Traduction de «$100-billion range » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Canada's Roads: a $100 billion investment at risk
Les routes canadiennes : un investissement de 100 milliards en cause

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

When this fund has assets in the $100 billion to $120 billion range, it could end up costing nearly $250 million in forgone wealth accumulation because historically Canadian markets have not performed as well as the American and European markets.
Le fonds, d'une valeur de 100 milliards à 120 milliards de dollars, pourrait accuser un manque à gagner de près de 250 millions de dollars à cause du fait que les marchés canadiens ne sont pas aussi performants que les marchés américains et européens.

If you look at the staphylococcus data that was collected at Rutgers University, it showed that when there was a residue of one antibiotic in the 10 to 100 parts per billion range, you had a 600 per cent increase in the rate at which those bacteria became resistant.
Il suffit de consulter les données recueillies par l'université Rutgers pour constater que lorsqu'il y a résidu d'un antibiotique de l'ordre de 10 à 100 particules par milliard, le taux de résistance des bactéries croît de 600 p. 100.

The programme will support a range of cross-cutting initiatives: the modernisation of Europe's manufacturing industry (€1 billion); technologies and standards for automatic driving (over €100 million); the Internet of Things (€139 million) to address digitalisation of EU industries; Industry 2020 in the Circular Economy (€670 million) to develop strong and sustainable economies; and Smart and Sustainable Cities (€232 million) to better integrate environmental, transport, energy and digital networks in EU's urban environments.
Le programme soutiendra un éventail d’initiatives transversales par l'intermédiaire de plusieurs appels: la modernisation de l’industrie manufacturière européenne (1 milliard d’euros); les technologies et les normes en matière de conduite automatique (plus de 100 millions d’euros); l’internet des objets (139 millions d’euros) pour faire face à la numérisation des industries de l’Union; «Industry 2020 in the Circular Economy» (670 millions d’euros) afin de mettre en place des économies fortes et durables; et des villes intelligentes et durables (232 millions d’euros) pour une meilleure intégration de la protection de l’environnement, des transports, de l’énergie et des réseaux numériques dans les environnements urbains de l’Union.

The minimum cost of not adapting to climate change is estimated to range from € 100 billion a year in 2020 to € 250 billion in 2050 for the EU as a whole[6].
D'après les estimations, le coût minimal annuel de l'absence d'adaptation au changement climatique s'élèverait à 100 milliards d'EUR en 2020 et à 250 milliards d'EUR en 2050 pour l'ensemble de l'UE[6].

Investment needs for achieving the Digital Agenda objective of providing fast internet access for all European citizens and businesses range from EUR 181 to EUR 273 billion, of which private sector investment is expected to amount to between EUR 30 billion and EUR 100 billion.
Les investissements nécessaires pour atteindre l'objectif de la stratégie numérique visant à donner accès à l'Internet rapide à tous les citoyens européens et toutes les entreprises européennes vont de 181 à 273 milliards d'EUR, au titre desquels la quote-part des investisseurs du secteur privé devrait être de l'ordre de 30 à 100 milliards d'EUR.

Initial estimates range from $3.25 billion U.S. to $9.5 billion U.S., with the cost of the actual barriers being a very small portion of the total, estimated in the range of $100 million to $150 million.
Les estimations initiales varient entre 3,25 et 9,5 milliards de dollars, y compris le coût des barrières, qui représente une très petite partie du total, soit environ 100 à 150 millions de dollars.

The International VAT Association quotes estimates of VAT losses ranging from EUR 60 billion to EUR 100 billion per year across the European Union.
Selon l’IVA (International VAT Association), les pertes de TVA oscilleraient entre 60 et 100 milliards d’euros par an dans l’Union européenne.

The negotiations were both lengthy and difficult, but in the end, our discussions led to an endorsement by the European Council of the Commission’s estimate of EUR 100 billion annually by 2020, and it estimated that the level of international public support should lie in the range of EUR 22 billion to EUR 50 billion by the same year.
Les négociations ont été longues et difficiles, mais nos discussions ont finalement conduit le Conseil européen à approuver l’estimation faite par la Commission de 100 milliards d’euros d’ici 2020; de plus, il a jugé que le niveau de l’aide publique internationale devrait être de l’ordre de 22 à 50 milliards d’euros pour la même année.

As the sole arbiter of proposed mergers and concentrations between companies which have an aggregate worldwide turnover in excess of ECU 5 billion and individual turnover of ECU 250 million in Europe, of at least two of the companies concerned, the European Commission invites governments and companies, before 31 March 1996, to a wide ranging debate centred, essentially, on the three following themes: - a reduction in the thresholds which give exclusive control to the Commission being ECU 2 billion for worldwide sales (in place of ECU 5 billion) and ECU 100 million (instead of ECU 250 million).; - should such a reduction not be achieved, exclusive control for the Commission for those mergers which fall between "the old and the new thresholds" and which have to be notified to several national competition authorities; this approach would save both time and money; - a series of options giving answer to the criticisms formulated, not only by the business world, but equally by certain Member States, as regards cooperative joint venture operations which do not fall under the rules of the Merger Regulation but under the "general" rules regarding competition policy (in particular Article 85 of the Treaty).
Seul arbitre des projets de fusion et de concentration d'entreprises qui dépassent 5 milliards d'Ecus de chiffre d'affaires mondial cumulé et 250 millions d'Ecus de chiffre d'affaires individuel en Europe d'au moins deux des entreprises concernées, la Commission européenne invite gouvernements et entreprises, d'ici au 31 mars 1996, à un vaste débat centré essentiellement sur les trois axes suivants : - une réduction des seuils qui déclenchent le contrôle exclusif de la Commission, à savoir 2 milliards d' Ecus ( au lieu de 5 milliards ) de chiffre d'affaires mondial et 100 millions d'Ecus ( au lieu de 250 millions); - à défaut d'une telle réduction, un contrôle exclusif de la Commission pour les cas de fusions se situant entre ces seuils "anciens et nouveaux" et qui doivent être notifiés à plusieurs instances nationales de contrôle de concurrence; ceci permettrait d'économiser du temps et de l'argent ; - une série d'options permettant de répondre aux critiques formulées non seulement par le monde des entreprises mais également par certains pays membres à propos des opérations communes dites "coopératives" (cooperative joint ventures) qui ne tombent pas sous l'application des règles en matière de fusion et de concentration, mais sous les règles "générales" de politique de concurrence (en particulier l'article 85 du Traité).