I guess what I'm getting at is if the annual premiums based on current assessments are $500 million a year and your provision against future losses is about $400 million to $500 million, basically the only costs your members are looking at next year, if the provision doesn't go up, are the operating costs of CDIC.
Je voulais en venir au fait que si les cotisations annuelles représentent actuellement 500 millions de dollars par an et si votre provision pour pertes futures se situe entre 400 et 500 millions de dollars, les seuls coûts que vos membres devront assumer pour l'année prochaine, si la provision n'est pas augmentée, sont les coûts de fonctionnement de la SADC.