Vertaling van "Industry Services Branch " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Industry Services Branch
Direction des services à l'industrie

Fishing Industry Services Branch
Direction des services à l'industrie de la pêche

Market and Industry Services Branch [ Agri-Food Development Branch ]
Direction générale des services à l'industrie et aux marchés [ Direction générale du développement agro-alimentaire ]

insurance institution manager | insurance services branch managers | insurance agency manager | insurance branch managers
chargée d'agence en assurances | responsable de secteur en assurances | responsable d'agence en assurances | responsable de bureau d'assurances

drilling industry service contract management | service contract negotiation in the drilling industry | manage service contracts in the drilling industry | setting up service contracts in the drilling industry
gérer des contrats de services dans le forage

Head, Fire Services Branch
Chef de la Division principale Lutte contre l'Incendie

Financial and insurance services branch managers
Directeurs et cadres de direction, succursales de banque, services financiers et assurances

Community Health Services Branch
Division principale de l'Action sanitaire et sociale

Distribution Services Branch
Division principale de la Distribution

branch | branch of service | arm | arm of service | branch of the service
arme

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Yaprak Baltacioglu, Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch; Douglas Hedley, Assistant Deputy Minister, Farm Financial Programs Branch; Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Bob Wettlaufer, Acting Director General, Prairie Farm Rehabilitation Administration; Simon Kennedy, Director General, Policy Planning and Integration, Strategic Policy Branch; Rory McAlpine, Acting Director General, International Trade Policy, Market and Industry Services Branch; Howard Migie, Director General, Marketing Policy, Strategic Policy Branch.
Témoins : Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire : Yaprak Baltacioglu, sous-ministre adjointe, Direction générale des politiques stratégiques; Douglas Hedley, sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture; Mark Corey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Bob Wettlaufer, directeur général par intérim, Administration du rétablissement agricole des Prairies; Simon Kennedy, directeur général, Planification et intégration des politiques, Direction générale des politiques stratégiques; Rory McAlpine, directeur général par intérim, Politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Howard Migie, directeur général, Politiques de commercialisation, Direction générale des politiques stratégiques.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Suzanne Vinet, Director General, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch; Dr. Gordon Dorrell, Acting Assistant Deputy Minister, Research branch; Bob Wettlaufer, Acting Director General, Prairie Farm Rehabilitation Administration; Gordon Richardson, Director, Americas Europe and Middle East, International Markets Bureau; Gilles Lavoie, Director General, Operations and Agricultural Industry Services Directorate, Market and Industry Services Branch.
Témoins: Du ministère de l'agriculture et de l'agroalimentaire Canada: Mark Corey, sous-ministre adjoint, direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Suzanne Vinet, directrice générale, direction des politiques de commerce international, direction générale des services à l'industrie et aux marchés; M. Gordon Dorrell, sous-ministre adjoint par intérim, direction générale de la recherche; Bob Wettlaufer, directeur général par intérim, administration du rétablissement agricole des prairies; Gordon Richardson, directeur, Amérique, Europe et Moyen Orient, bureau des marchés internationaux; Gilles Lavoie, directeur général principal, opérations et direction des services à l'industrie agricole, direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Denise Boudrias, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Mike Gifford, Director General, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch; Andrew Graham, Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Rick Cooper, Assistant Director General, Food Bureau, Market and Industry Services Branch.
Témoins: Du Ministère de l'agriculture et de l'Agroalimentaire Canada: Denise Boudrias, sous-ministre adjointe, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Mike Gifford, directeur général, Direction des politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Andrew Graham, sous-ministre adjoint, Direction générale des Services intégrés; Rick Cooper, Directeur général adjoint, Bureau des aliments, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Bruce Deacon, Assistant Deputy Minister, Corporate Management Branch; Douglas Hedley, Assistant Deputy Minister, Farm Financial Programs Branch; Tom Richardson, Acting Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch; Paul Schubert, Acting Assistant Deputy Minister, Communications Branch; Simon Kennedy, Director General, Policy Planning and Integration, Strategic Policy Branch; Howard Migie, Director General, Marketing Policy Directorate, Strategic Policy Branch; Michele Brenning, Director, Environment Bureau, Strategic Policy Branch; Rory McAlpine, Chief Agriculture Negotiator, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch.
Témoins: Du Ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire: Mark Corey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Bruce Deacon, sous-ministre adjoint, Direction générale de la gestion intégrée; Douglas Hedley, sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture; Tom Richardson, sous-ministre adjoint par interim, Direction générale des politiques stratégiques; Paul Schubert, sous-ministre adjoint par intérim, Direction générale des communications; Simon Kennedy, directeur général, Direction de la planification et de l'intégration des politiques, Direction générale des politiques stratégiques; Howard Migie, directeur général, Direction des politiques de commercialisation, Direction générale des politiques stratégiques; Michele Brenning, directrice, Bureau de l'environnement, Politiques stratégiques; Rory McAlpine, négociateur principal en agriculture, Direction des politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

14. Is convinced that green sustainable jobs must not be a mere appendage, but that business and society as a whole must be sustainably organised; is aware that there is no branch of the economy that can be separated off and called ‘environmental protection’ or the ‘environment industry’, since the activity of environmental protection ties in with many traditional sectors such as the manufacturing industries, the construction industry and the service industries; calls, therefore, for the adoption, as a working definition, of the ILO's definition, according to which all jobs which promote sustainable development are green sustainable jobs; points out that the definition includes, firstly, jobs which directly reduce consumption of energy and resources, protect ecosystems and biodiversity and minimise waste production and air pollution and, secondly, all jobs which reduce the environmental footprint; recognises that, owing to the relative nature of the definition, the job potential cannot be definitively determined;
14. est convaincu que les emplois verts durables ne sauraient constituer un phénomène annexe, mais que l'ensemble de l'économie et de la société doit aspirer à une évolution basée sur le principe de durabilité; sait pertinemment qu'il n'existe pas de secteur d'activité clairement identifiable dédié à la «protection de l'environnement» ou à l'«industrie de l'environnement» car l'activité dite de protection de l'environnement englobe de nombreux secteurs traditionnels tels que l'industrie manufacturière, le BTP ou les services; invite par conséquent à adopter la définition de l'OIT, en vertu de laquelle tous les emplois propices au développement durable sont des emplois verts durables, comme définition opérationnelle; précise que cette définition englobe d'une part les emplois qui contribuent directement à la réduction de la consommation d'énergie et de matières premières, à la protection des écosystèmes et de la biodiversité et à la réduction de la production de déchets et de la pollution atmosphérique, et d'autre part l'ensemble des emplois qui permettent de réduire l'empreinte écologique; convient que le potentiel d'emplois ne peut être précisément circonscrit au vu de l'étendue de cette définition;

5. Suggests that a part of the recovery plan's investment programmes should particularly address industry branches most hit by the crisis, in order to comply with the need to achieve full and decent employment: re-conversion of the car industry towards sustainable transport services, extension of railway networks and supply of spatially inclusive and comprehensive regional train services (Programme Rail Europe 2025), promotion of 'green' shipbuilding and stabilisation of the steel industry in that context; insists that the EU and the Member States should accompany such re-conversion by measures for job retention, training, re-training and skills development, and secure employment transitions for workers in the industries concerned;
5. suggère qu'une partie des programmes d'investissements du plan de relance traite en particulier des branches de l'industrie les plus touchées par la crise, de façon à répondre à la nécessité d'atteindre le plein-emploi et des emplois décents: la reconversion de l'industrie automobile en services de transport durable, l'extension des réseaux de chemin de fer et la mise en service de services ferroviaires régionaux qui soient bien répartis et qui desservent bien le territoire (programme Rail Europe 2025), la promotion d'une construction navale "verte" et la stabilisation de l'industrie sidérurgique dans ce contexte; insiste sur le fait que l'Union européenne et les États membres devraient assortir cette reconversion de mesures favorisant le maintien d'un emploi, la formation, la reconversion professionnelle et le développement des compétences ainsi que des transitions professionnelles sûres pour les travailleurs des industries concernées;

10. Suggests that a part of the recovery plan's investment programmes should particularly address industry branches most hit by the crisis, in order to comply with the need to achieve full and decent employment: re-conversion of the car industry towards sustainable transport services, extension of railway networks and supply of spatially inclusive and comprehensive regional train services (Programme Rail Europe 2025), promotion of 'green' shipbuilding and stabilisation of the steel industry in that context; insists that the EU and the member states should accompany such re-conversion by measures for job retention, training, re-training and skills development, and secure employment transitions for workers in the industries concerned;
10. suggère qu'une partie des programmes d'investissements du plan de relance traite en particulier des branches de l'industrie les plus touchées par la crise, de façon à répondre à la nécessité d'atteindre le plein-emploi et des emplois décents: la reconversion de l'industrie automobile en services de transport durable, l'extension des réseaux de chemin de fer et la mise en service de services ferroviaires régionaux qui soient bien répartis et qui desservent bien le territoire (programme Rail Europe 2025), la promotion d'une construction navale "verte" et la stabilisation de l'industrie sidérurgique dans ce contexte; insiste sur le fait que l'Union européenne et les États membres devraient assortir cette reconversion de mesures favorisant le maintien d'un emploi, la formation, la reconversion professionnelle et le développement des compétences ainsi que des transitions professionnelles sûres pour les travailleurs des industries concernées;

From Agriculture and Agri-Food Canada: - Andrew Marsland, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch - Tom Richardson, A/Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch - Gilles Lavoie, Senior Director General, Operations, Market and Industry Services Branch
D’Agriculture et Agroalimentaire Canada : - Andrew Marsland, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l’industrie et aux marchés - Tom Richardson, sous-ministre adjoint intérimaire, Direction générale des politiques stratégiques - Gilles Lavoie, directeur général principal, Opérations, Direction général des services à l’industrie et aux marchés

E. whereas there have been an increasing number of decisions to relocate or close branches of transnational companies, affecting not only such 'traditional' industries as textiles, footwear or toys but also such capital-intensive industries as steel, shipbuilding, machine tools or aeronautic and electronic equipment, as well as such key areas of the services sector as IT development or financial, information and logistic services,
E. considérant que le nombre de décisions de transférer ou de fermer des filiales d'entreprises transnationales a augmenté, affectant non seulement des secteurs industriels "traditionnels", comme le textile, la chaussure ou le jouet, mais également des secteurs à forte intensité de capital comme la sidérurgie, la construction navale, les machines‑outils, l'équipement aéronautique et électronique, ainsi que des zones importantes du secteur des services, comme le développement informatique et les services financiers, d'information et de logistique,

D. whereas restructuring often entails the relocation of certain operations and is not confined merely to ‘traditional’, that is labour-intensive industries such as textiles, shoemaking and toy manufacturing, but extends also to capital-intensive industries such as the iron and steel, shipbuilding, mechanical engineering, aeronautics and electronic equipment industries, as well as to leading branches of the service sector such as software development and financial, logistical and information services,
D. considérant que la restructuration implique souvent des relocalisations de certaines activités et affecte non seulement les industries "traditionnelles", c'est-à-dire à fort coefficient de main‑d'œuvre, telles que le textile, la chaussure ou la fabrication de jouets, mais aussi les industries à fort coefficient de capitaux, comme la sidérurgie, la construction navale, les constructions mécaniques, la construction aéronautique et les équipements électroniques, ainsi que d'importantes branches du secteur des services, tels que le développement de logiciels et les services financiers, logistiques ou d'information,