near future, either by a joint action or by supporting Member States in the refurbishing and upgrading of Russian-built helicopters as well as establishing a helicopter training centre; reiterates that, generally, one of the principal obstacles to modernising and transforming European forces so as to enable them to cope effectively with the security challenges of the 21st century is not the level of defence expenditure but rather the lack of cooperation, the absence of a clear division of labour and specialisation, and the duplication and fragmentation in arms production and procurement, which increase the risk of non-interoperability between armies; however, urges the Member States to envisage an increase in defence expenditure for the concrete purpose of being able to make efficient use of acquired helicopters;
31. se félicite du projet franco-germanique d'hélicoptère de transport lourd, sans perdre de vue les raisons complexes de l'absence d'hélicoptères opérationnels, due surtout au coût élevé des heures de vol et de la maintenance; invite le Conseil à explorer les possibilités de combler le fossé dans le proche avenir par la voie soit d'une action commune soit de l'octroi d'une aide aux États membres pour la rénovation et la modernisation d'hélicoptères de construction russe ainsi que pour la création d'un centre de formation pour le personnel des hélicoptères; rappelle que, d'une manière générale, un des principaux obstacles à la modernisation et à la transformation des forces européennes pour qu'elles puissent relever efficacement les défis sécuritaires du XXI siècle réside non pas dans le niveau des dépenses consacrées à la défense mais bien dans le défaut de coopération, l'absence d'un partage clair des tâches et de la spécialisation, et dans les doublons et la fragmentation de la production et des marchés d'armements, augmentant le risque d'une non-interopérabilité entre les armées; presse, toutefois, les États membres d'envisager une augmentation des dépenses de défense pour pouvoir utiliser efficacement les hélicoptères achetés;

32. Welcomes the Franco-German heavy transport helicopter project, but is also aware of the complex reasons for the shortage of available and operational helicopters, mostly related to the high costs of flight hours and maintenance; invites the Council to explore possibilities designed to bridge the gap for the near future, either by a joint action or by supporting Member States in the refurbishing and upgrading of Russian-built helicopters as well as establishing a helicopter training centre; reiterates that, generally, one of the principal obstacles to modernising and transforming European forces so as to enable them to cope effectively with the security challenges of the 21st century is not the level of defence expenditure but rather the lack of cooperation, the absence of a clear division of labour and specialisation, and the duplication and fragmentation in arms production and procurement, which increase the risk of non-interoperability between armies; however, urges the Member States to envisage an increase in defence expenditure for the concrete purpose of being able to make efficient use of acquired helicopters;
32. se félicite du projet franco germanique d'hélicoptère de transport, sans perdre de vue les raisons complexes de l'absence d'hélicoptères opérationnels, due notamment au coût élevé des heures de vol et de la maintenance; invite le Conseil à explorer les possibilités de combler le fossé dans le proche avenir par la voie soit d'une action commune soit de l'octroi d'une aide aux États membres pour la rénovation et la modernisation d'hélicoptères de construction russe ainsi que pour la création d'un centre de formation pour le personnel des hélicoptères; rappelle que, d'une manière générale, un des principaux obstacles à la modernisation et à la transformation des forces européennes pour qu'elles puissent relever efficacement les défis sécuritaires du XXIe siècle réside non pas dans le niveau des dépenses consacrées à la défense mais bien dans le défaut de coopération, l'absence d'un partage clair des tâches et de la spécialisation, et dans le doublonnage et la fragmentation de la production et des marchés d'armements, augmentant le risque d'une non-interopérabilité entre les armées; demande instamment aux États membres d'envisager une augmentation des dépenses de défense pour pouvoir utiliser efficacement les hélicoptères achetés;

Honourable senators, on January 29, 1997, at our Social Affairs Committee hearing, Mr. Jocelyn Francoeur, Director, Security and Foreign Operations Division of the Ministry of Foreign Affairs appeared as a witness.
Honorables sénateurs, lors de l'audience de notre comité des affaires sociales du 29 janvier 1997, M. Jocelyn Francoeur, directeur de la sécurité et des opérations à l'étranger au ministère des Affaires étrangères, a comparu comme témoin.

We have today from Citizenship and Immigration Canada, Rénald Gilbert, Director General, International Region, Citizenship and Immigration Canada; from Canada Border Services Agency, Geoff Leckey, Director General, Intelligence and Targeting Operations; and Rick Herringer, Director of the National Security Screening Division, Intelligence and Targeting Operations, also from Canada Border Services Agency.
Nous recevons aujourd'hui, de Citoyenneté et Immigration Canada, Rénald Gilbert, directeur général, Région internationale, Citoyenneté et Immigration Canada, de l'Agence des services frontaliers du Canada, Geoff Leckey, directeur général des opérations relatives au renseignement et au ciblage et Rick Herringer, directeur des enquêtes pour la sécurité nationale, Opérations relatives au renseignement et au ciblage, également de l'Agence des services frontaliers du Canada.