The issue is, how do we look at our industry, the shipbuilding industry in Canada, and then looking at it and saying, yes, we want to maintain a shipbuilding industry in Canada, what can we do on a broad industrial strategy basis that would allow that industry to survive and prosper and continue to exist?
Le problème vient de l'angle sous lequel on envisage l'industrie de la construction navale au Canada. Si l'on se dit que nous voulons le préserver il faut se demander quelle vaste stratégie industrielle il faudrait adopter pour que ce secteur survive, prospère, continue d'exister.