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Accounting department manager
Accounting director
Accounting manager
Cabin crew manager
Cabin service director
Chief purser
Contribute to cost-effective physiotherapy services
Contribute to quality physiotherapy services
Contribute to safe physiotherapy services
Cost accounting manager
Customer service director
Servicing costs
Servicing expenses
Shared cost service
Undertake physiotherapy service quality activities

Traduction de «Director Costing Services » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
cabin service director | customer service director | cabin crew manager | chief purser

chef de cabine | cheffe de cabine


accounting director | cost accounting manager | accounting department manager | accounting manager

cheffe comptable | directrice des services comptables | directeur comptable/directrice comptable | directeur des services comptables


servicing costs | servicing expenses

coûts de soutien | dépenses de soutien | frais de soutien


Director, Public Service Organisation and Automation Department

Directeur de l'Organisation et de l'Automatisation de l'Administration publique




contribute to cost-effective physiotherapy services | contribute to safe physiotherapy services | contribute to quality physiotherapy services | undertake physiotherapy service quality activities

contribuer à des services de physiothérapie de qualité
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
1. The BBMRI-ERIC budget shall fund the common operation of BBMRI-ERIC including the costs of the Director-General, the Central Executive Management Office and the Common Services.

1. Le budget de l’ERIC-BBMRI finance l’exploitation courante de l’ERIC-BBMRI, y compris les coûts associés au directeur général, au bureau de gestion central et aux services communs.


36. Stresses the importance it attaches to an effective organisation of the many information sources and services available to Members and staff within the Parliament; in this respect, recalls the newly adopted ICT strategy, under its IT General Directorate, and the decision to create a Directorate for Library and Document Management under its Presidency services; further underlines the need to develop an overall "Knowledge Management System" to facilitate the dissemination of all information at both political and administrative lev ...[+++]

36. souligne l'importance qu'il attache à une organisation efficace des nombreuses sources d'information et des nombreux services à la disposition des députés et du personnel du Parlement; rappelle, à cet égard, la nouvelle stratégie adoptée en matière de TIC, dans le cadre de sa direction générale des technologies de l'information, et la décision de créer une direction de la bibliothèque et de la gestion des documents dans ses services de la présidence; souligne en outre la nécessité d'élaborer un système global de gestion des conn ...[+++]


37. Stresses the importance it attaches to an effective organisation of the many information sources and services available to Members and staff within the Parliament; in this respect, recalls the newly adopted ICT strategy, under its IT General Directorate, and the decision to create a Directorate for Library and Document Management under its Presidency services; further underlines the need to develop an overall "Knowledge Management System" to facilitate the dissemination of all information at both political and administrative lev ...[+++]

37. souligne l'importance qu'il attache à une organisation efficace des nombreuses sources d'information et des nombreux services à la disposition des députés et du personnel du Parlement; rappelle à cet égard, la nouvelle stratégie adoptée en matière de TIC, dans le cadre de sa direction générale des technologies de l'information, et la décision de créer une direction de la bibliothèque et de la gestion des documents dans ses services de la Présidence; souligne en outre la nécessité d'élaborer un système global de gestion des conna ...[+++]


36. Stresses the importance it attaches to an effective organisation of the many information sources and services available to Members and staff within the Parliament; in this respect, recalls the newly adopted ICT strategy, under its IT General Directorate, and the decision to create a Directorate for Library and Document Management under its Presidency services; further underlines the need to develop an overall "Knowledge Management System" to facilitate the dissemination of all information at both political and administrative lev ...[+++]

36. souligne l'importance qu'il attache à une organisation efficace des nombreuses sources d'information et des nombreux services à la disposition des députés et du personnel du Parlement; rappelle, à cet égard, la nouvelle stratégie adoptée en matière de TIC, dans le cadre de sa direction générale des technologies de l'information, et la décision de créer une direction de la bibliothèque et de la gestion des documents dans ses services de la présidence; souligne en outre la nécessité d'élaborer un système global de gestion des conn ...[+++]


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37. Also believes that the inclusion of services managing documents in the new directorate referred to above should improve access to information and contribute to a better understanding of parliamentary activities; insists that this should facilitate the work of Members and also improve transparency vis-à-vis citizens; decides to approve the budgetary elements as contained in the preliminary budget; at the same time, wishes to be updated on its organisation, cost and staffing foreca ...[+++]

37. estime également que l'intégration des services de gestion des documents dans la nouvelle direction mentionnée ci-dessus devrait améliorer l'accès à l'information et contribuer à une meilleure compréhension des activités parlementaires; insiste sur le fait que cela devrait faciliter le travail des députés et améliorer également la transparence envers les citoyens; décide d'approuver les éléments budgétaires tels qu'ils figurent dans l'avant-projet de budget; souhaite, parallèlement, être tenu informé de son organisation, de ses ...[+++]


Having completed its preliminary analysis, the Directorate-General for Competition considers that French broadcasting legislation does not provide sufficient guarantee that television stations with public service obligations do not receive public financial compensation in excess of the cost of those obligations, or that they comply with market practice in their commercial activities.

Au terme de son analyse préliminaire, la Direction générale de la concurrence considère que la législation française relative à l'audiovisuel ne présente pas de garanties suffisantes pour que, d'une part, les chaînes de télévision investies de missions de service public ne bénéficient pas de compensations financières publiques supérieures aux coûts de ces missions, et d'autre part, qu'elles se conforment aux pratiques de marché dans le cadre de leurs activités commerciales.


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