Vertaling van "$80 million annually " (Engels → Frans) :

In 2002, commitments amounting to EUR 80.5 million were made to the Czech Republic, which represented 7.26 % of the annual ISPA budget.
En 2002, les engagements en faveur de la République tchèque se sont élevés à 80,5 millions d'euros, soit 7,26 % du budget annuel de l'ISPA.

Key investments include: $20 million annually for the Pan-Canadian Health Human Resource Strategy; $18 million annually for the Internationally Educated Health Care Professionals Initiative; $174.3 million over five years, which will end in 2013, to support increased access to health services for official language minority communities, including the recruitment and retention of health care professionals; $34.5 million over five years to establish the nursing innovation strategy for remote and isolated First Nations communities; and last but not least, $80 million over 5 years, which will end in 2015, for the Aboriginal Health Human Resources Initiative.
Des investissements considérables ont été consentis : 20 millions de dollars par année pour la Stratégie pancanadienne sur les ressources humaines en santé; 18 millions de dollars par année pour l'Initiative relative aux professionnels de la santé formés à l'étranger; 174,3 millions de dollars sur une période de cinq ans qui se termine en 2013 pour améliorer l'accès aux services de santé dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire, y compris via le recrutement et le maintien en poste de professionnels de la santé; 34,5 millions de dollars sur cinq ans pour déployer la Stratégie d'innovation en soins infirmiers dans les collectivités des Premières nations situées en région éloignée ou isolée; et, le dernier mais non le moindre, 80 millions de dollars sur cinq ans, soit jusqu'en 2015, pour l'Initiative sur les ressources humaines en santé autochtone.

We undertook some very tough cuts, so I can't see us hiking up the subsidy—it's now gone to $170 million—another $70 million or $80 million a year, and throwing in another big chunk of cash on an annual basis for infrastructure, because that would be walking back on the government's priorities.
Nous avons fait des compressions très pénibles—je ne peux donc pas concevoir qu'on augmente la subvention—elle atteint maintenant 170 millions de dollars—d'un montant supplémentaire de 70 ou 80 millions de dollars, par an, et qu'on consacre chaque année un autre montant important à l'infrastructure, car ce serait contraire aux priorités du gouvernement.

If DFO were to allocate its aquaculture licences to Salish Sea Farms the following would occur: The elevation of an annual $30 million shellfish aquaculture industry in the Comox Valley to an annual $80 million industry over the next 10 years. An influx of 150 direct and indirect employment opportunities would be created.
Si le MPO délivrait des permis d'aquaculture à l'intention de Salish Sea Farms, cela aurait pour effet d'accroître les recettes annuelles de l'industrie conchylicole de la Comox Valley — lesquelles passeraient de 30 à 80 millions de dollars au cours des 10 prochaines années —, et permettrait de créer 150 emplois directs et indirects.

In addition, on the basis of point 11 of the RR Guidelines, the Commission considers NG to have been in difficulty already since 2002, because: (a) NG's annual turnover decreased by 80 % in that period, at a total amount of EUR 89,4 million, and the company had annual losses for most part of the same period; (b) during the whole period NG had excessive debt, which increased from 119 % of turnover in 2002 to 4 150 % of turnover in 2011; (c) even in 2004 and 2005, when the company's debt fell below 100 % of its turnover, that debt remained at significantly high levels of around 70 % of turnover, and also during the same years the company had reduced sales and annual losses; and (d) NG had negative equity for the most part of the same period (2006-2011).
Par référence au point 11 des lignes directrices, la Commission est en outre persuadée que NG était déjà en difficulté depuis 2002, pour les raisons suivantes: a) au cours de cette période, le chiffre d'affaires annuel de NG a reculé de 80 %, atteignant 89,4 millions d'EUR, et l'entreprise a enregistré des pertes presque chaque année durant cette période; b) tout au long de la période considérée, NG a présenté un endettement excessif, qui a grimpé de 119 % du chiffre d'affaires en 2002 à 4 150 % du chiffre d'affaires en 2011; c) même en 2004 et 2005, lorsque l'endettement de l'entreprise est descendu en dessous de 100 % du chiffre d'affaires, le taux d'endettement est resté extrêmement élevé, aux alentours de 70 % du chiffre d'affaires, et même durant ces exercices, l'entreprise a enregistré un chiffre d'affaires en baisse et des pertes chaque année; et d) NG a présenté des fonds propres négatifs pendant la majeure partie de la période de 2006 à 2011.

SME growth in terms of added-value and employees Feedback from SMEs and other final beneficiaries on added-value, utility and relevance of the Programme (to be measured in the Programme evaluations) through the Europe Enterprise Network (EEN) and on-line surveys SME turnover rate (start-ups and mortality) || In 2010 SMEs provided more than 58% of total EU turnover (GVA); total number of employees in SMEs: 87,5 million (67% of private sector jobs in the EU) 78 % of satisfaction and positive feedback on the added-value of the EEN || Target increase in SMEs Gross Value-Added of 4% per year; annual growth of employees in SMEs of 1% Increase to more than 80 % of satisfaction on the value added of the EEN
Croissance des PME, en termes de valeur ajoutée et de salariés Retour d’information des PME et autres bénéficiaires finals concernant la valeur ajoutée, l’utilité et la pertinence du programme (à mesurer dans les évaluations du programme) par l’intermédiaire du réseau Entreprise Europe (EEN) et d’enquêtes en ligne Taux de renouvellement des PME (startups et mortalité) || En 2010, les PME ont assuré plus de 58 % du chiffre d’affaires total (GVA) de l’UE; nombre total de salariés dans les PME: 87,5 millions d’euros (67 % des emplois du secteur privé dans l’UE) 78 % de satisfaction et retour d’information positif sur la valeur ajoutée de l’EEN || Augmentation ciblée de la valeur ajoutée brute des PME de 4 % par an; croissance annuelle de 1 % de l’emploi dans les PME Augmentation à plus de 80 % de la satisfaction concernant la valeur ajoutée de l’EEN

The Chinese bicycles industry is export oriented: out of an annual production of 80 million bicycles, 25 million bicycles are for the domestic market and the remaining 55 million bicycles, or 69 % of total production, is for export.
L’industrie chinoise de la bicyclette est axée sur l’exportation: sur 80 millions de bicyclettes produites par an, 25 millions sont écoulées sur le marché intérieur et 55 millions, soit 69 % de la production totale, sont exportées.

In the fiscal years following the introduction of this inquiry, the federal government increased its funding to the criminal law component by $40 million, bringing its total annual funding from $80 million to in excess of $120 million per year.
Dans les exercices financiers qui ont suivi l'interpellation, le gouvernement a ajouté 40 millions de dollars au financement de l'aide juridique au criminel, ce qui a fait passer le budget annuel total de ce secteur de 80 millions de dollars à plus de 120 millions de dollars par an.

Appropriations are committed either by committing 80 % in the grant decision and the 20 % balance later - a "single" undertaking - or, in the case of projects receiving assistance of more than 50 million euros, in annual instalments. The Commission may in appropriate cases commit in one year only the total amount of assistance granted in its Decision.
Les engagements de crédits sont effectués soit en engageant 80 % avec la décision d'octroi et le solde de 20 % plus tard - engagement « unique » - ou, pour des projets dépassant 50 millions d'euros de concours, par tranches annuelles. la Commission peut éventuellement engager dans un seule année le montant total de l'aide octroyée dans sa décision.

Key investments include: $20 million annually for the Pan-Canadian Health Human Resource Strategy; $18 million annually for the Internationally Educated Health Care Professionals Initiative; $174.3 million over five years, which will end in 2013, to support increased access to health services for official language minority communities, including the recruitment and retention of health care professionals; $34.5 million over five years to establish the nursing innovation strategy for remote and isolated First Nations communities; and last but not least, $80 million over 5 years, which will end in 2015, for the Aboriginal Health Human Resources Initiative.
Des investissements considérables ont été consentis: 20 millions de dollars par année pour la Stratégie pancanadienne sur les ressources humaines en santé; 18 millions de dollars par année pour l’Initiative relative aux professionnels de la santé formés à l’étranger; 174,3 millions de dollars sur une période de cinq ans qui se termine en 2013 pour améliorer l’accès aux services de santé dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire, y compris via le recrutement et le maintien en poste de professionnels de la santé; 34,5 millions de dollars sur cinq ans pour déployer la Stratégie d’innovation en soins infirmiers dans les collectivités des Premières nations situées en région éloignée ou isolée; et, le dernier mais non le moindre, 80 millions de dollars sur cinq ans, soit jusqu’en 2015, pour l’Initiative sur les ressources humaines en santé autochtone.