Traduction de «Financial Improvement Toolkit » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Financial Improvement Toolkit
Financial Improvement Toolkit

Real Estate Financial Investment Tools [ REFIT | Real Estate Financial Investment Toolkit ]
Outils d'investissement financier en immobilier

Financial Management Toolkit
Manuel pour la gestion financière

Programme to improve financial management | Sound and Efficient Financial Management 2000 programme | SEM 2000 [Abbr.]
Programme pour l'amélioration de la gestion financière

Not Dollars Alone: Review of the Financial Management Improvement Program
Not Dollars Alone: Review of the Financial Management Improvement Program

major improvements to non-produced non-financial assets
améliorations majeures aux actifs non financiers non produits

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

17. Welcomes the introduction of the Financial Management Toolkit to improve contractors' and beneficiaries' knowledge of the Union's financial management and eligibility rules; urges the Commission to improve further the management of contract awarding procedures by clarifying the selection criteria and better documenting the evaluation process, and to enhance the quality of grant contract supervision, with a view to reducing the high number of errors found in project payments;
17. se félicite de l'introduction du manuel de gestion financière pour renforcer la connaissance que les contractants et les bénéficiaires ont des règles de l'Union en matière de gestion financière et d'éligibilité; invite instamment la Commission à améliorer encore la gestion des procédures de passation de marchés, en définissant clairement les critères de sélection et en documentant mieux le processus d'évaluation, et à renforcer la qualité de la supervision des conventions de financement, afin de réduire le nombre élevé d'erreurs découvertes dans les paiements relatifs aux projets;

5. Welcomes the introduction of the Financial Management Toolkit to improve contractors' and beneficiaries' knowledge of the Union's financial management and eligibility rules; urges the Commission to improve further the management of contract awarding procedures by clarifying the selection criteria and better documenting the evaluation process, and to enhance the quality of grant contract supervision, with a view to reducing the high number of errors found in project payments;
5. se félicite de l'introduction du manuel de gestion financière pour renforcer la connaissance que les contractants et les bénéficiaires ont des règles de l'Union en matière de gestion financière et d'éligibilité; invite instamment la Commission à améliorer encore la gestion des procédures de passation de marchés, en définissant clairement les critères de sélection et en documentant mieux le processus d'évaluation, et à renforcer la qualité de la supervision des conventions de financement, afin de réduire le nombre élevé d'erreurs découvertes dans les paiements relatifs aux projets;

25. Notes with satisfaction that the control environment of both the Central Systems' EuropeAid and Union Delegations were found to be effective; is concerned about the recurrent weaknesses in the monitoring and supervision systems of the Union Delegations such as missing or inadequate documentation, use of incorrect procurement procedures by implementing organisations; notes that the 'Financial Management Toolkit for recipients of EU funds for external actions' was finalised and disseminated, in order to improve the knowledge of financial management and eligibility of rules by implementing organisations;
25. observe avec satisfaction que l'environnement de contrôle des systèmes centraux d'EuropeAid, tout comme celui des délégations de l'Union, a été jugé efficace; se dit préoccupé par les faiblesses récurrentes dans les systèmes de surveillance et de contrôle des délégations de l'Union, telles que, par exemple, l'absence de documentation ou son caractère insuffisant, ou encore l'application de procédures de passation de marchés incorrectes par les organismes chargés de la mise en œuvre; observe que le "manuel de gestion financière" destiné aux bénéficiaires des fonds de l'Union européenne pour l'action extérieure a été mis au point et diffusé afin de renforcer la connaissance, par les organismes de mise en œuvre, des règles en matière de gestion financière et d'éligibilité;

32. Recalls that the Court of Auditors found in its Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2010 that budget support payments were affected by a high frequency of non-quantifiable errors in 2010 - 35 %, as high as it was in 2009, showing persistently high levels of errors in budget support payments; notes that in order to address this issue the Commission strengthened its training provisions and introduced the Financial Management Toolkit for recipients of Union funds for external actions; calls upon the Commission to follow up the issue and to report whether these measures improve the situation;
32. rappelle que la Cour des comptes a constaté dans son rapport annuel sur les FED concernant l'exercice 2010 que les paiements relatifs à l'appui budgétaire étaient affectés par un niveau élevé d'erreurs non quantifiables en 2010 (35 %), taux aussi élevé qu'en 2009, ce qui traduit la persistance d'un taux élevé d'erreurs dans ces paiements, note que pour répondre à ce problème, la Commission a renforcé ses dispositifs de formation et mis en place le manuel de gestion financière destiné aux bénéficiaires des fonds de l'Union pour l'action extérieure; invite la Commission à effectuer un suivi de cette question et à faire savoir si ces mesures améliorent la situation;